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​我,人力主管,看到下属突飞猛进,偷偷给自己报班

新时代企业家  · 公众号  ·  · 2021-01-05 22:00

正文

上个月,一位HR主管咨询我们:
手下的几个人都是小白,缺少经验 ,交代给她们的任务反复返工,总是达不到她的要求;

而她自己的工作本身就很忙,也没时间手把手去教;
于是,她想寻找外部的资源,让下属学习一些技能。
我就给她推荐了一个训练营。

1个月后,这位HR主管发来消息:
上次你推荐的课程,我也想学习一下,能给我分到其它班级吧……

原来,她刚刚开完会,发现几个下属的发言总是切中要点,说的东西虽然很基础,但 下属的理解 竟然 比她还深刻透彻!

这让她大吃一惊。
想到自己也不是科班出身,虽然工作多年有些经验,但专业基础没打牢,心里发慌。

于是,她就想偷偷的给自己也报个名。

这是我们遇到的一个真实场景, 不信你看:


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作为一名为公司 鞠躬尽瘁的HR ,你是否遇到这些问题:

1、摸爬滚打多年成为HR主管/经理,但日常还做着 琐碎的事务性工作 ,看不到晋升空间;


2、 想往上升, 又不知道自己的优势在哪里, 有下属,又处得和平级一样 ,很怕被替代;


3、 想跳槽 到更好的平台,但几场面试下来发现能力不够,能进去的自己又看不上;


4、HR专业 底子不牢 ,在管理工作中没底气,老板的意图总是猜不来,工作不顺心却很无奈;


5、好像 遇到天花板 ,什么都会做,但什么都不精通,做得好不好,没有评判标准,也没有外部资源;

……


我们每年接触很多HR,发现他们当中90%都是非科班出身。

而他们遇到最普遍的问题,就是到了一定年龄后,突然发现:
自身能力遇到了瓶颈,职业发展遇到了天花板。

也不怪他们不学习:

看书吧,由于没有基础,很多内容看不懂,也没有老师指点;
在论坛、网站上看资料吧,知识过于碎片化,很多资料都是好几年前的;
考个证书,发现实际操作还是不会,现在证书也取消了;
线下的培训,费用太高,上课地点太远,来回太麻烦;
线上的培训视频,质量参差不齐,很难找到适合自己的;
……

其实,HR们最缺的是一个好的学习方式。

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