企业自媒体必须注意的事项

最近工作不是很忙，所以就在网络张继续的在摸索别的可以带来流量平台。对于我们原创者来说，流量合约都亮就是我们的命根子。虽然现在有的平台也开放了打赏功能但是，中国人历来没有打上的习惯导致这方面的收入还是比较少。

其实现在的自媒体做起来已经不是很容易了。有的企业在做自媒体是存在很大问题，下来我把自己服务的几家公司情况谈一下：

1.舍不得投资，有的单位一年的广告费用很高但就是在自媒体这块还是舍不得，连一个专门的负责人都没有，这是很可怕的。在现在信息的个性化、碎片化、多样化发展之下，如果你还在指望传统媒体的投入产出效益，最终你会失望的。

2.急于求成，自媒体运营不是一朝一夕见效益的，没有网络的敏锐的人可能做的时间再长都不行，有的企业深圳给自媒体运营总监下任务：一个月只能我要一万粉丝，这样最总就是有了数量没有了质量。

3.领导不带头，其实每一个公司都会有很多部门，财务部、市场部、采购部、销售部、公关部等等，而企业一般招一个公司做自媒体的往往是新员工，或者是就配合市场部门做一些工作，这样的话自媒体运营者就算有什么好的想法也得不到全面的支持，如果有预算资金还的等待审批，当钱下来，时机已经过了。所以要做好自媒体，一定要是公司最高领导直接授权或者参与，否则就是玩玩而已，最终见不了效果，还埋怨自媒体 没屁用。

4.自媒体就是给销售帮忙的。其实销售部门和市场部门都是在围绕一个问题就是：让产品变现。以前对接媒体的流程是市场部门了解客户和销售人员之后，在媒体的宣传。现在的自媒体做好了，需要营销，销售基本就不用担心，产品已经再没有生产出来就被预订光了。有一个名人说过一句话：营销做好了就不用销售，这才是现在企业应该达到的最高境界。

这是本人总结的一些观点，希望各位多多支持。