盘点工程师最讨厌的几种产品经理

21ic电子网 · 公众号 · 半导体 · 2024-10-28 10:53

正文

工程师在平时工作中难免跟产品经理打交道，大部分产品经理应该比较专业，同事之间配合很默契，效率也很高，但也不免会遇到一些奇葩的产品经理，让一线工程师苦不堪言，下面看看你遇到过哪些奇葩。

1、不断改需求。。。

有种产品经理，不是在改需求，就是在改需求的路上，不知道是没做好需求分析，还是没想明白，反正是一个需求扔出来还没开发好，就又提出了新的需求，有些新需求的改动可能会让之前已经做的工作前功尽弃，工程师苦不堪言+1。

2、不懂瞎指挥。。。

我上班第一周就直接跟产品经理打交道，他是硬件产品经理，之前自己是做技术出身的，因此配合比较默契，彼此也都懂。

但是最怕有种产品经理不是技术出身，对技术半桶水，你说他啥都不懂也不是，懂也不是，指挥起来东一脚西一脚，方向不对，努力白费啊，方向不对，走得越远，摔的越惨。沟通起来效率极其低下，客户端需求也不能很好的提炼出来到开发端，南辕北辙，苦不堪言+114。

3、总拿用户压人。。。

有种产品经理，总把用户挂嘴上，把用户当成用户的化身，不考虑方案实施的可能性，对用户提出的无理需求无脑，无条件接受，好像这个用户不做公司就倒闭一样，天天拿用户压人，工程师苦不堪言+10086。

诸如此类，我觉得肯定还有很多奇葩，天下苦产品经理久矣，攻城狮们评论区发泄吧。。。

来源：8号线攻城狮

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