奋斗四季度 赢得丰收年——第一研究所“决胜四季度，奋战一百天”纪实

2020年四季度，为保证一所各项科研生产经营任务的顺利完成，所领导班子坚决贯彻院党委“大干四季度”的号召，积极主动作为，发挥领导作用，及时梳理所科研生产进度，为在“困局”中开创“新局”而不懈奋斗。

规范、合理的项目流程是所内科研生产工作得以高效率开展的基础。一所开展改革调整后，所长亲自挂帅，每周例会推进，扫雷式梳理了全年科研生产任务，做到全所“一盘棋”。为严格落实改革的方针策略，一所对重构的气动研究领域进行分工部署，由六名专业副总师、四名技术首席亲自统抓项目完成、人员配置、到款情况，做到每个项目心中有数。

项目到款情况反映了一所的生产经营情况，也是年底评判一所综合考评成绩的重要指标。当前，由于项目到款滞后，年内经济指标完成情况存在不确定性，一所党委及时成立项目洽谈党员突击队，要求10月份开始，每个型号单位、每个项目都专人负责、网格化管理，争取今年收款在去年基础上实现10%的增长。

项目的成本归集是项目管理的一项重点工作，为改变以往项目成本归集到年末才予以分摊执行、进而造成一定管理困难的问题，自10月份起，一所已开展项目成本归集工作。一所主要领导牵头带队，提前谋划、主动沟通，努力做好项目成本的“总分账”，为项目的顺利结题做好准备。

针对年末将至、时间紧、任务重的形势，为促进各项目早日完成收款结算，一所党委凝心聚力，对全所党员发布“决胜四季度，大干一百天”倡议，要求广大干部职工鼓足干劲，夺取年内的“双胜利”。同时，组织所领导为各支部党员讲党课，研判形势，激励广大党员发挥先锋模范作用，为完成任务拼搏奋斗。

文字/刘锴

编辑/小十一

监制/董立君