本文主要介绍了《激活:AI大潮下的新质生产力》一书的内容,该书由人文财经观察家秦朔主编,并获得了各界推荐。书中收录了各行业领头羊的转型案例,展示了各行业如何以数智技术激活新质生产力,向数字化寻动能,向智能化要增长。文章还提到了AI大模型的应用落地、产业数字化升级、企业数字化改造等话题,强调了企业对科技的需求以及科技在助力产业发展中的重要作用。
《激活:AI大潮下的新质生产力》一书由人文财经观察家秦朔主编,展示了各行业企业如何利用AI技术激活新质生产力并实现数字化转型的案例。
书中介绍了AI大模型的应用落地情况,特别是在汽车、制造、医疗等行业的实际应用案例,如广汽集团利用AI技术赋能研发、生产和运营,迈瑞医疗发布全球首个重症医疗大模型等。
除了AI大模型,云计算、音视频、大数据等数字化技术已经深入产业场景,增强产业链韧性,助力产业升级。如招商局在深圳妈湾港引入自动化远控岸桥,李宁借助腾讯智慧零售打通‘人’、‘货’、‘场’,实现线上线下联动经营等。
汤道生认为,企业担心在行业技术升级浪潮中掉队,数字化升级已成为行业共识。新希望集团创始人刘永好表示,这本书记录了新希望数字化转型的经验,希望能为业界带来启发。
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《激活:AI大潮下的新质生产力》一书,已正式出版。
该书由人文财经观察家秦朔主编,获得产学研各界推荐。
“AI应用落地、产业云端出海、自主软件创新正在成为企业增长的全新路径。”腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生在推荐该书时表示。
他指出,近年来科技和产业发生了剧烈变化,AI大模型的冲击、宏观经济挑战、市场竞争加剧等,让产业对科技的需求更加旺盛,也让科技助力产业的能力更强。
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探索未来之路,企业不仅需要指南针,更需要导航仪,“摸着石头过河”远不如摸着“先行者经验”过河来得稳健。
《激活:AI大潮下的新质生产力》收录招商局、李宁、百果园、迈瑞医疗、广汽、新希望等行业领头羊的转型案例,以及万控智造、深度智控、浔兴拉链等产业赛道冠军企业的探索经验,呈现各行各业如何以数智技术激活新质生产力,向“数字化”寻动能,向“智能化”要增长。
落地应用
如果说2023年是生成式AI元年,那么2024年及之后更长的时间则是AI大模型的应用落地爆发周期,AI大模型从技术浪漫走向产业应用,推动生产效率提升、业务场景拓展与增长。
从《激活:AI大潮下的新质生产力》中可以看到,这样的变化正在汽车、制造、医疗等诸多行业上演,进程还在加速。
在汽车行业,为了利用AI技术高效赋能研发、生产和运营,广汽集团率先量产了“车云一体集中计算式电子电气架构——星灵架构”,打破传统汽车生产模块割裂、碎片化的问题。
在这个架构的支持下,广汽用相比同行不到二分之一的研发人员,支撑起每年几十款车型的开发、迭代工作。
与此同时,广汽集团还和腾讯合作共建广汽集团大模型底座,打造企业级AI开发中台,支撑AI大模型技术在智能营销、智能座舱、智能客服、自动驾驶等领域的落地应用,实现真正的“用户(需求)定义汽车”。
广汽车云一体集中计算式电子电气架构“星灵架构”
《激活》书中的另一个案例企业“迈瑞医疗”,在AI大模型的应用方面也迈出了关键一步。
最近,迈瑞医疗联合腾讯云发布全球首个重症医疗大模型——“启元重症大模型”。
以腾讯混元大模型为技术底座,结合腾讯云大模型知识引擎RAG能力,同时融入迈瑞医疗的行业知识与大数据。
迈瑞医疗联合腾讯发布全球首个重症医疗大模型——「启元重症大模型」
“启元重症大模型”最终能够实现秒级的病情问答,帮助医生快速高效决策、定制救治方案,为重症抢救留出更多宝贵的时间。
节能行业隐形赛道冠军企业“深度智控”探索出“AI+机理模型”的路径,不到百人规模的公司在短短一年时间内创造了超过1亿元营收,毛利率高达75%-80%,宁德时代、国家超算中心均为其客户。
强化韧性
AI大模型之外,云计算、音视频、大数据等更多的数字化技术已经深入产业场景,如同“体外骨骼”,增强产业链韧性,助力产业升级。
在深圳妈湾港,招商局引入了自动化远控岸桥,借助腾讯云音视频等技术,让司机可以离开危险繁重的作业现场,在办公区就能够远程实时操控岸桥,准确度更高、装配效率更高,司机的职业生涯也得以延长。
从岸桥场景的自动化建设到自建妈湾智慧港的CTOS(集装箱码头操作系统),深圳妈湾港通过全面数字化改造,让多个环节经营效率的大幅度提升,年吞吐量从100万标准集装箱直接提升到了300万标准集装箱。
岸桥司机坐在办公室里远程操作
在服装产业链,李宁借助腾讯智慧零售的一体化全域智能营销云产品腾讯云Mall,打通“人”、“货”、“场”,围绕全域用户、全生命周期做精细化运营,2023年到2024年期间,通过微信生态进行线上线下联动经营,李宁拉动线下到店的消费者占比提升了120%。
2024年以来,其微信生态的新品销售占比超50%,探索出了一条品牌官网电商的新路径,带动生意增长。
李宁官方小程序
在生鲜、水果的产供销场景里,以百果园、新希望为代表的企业,借助腾讯云的技术和大数据等产品,改变了商品的生产和流通模式,让普通人家的餐桌上也出现了不输进口品质但更平价的生鲜果品。
在这个链条中,品牌方、果农、经销商、冷链、消费者都是受益者,技术则是推动产业转型、强化产业韧性的核心动力。
汤道生认为,企业担心在行业技术升级浪潮中掉队,被市场淘汰通过数字化升级抓住下一个发展机遇已经是行业共识。
树起标杆
新希望集团创始人刘永好表示,这本书记录了新希望数字化转型所思、所想,以及正在做的一些努力,希望新希望数字化转型以及组织再造的经验能为业界带来一些启发。
除了汤道生和刘永好的推荐之外,全国政协委员、中国财政科学研究院原院长刘尚希、腾讯集团高级管理顾问、青腾教务长杨国安则作序推荐该书,分别题为《数字化转型是经济增长动力之源》、《AI大浪潮之下,产业数智变革奇点已来》。
“在数字变革的大潮中,在人工智能的加持下,数字经济在加速进化,只要赋予创新需要的天时、地利、人和,社会各界的创新之火便能燎原,新质生产力就能如雨后春笋般萌芽、成长。”刘尚希称。
杨国安教授则表示,这一波以AI大模型技术为核心的变革,企业家如果想把握机遇,需着力解决三个核心问题:
核心高管团队的认知,变革的勇气和决心,组织能力的建设。
这三个核心问题,在《激活》系列专著中所收录的案例,均有所呈现和证实。
书中所记录的这些真实发生于产业内的数智变革,杨国安教授认为,“乍看之下或许只是细枝末节,然而,涓涓细流汇聚成江河湖海,积跬步以至千里之遥,恰恰是这些看似不起眼的细节,共同构筑了值得记录与书写的‘奇点时刻’。”
“在这个没有参照系的‘无人区’,这些敢闯敢试的探索者,为我国的数字化转型树立起了一个个标杆,为前行者提供了新的路标。”刘尚希称。
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