专栏名称: 权谋智慧
研究权术谋略的精深与智慧,传播权谋文化的奥妙与能量。帮助你在职场、官场、商场、情场、战场,均获得成功!
目录
相关文章推荐
高绩效HR  ·  AI如何帮助HR 10倍提升工作效率? ·  2 天前  
人力资源管理  ·  某公司领导夜里10点群里发消息,群员均已读不 ... ·  3 天前  
HR新逻辑  ·  假如唐太宗是HR ·  4 天前  
HR笔记本  ·  经济补偿中的N、N+1、2N、2N+1、2( ... ·  4 天前  
HR新逻辑  ·  跨部门协作难,OD用这六招! ·  5 天前  
51好读  ›  专栏  ›  权谋智慧

别自以为是好人了,领导判断坏下属的标准和你想的不一样!

权谋智慧  · 公众号  · 职场  · 2017-03-24 10:31

正文

很多在职场不如意的朋友,都认为自己处处做的都很好,但是领导是个十恶不赦的坏蛋,郁闷之极。其实你是自认为做的好,你并不了解领导心理,不知道权力心思,因为领导的对坏人的评价和你想的是不一样的。上司有自己独特的判断下属好还的标准。

一代权谋大师,荀子在其《臣道》中说过“上不忠乎君,下善取誉乎民,不恤公道通义,朋党比周,以环主图私为务,是篡臣者也。”这就深刻的揭示了,领导判断坏人的标准五大标准,现在权谋网解析如下:

1、上不忠乎君

任何领导对下属的第一要求就是忠心。无论是古代现代,政治组织还是经济组织,都是要求下属忠心。而领导对下属忠心的定义就是,顺从,透明,依赖。但是很多人在职场恰恰相反,执行中讨价还价,不顺从;工作中不请示汇报,不透明;处处独立没缺陷,不依赖,让领导有失控感。工作中自以为,我给你结果就行了,你不用管我太多,认为领导错了,就不执行。恰恰走了一个相反的道路。

2、下善取誉乎民

很多朋友都说,我们的领导嫉贤妒能啊,处处压制我的能力发挥,能出成绩,能有功劳的事情,都给自己或是他的心腹去做了。你想过没有,为什么领导不让你发挥?原因就是,你能力的表现对他是个潜在的威胁。你建功立业了,在组织中有了威望,你赢得了大家的尊重,那么,你这就是潜在的威胁到了上司的位置,即使最高领导,你也可能功高震主,而被卸磨杀驴。

3、不恤公道通义

现在社会,受到西方影响,个人主义严重,从小都没有树立起集体主义和大局观。处处自我表现,毫不顾忌别人。作为领导需要做的是协调整体利益,各方面都要照顾到,而不仅仅是你做的好,就该提拔你表扬你,给你升职加薪。而是要看整体的发展,组织的稳定。组织里越是聪敏的人,跳槽越是严重,恰恰老实点的是稳定因素,要鼓励提拔踏实肯干的人,而不是自认为聪明的人。

4、朋党比周

不少职场新人,把公司当成社交场,和公司同事往来亲密,主动帮助别人做工作,下班后,开车顺路捎带同事,这种自认为是好人,团结同事,其实这才领导眼里你就是拉帮结派,烂施私恩。很多中层把领导发的奖金,拿回来分给自己的下属,还自以为团结了下属,其实这都是反了大忌。汉武帝赐给霍去病的食品,烂掉了,都不给下属士兵吃,原因就是,在于此,不是心狠,而是不能施私恩与下属。

5、以环主图私为务

在工作中挑肥拣瘦,从不顾忌领导的利益,而是把自己的利益放在第一位,你动不动谈加薪,谈升迁,谈条件,作为下属,自认为是为了自己的利益无可厚非,其实这在领导眼里你就是以“图私为务”你只懂得维护自己的个人私利,而不是维护领导的利益为中心,那么你在领导眼里就是自私自利的人,一旦被领导定义为自私的评价,基本上升迁也就无望了。他要的是维护他利益的人。

看完上述权谋网的论述和分析,你是不是倒吸一口凉气,自己做的,是不是都是领导最忌讳的,自以为表现良好,其实恰恰在领导眼里,你不是一个好人,而是“是篡臣者也”一个有野心的家伙,他怎么可能给你升职加薪,怎么可能把你当成心腹?知道了领导的这五点小心思,再不要触碰了,都避免了,前途无量。

权谋网,让你的职场少走十年弯路!

www.quanmou.cn