马云在教师节宣布的传承计划中,正式任命阿里集团CEO张勇在2019年接任他作为阿里董事局主席的职位。
应该说,这个任命在大家的意料之中,因为在张勇担任CEO的3年多时间里,以及过去十多年在阿里巴巴任职的日子中,带领阿里实现了连续几个重要的转型跨越,为阿里巴巴长远发展打下了一个又一个坚实的基础。
这几个跨越包括:
从PC到移动时代的跨越;
从商业平台向生态级数字经济体的跨越;
从纯电商向实体与虚拟结合的新零售的跨越;
目前又在经历从数字时代向智能时代的跨越。
其中,最为关键的跨越,是从PC到移动的转型,可以说,如果当初淘宝没有成功实现移动化转型,阿里巴巴将无法延续他后来的辉煌。
那么张勇是如何带领团队实现淘宝的移动化呢?我们就来回顾一下,当年淘宝无线的那场硬仗,是如何打赢的?
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马云(左)和张勇(右)
2013年,是移动时代呼啸而来的日子,当时腾讯已经拥有了微信,被称是率先拿到了移动互联网船票的公司。而彼时的阿里,和其它大部分互联网公司一样,陷入前所未有的紧张和焦虑状态。
2013年初,马云发表公开信说阿里巴巴要“All in无线”。而担此重任的产品就是手机淘宝。
能否打下手机淘宝的攻坚战,是阿里巴巴能否在移动时代延续电商辉煌的关键。
张勇带领手机淘宝实现的第一个跨越,是从一个功能简单的App进化成一个无所不包的综合性电商购物平台,将PC端的淘宝网站,搬到了手机上,并在购物体验上实现了移动端优化。
为了让PC端用户下载安装手淘,直到今天,我们还能从淘宝的PC详情页中看到平台鼓励商家推出移动端购买有优惠的促销活动。这个小小的举动,当年让海量用户不辞劳苦下载手机淘宝,从而养成了手淘购买的习惯。
2015年双十一期间,第三方数据显示手机淘宝日活用户达到1.89亿,手淘销量超过PC网站,实现了移动转型成功。
也正是在2015年,马云宣布张勇担任阿里巴巴集团第三任CEO。
然而,如果只是把PC网站移动化,而没有根据移动特点推出创新发展战略,那么手机淘宝依然只是存量市场的一部分。
所以,2016年,张勇明确提出,手机淘宝未来的三个发展方向:内容化、社区化、本地生活服务化。
这就相当于对手机淘宝进行重新定位,实现从购物平台到移动生活入口的转移。