支付宝，我需要一个小字体的「老年模式」

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请问看到了什么?

我第一次看到这里的时候，完全被震惊了。‍‍

这到底是要在一个产品里塞进来多少东西？

看着密密麻麻的各种卡片，再想一下每张卡片后面要投入多少开发和运营资源。这也难怪，大公司都需要那么多人。

虽然在大公司工作有时候挺让年轻人羡慕，不过如果知道在大公司里做的事情如果是类似这种鸡肋功能的话，日复一日的搭积木，还没有什么话语权，也不会有多大成就感。

这种毫无节制的膨胀，使得但凡有点体量的产品，最后不可避免的就变成了包罗万象的大而全的超级应用。因为有流量，但凡在用户经过的地方差一根木头棍子，都可能生根发芽长成参天大树甚至变成森林的嘛。这可不太好反驳。‍‍‍‍‍‍‍‍

社交网络上，经常有人酸溜溜地说微信背离了「小而美」。和支付宝对比的话，就能明白为什么微信的确是「小而美」。

微信确实做到了「克制」和「极简」，而支付宝则走向另一个极端。

说一个产品是不是够克制，要代入到具体的语境和能力半径。一个团队可以做 100 件事，最后选择了 10 件事情做，是克制；如果能做 100 件事，最后不但 100 件挨个都尝试，还多做了几百件甚至上千件，则是毫无节制的放纵。支付宝，属于后者。‍‍‍‍‍

作为市场里的超级应用，支付宝一直存在对流量的饥渴，这种饥渴感或危机感驱动着团队在做各种不设边界的尝试，试图抢占用户的时间和注意力，社交游戏视频……就没有支付宝不尝试的产品形态，最后则是各种新旧功能和历史原因遗存的按钮见缝插针，塞满整个应用。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

对用户，成了体验上的灾难。‍‍‍

用户打开应用就要面对各种无休止的打扰，正常使用中不停的遇到干扰和中断，伤害用户的体验。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

以我的远距离观察和了解，长久以来，支付宝没有产品层面的顶层架构设计和规划者，也没有抽象和沉淀出来可以遵循产品理念。产品的各个流量入口成了公地，各个业务部门都来抢，都想做实验田。结果就是大家都在做破坏，没有什么人能有耐心打扫卫生。在支付宝做产品和运营，必须要口才超级好，稍微有点闷的都做不长久。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

当然我这么说，支付宝的不少老朋友未必心里头会同意。他们中的不少如今可以说位高权重，但决策权基本都是集中在业务层面，产品层面的东西，他们真不太懂，更不太关心。说他们都富废了也差不多。而我当年做的是技术，他们对我也难免有先入为主的成见，也会觉得我这里瞎说，没有参考价值。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

淘宝有没有类似的问题？淘宝的问题是，很多地方都太旧了，历史遗留的缺陷和问题，没人改进。这个话题先留在这里，以后有机会再说。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

如果说微信是产品带动业务，支付宝是业务驱动产品。‍‍‍

对用户而言，要想少一点干扰，可以自行耐心一点进行功能定制，还得感谢支付宝居然还能允许用户这样做，真不容易。

定制好的页面大致如上图。我发现地理位置选择国内城市的话，页面下面就还算干净。如果地理位置选择国外城市的话，页面底部就会出现一大堆根本没办法控制不显示的卡片。可能是怕外国用户不会用吧。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

有网友可能会说，磨叽半天费这个劲干啥？干脆直接设置「老年模式」不就得了。对于尚且真正进入老年模式的我而言，老年模式字体太大太丑，实在无法忍受。

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