“一带一路”上重生的“钢铁凤凰”

中国冶金报 中国钢铁新闻网

通讯员 张丽慧 魏清源 记者 贾成宁

“合作中，不需要拍胸脯、夸海口，只需要一份非常诚恳严肃的承诺。中国人讲言必信、行必果，一诺千金。我们所承诺的事情，一定要兑现。”2016年6月19日，国家主席习近平在河钢塞尔维亚公司（原塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂）视察时说。

2003年9月份，原斯梅代雷沃钢厂被美钢联收购。2008年金融危机爆发后，该厂一直经营不善。2012年，美钢联将该厂“还”给塞尔维亚。此后4年，该厂举步维艰。到2016年河钢接手时，这家曾被誉为“塞尔维亚的骄傲”的百年企业已连续亏损7年。

2016年12月份，习近平主席视察之后不到7个月，河钢塞尔维亚公司实现了全面盈利。

“2017年，河钢塞尔维亚公司计划产钢200万吨，预计产值将达到8亿美元，实现利润2000万美元。”2017年6月19日，河钢塞尔维亚公司CEO（首席执行官）宋嗣海告诉《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者。

一年来，河钢塞尔维亚公司就像一只浴火重生的“钢铁凤凰”，再次成为“塞尔维亚的骄傲”。

2016年6月份，在河钢收购塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂时，业界很多人怀疑：具有丰富跨国经营经验的美钢联和具有本土优势的当地经营者都没能扭转该厂的经营困局，河钢能将其经营好吗？

“只能成功，决不失败，坚决把这个企业搞好！”河钢董事长于勇承诺。

“我们所承诺的事情，一定要实现。”习主席的嘱托，对河钢来说，既是巨大的关怀和鼓舞，也是一份沉甸甸的责任与担当。

2016年6月30日，河钢完成了对斯梅代雷沃钢厂的收购，建立了首个海外全产业链生产制造基地；7月1日，该厂正式更名为河钢塞尔维亚有限公司。

管理处于真空状态、工艺装备陈旧落后、产品结构档次不高……这是河钢对斯梅代雷沃钢厂的第一印象。

“我们要把新的工艺、新的技术应用到这里，让钢厂尽快恢复活力。”河钢塞尔维亚公司烧结厂经理高永利说。

高永利是河钢烧结专家，2016年6月份抵达塞尔维亚后，立即带领当地员工先后解决了烧结机抽风系统漏风、混合机滚筒粘料等问题，使该公司的烧结矿产量从25250吨/月增加到57000吨/月。

在河钢塞尔维亚公司中方团队里，像高永利这样的员工还有很多。他们克服语言障碍，充分发挥技术、管理等方面的优势，在异国他乡努力兑现“中国承诺”。

2016年下半年，河钢先后向河钢塞尔维亚公司派送技术团队11批，共计近200人，协助其进行技术改进和工艺创新。

当时，正值欧盟对塞尔维亚热轧卷板发起反倾销调查。河钢德高风控总监罗杰·休斯带领团队，第一时间为塞尔维亚方面提出了相关建议。最终，欧盟取消了该反倾销调查。

同时，河钢宣布承接该厂之前签订的所有供应和销售合同，给合作伙伴吃了定心丸。不仅如此，河钢还偿还了该厂的所有债务。设备制造和安装公司Minel Enim（米内尔尼姆）经理波加托维奇说：“中国公司偿还了钢厂之前所欠的债务，这是美国公司都未曾做到的事。”

“河钢有信心把河钢塞尔维亚公司打造成为欧洲最具竞争力的企业和中塞两国合作共赢的典范。”于勇说。

这份信心，来源于河钢人那股爱拼搏的劲头。

2017年1月9日，塞尔维亚出现了极端罕见天气。塞尔维亚境内的欧洲第二长河——多瑙河被冰封，运输船只被迫就近停靠，河钢塞尔维亚公司面临严重的原料供应危机。

此时，河钢塞尔维亚公司中方团队就像应对突发战争一样，迅速反应，24小时常态化工作，每天根据航运预报，调整运输计划。

该公司副总经理魏振民果断命令启动火车运输，走国际联运路线，并通过发邮件、打电话和访问等方式，与原料供应商协商解决办法，确保运输计划落实。

河钢国际矿产资源部迅速制订应急方案，积极探索跨国铁路直接运输、港口转运铁路运输和黑海近海轮船运输等多种运输方式。

最终，在冰封的45天里，河钢塞尔维亚公司没有停工1天。

一分耕耘，一分收获。如果将该公司2010年至今的生产经营数据连成一条曲线，那会是一条漂亮的“V”型线。

截至2016年12月底，该公司产量、销量均达到2010年以来最高水平。2016年下半年，该公司产品结构得到快速优化，高附加值的冷轧卷板产量比上半年大幅增长112%。今年前4个月，该公司生铁、粗钢和商品钢材（坯）的产量分别同比增长了80%、79%和65%。

2017年5月16日上午，中国“一带一路”国际合作高峰论坛闭幕后，塞尔维亚总统武契奇在总理任期内专程访问了河钢。

“我在河钢看到了世界上最高水平的钢厂，更令人振奋的是，不久的将来，河钢塞尔维亚公司也会达到这样的高度。”在河钢唐钢厂区，武契奇深有感触地说。

5月下旬，一封热情洋溢的信从塞尔维亚首都贝尔格莱德总理办公室发出，这是武契奇在总理任期内发给于勇的一封感谢信。

“我相信，在您的领导下，河钢和斯梅代雷沃钢厂将成为我们共同谱写的成功故事。我们谨在此向您表示深切的谢意。”武契奇在感谢信中说。

“过去很多年，我看到斯梅代雷沃钢厂只有一个高炉的烟囱在冒烟。那时候我的生意也很惨淡。”在斯梅代雷沃市经营一家餐馆的米西奇说，“中国人来了之后，钢厂的另外一个停产多年的高炉烟囱又开始冒烟了，我的生意也比以前好了不少。我相信我的生意会越来越好！”

斯梅代雷沃钢厂是塞尔维亚唯一的国有大型支柱性企业。该厂的生产经营情况，不仅直接关系到斯梅代雷沃市的经济发展和社会稳定，而且对塞尔维亚的国计民生也有重要影响。

河钢的到来，不仅挽救了塞尔维亚唯一的国有钢厂，为钢厂的5000多名员工带来了希望，还给塞尔维亚的经济发展带来了希望。2016年，河钢塞尔维亚公司对塞尔维亚国内生产总值的贡献率达到2%。另据塞尔维亚财政部数据，2016年下半年，该公司一跃成为塞尔维亚第二大出口企业，成为带动塞尔维亚出口增长的重要动力之一。

河钢塞尔维亚公司员工斯洛博丹卡说：“河钢为我带来了很多好东西。我们每个人都有了证明自己的机会。成为河钢大家庭的一员，我很满足。” 

为适应国际规则、市场条件、客户心理，提高当地企业的接受程度，更好地走出去，于勇指出： “河钢对海外公司管理要坚持‘利益本地化、用人本地化、文化本地化’的共赢发展理念。”为此，河钢塞尔维亚公司高度重视原有体制的延续和河钢文化的融入。

河钢塞尔维亚公司采购部协调专员布拉尼斯拉夫清楚地记得他与中方团队成员高嵩第一次见面时的情景。“他说自己的名字叫科斯塔。”布拉尼斯拉夫大笑着对《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者说，“我当时觉得太有趣了，他居然有一个塞尔维亚的名字。”

布拉尼斯拉夫对这个26岁的中国小兄弟十分关照。他经常会起个大早，开车去很远的市场为高嵩买新鲜的食物。在布拉尼斯拉夫的帮助下，高嵩很快适应了当地的生活。为了更好地了解中国和中国朋友，布拉尼斯拉夫努力地学起了中文。

河钢塞尔维亚公司自治工会主席伯莱利奇还清楚地记得于勇说过的一句话,“我们紧紧连在了一起。我们既是同事，又是家人。” 

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