新春走基层:
“倍增计划”里的东莞转型密码
东莞瑞必达科技有限公司作为东莞“倍增计划”200家试点企业之一,自动化程度排第一,得益于这些年机器换人的提早布局以及制造装备的研发成果,公司的净利润从2013年的398万元,猛增至2015年的5091万元。
这个发展路径,也几乎就是东莞这个制造业大市这几年的一个缩影,2012年至2016年,东莞制造业税收收入增长了284.01亿元,平均增速14.1%,占东莞总税收比重近半,凸显了制造业对东莞税收的贡献。
2016年,东莞企业申请“机器换人”项目,总投资72亿元,全市R&D比重达2.4%,增速连续五年排全省第一位。在高端回流和低端分流的双重压力下,在区位优势弱化和城市竞争加剧的“双重困境”下,如何推进供给侧改革,跻身“新一线城市”,对东莞来说,也尤其紧迫,“倍增计划”是东莞交出的一份新年答卷。
第一时间就提出申请“倍增计划”的200家试点企业之一,在东莞市瑞必达科技股份营销副总经理黄炜眼里,这更像是一场极具挑战的通关游戏,每次遇到难关,都可寻求“倍增计划”里,量身定制的“装备”来助力。而一旦按时“通关”,实现计划规定的“主营业务收入和利润增长一倍以上”的目标,政府的扶持资金也将相应翻番。
“倍增计划”的全所未有的还体现在它将东莞历年来的政策进行了梳理和整合,以往政策跨了部门就无法落实的尴尬,现在可以交由联席会议来全线打通。东莞市人民政府副市长黄庆辉表示:“以往政策是有了,实施起来很难。这次政策,我们对外公布了不光要兑现,还要高效兑现,我们希望从这200家试点企业中,摸排出一批共性的问题,形成一大批优质的政府服务企业的政策,从而不断优化政务环境,使企业在东莞有更加良好的发展空间”。