如何管理wish店铺产品，持续保持高销售？

产品开发不易，但是很多时候因为管理不善，让一些爆款潜力产品胎死腹中。所以要想盘活wish店铺产品，持续保持高销售，首先一定要梳理店铺内产品，了解当前店铺的产品结构。

方法：把6个月，3个月，1个月的销售数量数据都拉出来，然后按照每款产品的销售额进行排序。

五星产品：爆款

高销量，高利润的产品，大概占据店铺80%的利润。3个月和1个月的统计表中同时出现的产品。

四星产品：潜在爆款

销量破零，并持续走高。3个月中未出现，1个月中出现的产品。

三星产品：衰退款

销量持续走低的产品，零星出单的产品。

二星产品：淘汰款

销量基本为0。6个月出现，3个月和1个月中未出现的产品。

一星产品：新品

五星产品：需要有能力的维护人员跟进，把握住市场份额，延长生命周期。分析供应链和市场竞争，优化目前供应商（优化价格和库存），listing优化，图文并茂，分类准确，把目前所有帐号进行批量铺货，适当做些海外仓。

四星产品：还处在市场培育期，可以通过刷单方式迅速增加产品的权重。图片，tag，描述还是需要持续维护的。

三星产品：让维护人员分析具体原因，剖析问题所在，避免新产品开发时问题重复出现。如果是季节原因，就可以暂时减少对它的维护。

二星产品：安排人员进行清仓处理，有多平台的卖家可以在其他平台上低价处理，避免占用资金。

一星产品：可以先放一边，等待出单后再进行培养。

还可以利用马帮ERP的销售管理工具，它根据科学算法将产品分为爆款（五星产品）、旺款（四星产品）、平款和滞销款（二星产品），并直接计算出这四类产品所占比率，为销售运营提供一目了然的数据支持和决策依据。

做好了店内管理，我们还要关注外部产品动态，那么我们该如何持续补充潜力产品呢？

1，同行参考。现在流行什么款，你们家出什么款，什么是热款。同行之间最容易获取。

2，社交媒体的反馈。Pinterest和其他类似图片分享网站是一个找产品的金矿。很多图片包含有趣的，新鲜及流行的产品。如果有市场，可以从中获得第一手资料。