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走出执行误区,别让努力白费

企业管理杂志  · 公众号  ·  · 2017-09-28 07:00

正文

  我们都知道,如果一个人总是认为自己“做不到”,那么你就不可能在工作中表现出高效的执行力。然而有些时候,即便你认为自己“做得到”,结果却还是无法提高执行力。其实影响执行力水平的障碍并不仅仅是自信这一心理因素,一些对执行存在的认知误区同样也会让你在工作中表现出的实际执行力水平大打折扣。 

  有时可能你已经在工作中极尽努力,想要让自己以最高的执行力将工作做到极致。然而实际情况是,做出的很多努力都白白浪费,甚至起到反作用。因此,只有首先纠正自己的认知,摆脱执行误区,才能够让自己的每一分努力都起到作用,真正帮助自己提升工作中的执行力。


 执行误区一:


忙就是有执行力

  有些人认为自己一天都在为工作忙碌,没有浪费一点时间,甚至吃饭都是边吃边工作,自己一定表现出了强大的执行力。实际却并非如此。例如,一个人只忙碌了一个上午,却做完了领导安排两天完成的工作;另外一个人忙碌了整整一天,下班后还要加班,最终却只做好了半天该完成的工作,难道后者更有执行力吗?执行力从来就不是一个只用过程去评价的能力,往往要从最终的工作结果验证。忙得有效率才能在一定程度上说明执行力水平处于较高的状态,如果只是“瞎忙”并不能证明什么。


执行误区二:


“严格执行”式服从

  不少员工在接到领导布置的任务后,本着“严格执行”的态度,一字不差地按照领导布置的内容去完成工作,即便领导的安排与实际情况并不相符,也硬要秉承“领导至上”的理念按错误的方式去执行任务。这并不是执行力强的体现。前面我们已经说过,执行力很大程度上要通过工作结果来证明,而错误的执行方式必然会造成不尽如人意的结果。真正有执行力的员工并非一字不差地去照搬领导的意思,而是能够在工作中及时给予领导反馈并对不合适的布置提出自己合理的改良意见。领导也是人,也会犯错误,明知是错误的方法还要“严格执行”只能说明你太“听话”了,但绝不能证明你有高水平的执行力。


执行误区三:


有好心态就有执行力

  不可否认,良好的工作心态确实是提升执行力的重要基础,然而光有好心态还是远远不够的。执行力体现在实际工作行动之中,能够出色完成工作除了需要有好的心态,更需要具备较强的核心工作能力以及制订适当的计划。如果你总是心有余而力不足,那么执行力是无从体现的。想得到也要让自己能做得到,只有这样才能够让行动跟上思想的脚步,让自己真正拥有强大的执行力。


执行误区四:


个人行动力就是执行力

  领导交给什么任务你都能以最高的效率去完成,甚至连周围其他同事一些完不成的事情你也能一人代劳,你真的有过人的执行力吗?其实并非如此。实际工作中,你的个人行动力越强,反而会导致整体执行力变弱,从而拖慢你的执行效率,变相降低了你的个人执行力。尤其是在团队合作中,如果你总是以快人一步甚至好多步的行动力去完成更多需要合作的工作,这只会让你渐渐脱离整体步调,让别人难以与你合作。在这个讲求合作的时代,你自己有再强大的行动力也不可能以一当十。真正拥有高执行力的人不但拥有优秀的个人行动力,并且有兼顾全局的大局观,能够带动周围其他合作者的执行力,从而提升团队整体执行力水平。


  在这个飞速前进的时代,职场生存的压力也与日俱增,每个人都努力提升自身执行力以便能够为自己赢得职场中的一席之地。不过,在奋起直追时也要留意脚下,别掉进执行误区的陷阱中,误入歧途再努力奔跑也很难到达成功的目的地。


来源:本文摘自企业管理出版社的新书——《拒绝磨洋工 赢在执行力》,标题及小标题为编辑所加。



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