新年快乐

平日总是觉得时间不够用，但也没想到 2017 年这么快就过去了。这一年，公司新老业务齐头并进，自己也读了不少书、去了很多地方，算是有所收获。

下半年想学习零售行业，观摩了许多国内外优秀公司（主要方式是读年报），对「消费升级」这件事有了一点新看法。我研究的公司中，有的是价格低廉的连锁健身房，每个月能实现 1 亿美金以上营业额；有的是「一元店」或者「十元店」，这样的「小生意」，一年收入超过 200 亿美金，而公司市值也妥妥超过 200 亿美金。

以前我们提到「消费升级」，潜台词往往是「中产群体的消费升级」。如今我意识到，消费升级是所有人的事。

比如住酒店，所有人都需要干净、舒适、安全的酒店，只不过耐操的创业者和豌豆上的公主要达到的标准不一样。

比如去餐厅，所有人都需要好吃、卫生的餐饮服务，只不过不同人群、不同场景，要做到的程度也不一样——庆丰包子铺和大董都需要持续提升产品，不然很可能无法满足客户需要。

所有「消费升级」的基础，都应该是更好的产品、更用心的服务。某种程度上说，消费者可以很快作出判断：黄太吉确实不好吃，苹果手机确实很好用，无限秘书确实很用心。

在 2017 年最后一天，和大家分享一点我的新思考。关于具体公司，平时我会在知识星球做分享，欢迎来玩： 访问「小张和他的一千个朋友」 。

顺便说，韬映资本管理的「 黄金时代 」基金，主要的运行时间在 2017 年下半年，专注于消费升级领域的投资机会。写文章时我简单算了一下，基金的回报超过同期上证指数 8 倍。