走心分享，在沉默的2个月里我们的经历和感受

这个文章本是写给我的付费会员，分享最近的感受。里面的信息可能对大家都有用，干脆发出来。

1、AI+全域增长课程，500页的PPT，至少能讲3天

有个朋友跟我说，特别喜欢我打磨产品的劲头。好也不好，太追求完整和系统，会让进展有点拖沓，但做不出满意的东西，又会让我们不舒服。

我和忠伟老师在过去2个月里，最重要的产出就是这个，课程即产品。

为什么花这么多时间？

课程不只是PPT，而是知识体系。

我要求必须把我过去20年的东西掏干净，也必须符合目标客户的需求，同时还要和市场上同类有差异。这么说你们会懂，挺难的。

过程中花了不少时间去调整，推翻过不少次，都是时间。还好已经完成，以后随便一个课题或分享，从课程中拆出来就能用。

这个课程，我分享在狮途会。

内容和春节前的风格相比，更接地气，没那么抽象。形式有这几种：视频课程、线下沙龙、内部直播。

从下周开始就会依次展开。

2、DeepSeek出来了，我们怎么办

DS是春节期间的大事，我们的第一反应是：那些万字长文的案例分析，价值极速缩水。

大家可能会觉得没那么有价值了，甚至对咨询公司都有影响，这可咋整？

和几位会员交流，他们不这么看。

其中有一位会员是AI从业者，他说： 深度案例分析会更稀缺，市面上同类内容用AI胡说八道的越来越多，有背书的真实内容太感人了。

有道理。

花了几天琢磨这个事，想明白了，DS不会影响我们，反而让我们如虎添翼。

如我之前文章所说，你先要给AI输入，AI才能输出，至少现在还处于这个阶段。 你输入的内容，是主观理解和态度，考验的是内功。 这里有很多案例，我以后逐一分享。

我们对行业和业务的理解，就是最有价值的输入，直白的说：知道怎么问。

这是真正提效的，省去至少2个优秀高校毕业的、聪明伶俐的实习生或应届生。而且招人管人多麻烦啊，里面坑也太多，我是懒得再踩了。

结论就是，狮途会的万字长文案例分享，我们肯定持续再更新， 但讲述方式要和AI差异化，更主观更有人味儿。

3、平均每月新增5个客户，模式越来越顺，想想怎么赋能给你们

业务方向是AI+全域，客户是中小企业老板，大健康行业为核心，大概我们是这样的。

全域核心解决的就是流量获客的问题，但我们要从战略和策略切入，不是单点的问题。

简单描述是上面，以后我会在这里分享真实案例。

从目前进展估算，今年营收翻倍没问题，2-3000万目标。我要考虑的是：

1）交付压力，现在有几位朋友组成了我的“咨询师团队”，一起做项目、分钱。

但还是不够，或者说真正合适和匹配的比较难。供需平衡也不好控制，拉进来又分不到项目也白搭。