蓝鲸新闻7月18日讯(记者 郝妍 汤诗韵 张静伦)
父亲走后222天,宗馥莉也有可能要失去娃哈哈了。
彼时刚过42岁生日不久的宗馥莉,在众人的注视中从父亲手中接过重担,背负起了3万余人的生技。宗馥莉被寄予厚望,但她面临的并不是单靠努力就可以完成的任务。
宗庆后去世之后,饮用水江湖风波不断,即便是被外界评价果敢铁腕的宗馥莉也招架不住。
7月18日,宗馥莉辞职的消息传遍全网。
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网传宗馥莉辞职,“管理推进困难”
网络上今日一张娃哈哈集团副董事长宗馥莉的辞职信截图刷屏。
根据截图,该函署名为宗馥莉,函上提到由于娃哈哈集团股东对管理的合理性提出质疑,导致管理推进困难,宗馥莉决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与经营管理。
截至目前娃哈哈官方尚未对此进行回应。不过,各界对此反应不一。
蓝鲸新闻记者致电娃哈哈方面,但暂未收到回复。另外,杭州市上城区人民政府方面则向蓝鲸新闻回复称:“我们也在求证。”不过,有接近娃哈哈的人士向蓝鲸新闻称,“前段时间,娃哈哈高层已经陆续走了几个。”
事实上,娃哈哈的股权结构较为复杂,娃哈哈集团有限公司中,杭州上城文商旅投资控股集团有限公司持股46%,娃哈哈创始人宗庆后个人持股29.4%,杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)持股24.6%。
据界面新闻报道,宗馥莉在父亲宗庆后去世后接手了父亲名下多家公司。不过,目前其并未接手杭州娃哈哈集团有限公司股份。
宗馥莉时代的娃哈哈,瞄向健康化年轻化
因宗庆后去世一事,市场曾一度掀起对于娃哈哈品牌的怀旧与追捧。娃哈哈的销量曾出现短暂上升,据飞瓜数据,在今年3月娃哈哈抖音渠道销量暴增,单月销售额达7500万-1亿,而此前2月该渠道销售额仅十分之一。可由情怀激发的热销不会持久,继承者宗馥莉的任务依旧繁重。
为了留住这些流量,宗馥莉把工作重心之一放在了拓展线下渠道上。
3月上旬,网络上曾流传署名娃哈哈“致全体销售人员的一封信”。信中提到,现在是娃哈哈受到空前关注的时刻、要打好终端铺货突击战,目标是“让所有人看得到、买得到娃哈哈产品”。
据《中国企业家杂志》报道,娃哈哈在随后两个月里加大了线下冰柜的投放力度,并加强对经销商业务员的指标考核。与此同时,KellyOne、无糖茶饮等也陆续出现在一二线城市的货架上。
KellyOne是宗馥莉2016年创立的饮料品牌,面向一二线城市年轻客群,旗下有果蔬汁、0糖0脂0卡高端茶饮以及气泡水等产品。
这一系列动作,正是宗馥莉时代的娃哈哈迈向健康化发展第一步。在其接棒后首次公开亮相的现场,宗馥莉曾经提及,饮料行业已迎来全民健康化时代。而早在正式接棒前,宗馥莉已经更换了代言人王力宏,并开展多项跨界联名活动——市场将此解读为娃哈哈的年轻化尝试。
除此之外,宗庆后时代的娃哈哈是大家长式的管理模式。二代掌权之初,宗馥莉势必面临高层的考验以及权力体系的调整。有接近娃哈哈的人士向蓝鲸记者透露,前段时间,娃哈哈高层陆续走了几个。
娃哈哈的挑战与宗馥莉难以完成的任务
但宗馥莉面临的不仅仅是复杂的万人集团,也是竞争白热化的市场环境。
2024年饮品市场进入疯狂内卷,因为此前新闻剑拔弩张的娃哈哈与农夫山泉更是刺刀见红。
今年6月中旬,一位自称是海城娃哈哈的经销商,发了一条短视频,内容显示农夫山泉开展“送娃回家”的行动,而上面宣称清理娃哈哈换成农夫山泉,可以获得50元奖励,此内容引发网友热议。据网传群聊截图显示,还有着一句口号“抢回我的钱,夺回我的店。”该经销商还曝光了一张名为农夫山泉股份有限公司的活动介绍单。