我在**工作，单位最大的特点就是领导职数比较多，除了县级干部、科级干部，还有很多四级调研员及以上的领导虚职。
我第一个想写的还是那位在我入职之初给我极大工作引导的人。
他是单位一位中层领导，五十岁出头，副处级，主要工作就是办案。
我们可以暂且称呼他A主任。
关于他，我觉得完全可以作为标杆，去学习、去赶超。
01
对工作，他正气凛然
直到现在我也没有见过比A主任更拼命的领导。
我真的觉得他是发自内心热爱工作的，办起案子真的可以做到全年无休。
单位每年都会有很多案件要查办，除了本地的案件外，还有上级机关指定管辖的案件，单位领导首先会考虑的办案人选一定是他。
一方面是因为经他的手办结的案件都能做到“案结事了”，另一方面我觉得更多可能是因为他真的可以做到耿直无私。
2021年，查办了几位***的同志，这些人普遍是因为涉嫌收受小额钱物而枉法裁判。
有一天下班回去的路上，A主任问我：你觉得这些法官拿钱越多越好还是越少越好？
我下意识回答说：肯定是越多越好啊，因为这样他们最后的量刑越重。
A主任说：要是他们收了几十上百万而枉法裁判，还能理解为是出于利益诱惑，可是他们收一点点甚至不收就敢作出错误判决，这才是最可怕的，对司法公平和群众情感的伤害才是最大的。
听完这番话，我好像顿悟了，也让我对A主任的认识有了新的高度。
02
对领导，他粗中有细
在跟上级领导的沟通交流中，A主任也做得很出色。主要表现在三个方面。
第一，他从来不会为了省事而慢待领导。
我见过很多别的人，可能是自己时间不凑巧，或者是忙得无暇分身，就让自己的下属拿着文件找上级领导签字。
可是A主任从来不会。
每一份需要领导阅览的文件，每一个需要领导签字的呈批报告，他都会亲自带着下属一起去领导办公室汇报。
会让领导觉得事情比较重要，免去下面的人跑来跑去。
第二，他敢于为了工作“打扰”领导。
有一次，有个很重要的案件手续需要领导审批，否则可能错过最佳的办案时间。
可是领导正在召开班子会，我亲眼看到A主任直接推门而入走到主要领导身边，就这样把字签了。
在我的经历中，还从未有过这种情况出现。
第三，他从不会为了自己而去“为难”领导。
A主任在现在的岗位上已经工作了好多年了，每次单位有晋升的消息传出来，都会觉得A主任肯定没问题。
他业务能力强、群众基础好，跟领导的关系也维持得比较稳定。
可是每次晋升都没有他，他却从来不急，也从不为了这个去找领导。
不管别人怎么说，反正我是很佩服A主任这种的自信和从容的。
03
对家庭，他担当尽责
我感觉在我们这个体制内的圈子里，很少家庭不和睦的，我的身边尽是一些传统意义上的好男人，而A主任就是最具代表性的一位。
A主任的爱人在我们当地一个学校做老师，我见过几次。
虽然也已经是做了婆婆的人，但从她的脸上丝毫看不出来她的年龄，在沟通交流中也感觉是位很单纯很活泼的女性。
每次提到家庭，A主任总会变得很柔和，完全看不出工作中的威风凛凛和果决奋勇，很有一种铁汉柔情的感觉。
有一次在出差回来的路上，因为事情比较顺利，A主任清晰比较好，就跟我们讲了很多他和妻子相恋的故事。
虽然已经过了几十年，但是在他的脸上依然洋溢着青春的幸福，好像当年的一切时光都是他永恒的珍宝。
人家都说“妻管严”的家庭更容易形成和睦稳定的氛围，用现在网络上的说法就是，男人恋爱脑更容易让家庭和睦。
A主任用自己的实际行动给我树立了一个标杆，丈夫要爱自己的妻子，要爱自己的家庭，才能成为更好的自己。
此外，A主任对双方父母都能照顾得很周全，陪老爷子下棋喝酒，帮老太太养花，每件事情他都做得很认真很细致。
04
对下属，他尽心引导
这么多年过去了，还有很多人愿意跟着A主任一起办案。
即便是如我一般离开专案组的人，谈及A主任也都是满口夸赞，那段一起奋战的日子成了非常珍贵的记忆。
我入职的第一步，就是跟着A主任学习办案。
在他那里，我熟练掌握了办案程序，与被调查人谈话的技能也愈加成熟，甚至还带了个小队突破了一个被调查人。
有两个事例讲一下。
第一个，刚开始办案的时候，免不了要写很多的总结报告、汇报材料之类的，写也写不好、学也学不会，很苦恼。
A主任每次都假装很凶地对我说“你拉个凳子过来，我抽个时间给你改改作业”，然后就是一字一字、一句一句地改我写的报告。
在这个修改的过程中我也逐渐把握住了文稿前后的逻辑脉络，基本学会了怎么用简单完整的语言向领导汇报清楚案件的前因后果。
享受到这个“待遇”的，还有很多人。
后来我学的差不多了，也转到了别的岗位，也再也没有感受过像A主任这样的“手把手教学”了。
第二个，就是我刚才说到的自己带队突破被调查人的机会。
这个是我至今想起来都觉得不可思议的一件事，没想到自己真的能够做到。
可能是当时大家真的太忙了，在跟A主任办案一年多的某一天，开会的时候A主任突然说让我带人去跟某被调查人谈话，包括与这个人相关的其他人，后来都是我们这个小队攻克的。
这一小段经历让我的自信心一下子提上来了，感觉很神奇。
A主任就是这么一个肯给机会的人，可能过程会很难，但是至少让大家感受到努力就会有收获，我一直觉得这才是正常的用人导向。
在我心里，A主任真的就是完美的领导类型，他的包容、乐观、果敢、勇毅、坚韧、睿智都值得我用心学习。
可能我只是从下往上看，有“视觉盲区”，但是真心希望他能再进一步。
对了，A主任还是个痴迷健身的人，每天坚持跑步和撸铁，这一点，我是真的学不好啊。
转载自办公室的秘密公众号
