我的产品手记

我喜欢产品经理的头衔，以前在企业体制里，有板有眼加个资深或升个总监。如今创业了，在这个事情上终于可以轻松一下，就重新启用了产品经理的称号。前些时间听人议论说是不是混得不大行，怎么还是个产品经理，我听完后打算让同事去帮我印一盒产品总理的名片，要是还有不服的就再加印一盒产品总统，较劲呗，一直印到服为止。

我开始写公众号之后接到过许多读者的留言或消息，希望我能多写写跟产品经理相关的东西，我一直有些抗拒。这天下负有盛名的产品经理，哪个不是靠产品说话的？一个打上自己烙印的成功产品才应该是产品经理唯一的名片。工作这么多年，虽然经手产品无数，但我总觉得自己还没有这样一个可以当作名片的产品，所以不大想说话，只想继续干活儿。

后来池老师搞了极客时间，决定做一个产品专栏，找到我让我来写，我对他说，兄弟我实在也不是谦虚，你没听神说过吗：「要提防那些博客写得好的产品经理，因为在博客上花的时间越多，在产品上花的时间就越少」。

池老师说，这次来我不是跟你商量的，就是通知你一下，组织已经决定了，你干也得干，不干也得干。不在你能输出的时候写下来，以后等你富成废物就没机会了。时间挤一挤，总会有的，你少玩儿两把王者荣耀不就完了。我深知极客时间对池老师意味着什么，也很清楚这是一个我不能回绝的邀请，于是擦擦眼镜，念了「苟利国家生死以，岂因祸福避趋之 」两句诗 ，然后接下了任务。

这个专栏总共会有 45 期，池老师给我提了两个要求，一是必须真诚，二是要毫无保留。我会本着这两个原则，尽可能把自己的经验和见识和盘托出。

专栏会穿插几类内容，首先是基本功。在我看来这是产品经理的下限，一个基本功扎实，细节也能收拾得干干净净的产品经理，不会差到哪里去。我记得以前读过侯捷老师《深入浅出 MFC》，第一章就是「勿在浮沙筑高台」，我们的楼能盖多高取决于地基有多深。在这一部分中，我会从实践的角度出发分享怎样在实践中打磨和应用基本功，希望能让大家重视基本功的训练。

另外还会跟大家分享一些实践经验和方法论，有些坑我踩过，讲出来或许你就不用再踩。有些便宜我占过，分享一下说不定你以后有机会也可以占上。产品经理的技能构成很多是软性的，这里的内容可能会给你一些启发，解决实际工作中的问题。比如我学了快一年的 AI 知识，我会介绍自己是怎么学的，以及我在做人工智能产品过程中的一些实践总结等等。实践之外，还会穿插和结合我自己的一些思考和观点，会涉及我自己的倾向和好恶，可能就是我跟朋友窝在咖啡馆聊天时候会聊到的东西。

所有的文章都会配音频，大家听到的这些音频是我自己在家录的（池老师说预算有限就不给我找配音演员了），虽然声音条件和音质效果肯定比不上国家级配音演员，但我尽力了，希望大家不要嫌弃。

除了文章和音频之外，专栏还有一部分视频内容。产品经理一般都会不停地尝试五花八门的产品，从中吸取灵感和启发，我会把平时用到让我眼前一亮的产品通过视频的方式跟大家分享。对着手机或电脑屏幕，哪里有趣点哪里，妈妈再也不用担心我们的学习了。