主要观点总结
本文介绍了中国电建东南非区域总部的发展历程、主要业务、经营策略和社会责任活动。作为国际工程承包商,该总部深耕东部和南部非洲市场,通过高质量的市场营销和项目履约、稳步推进属地化经营以及积极履行社会责任,实现高质量发展,为非洲地区的经济社会发展做出贡献。
关键观点总结
关键观点1: 中国电建东南非区域总部的地位和业务领域
作为六大海外区域总部之一,多年来深耕东部和南部非洲市场,业务覆盖水电水务、电力电网、新能源、交通、市政等诸多领域,成为该地区最有竞争力的国际工程承包商之一。
关键观点2: 优秀项目案例
凭借优秀的技术实力和履约能力,中国电建完成了多项‘非洲之最’和‘国家之最’的工程项目,如埃塞俄比亚泰克则水电站、卡里巴北岸和南岸扩机项目、苏丹麦洛维大坝等,大大提升了项目所在国的基础设施水平。
关键观点3: 属地化经营策略
推进属地化经营,采取当地供应商和分包商、雇佣当地劳动力等措施,结合实际情况走出各具特色的属地化之路,提高品牌知名度和影响力。
关键观点4: 履行社会责任的活动
结合实际情况积极开展社会责任活动,创造价值、回馈社会、造福当地人民。通过优先选用当地供应商、大量雇佣当地劳动力和技术工种、免费技能培训等方式培养当地人才等。
关键观点5: 对环境保护的重视
关注环境保护问题,如设置动物专用通道保护动物的顺利迁徙,保护猴面包树等自然生态资源。
正文
进入21世纪以来,全球经济一体化和区域合作不断加强,世界各个国家和地区的联系愈发紧密。作为较早走出国门开展国际工程承包业务的企业,中国电建一直致力于发挥自身优势,积极投身经济全球化的浪潮中参与竞争。东南非区域总部作为中国电建六大海外区域总部之一,多年来深耕东部和南部非洲市场,在激烈的国际工程市场竞争中,因地制宜、因时施策,不断锤炼自身市场拓展能力、履约能力、资源整合能力和品牌建设能力,走出了一条高质量发展之路,成为了该地区最有竞争力的国际工程承包商之一。
长期以来,东南非区域总部秉持公司“诚信、合规、共赢”的经营理念,扎根东部和南部非洲国家,精耕细作,承建了一大批能源及基础设施项目。截至目前,中国电建在东南非区域总部所辖的26个国家和地区累计完工项目接近800个,现有在建项目75个,业务覆盖水电水务、电力电网、新能源、交通、市政等诸多领域。中国电建现已成为东部和南部非洲地区承包工程规模大、业务领域广、综合竞争力强、品牌知名度高的综合性国际工程承包商。
凭借优秀的技术实力和履约能力,中国电建在东部和南部非洲国家高标准完成了多项“非洲之最”的水利和电力项目,如非洲最高大坝——埃塞俄比亚泰克则水电站、最大水库扩机工程——卡里巴北岸和南岸扩机项目、最长的水利大坝——苏丹麦洛维大坝、最大风电项目——埃塞俄比亚阿达玛风电项目等。中国电建还承建了许多“国家之最”工程项目,如南非最大的光热电站——南非红石光热电站项目、赞比亚最大的水电站——下凯富峡水电站项目、安哥拉最大的供水工程——吉隆戈供水项目、肯尼亚首条现代化高速公路——锡卡高速公路等。除此以外,还有众多关系民生福祉的污水处理、供水、灌溉、道路桥梁、输变电网络、房建等项目。这些“高大上”和“小而美”项目的实施,大大提升了项目所在国的基础设施水平,为当地经济和社会发展注入了强劲动力,为改善当地居民工作和生活条件做出了巨大贡献。
依靠长期扎根当地经营所积累的良好业绩和口碑,中国电建也与当地私营企业建立了深厚的合作关系,建设了一些在当地有代表性的项目,如肯尼亚花园城市项目、赞比亚330千伏输变电项目等,拓宽了在当地的业务领域,提高了品牌知名度和影响力。近些年来,面对全球基础设施建设和能源行业发展的新变化,东南非区域总部审时度势,着力加强与中国企业的联动和与私人投资者的合作。在赞比亚、坦桑尼亚、津巴布韦和南非等国别,中国电建与私人投资者签约了赞比亚河畔光伏项目、坦桑尼亚卡哈马光伏电站、津巴布韦尼亚比拉太阳能发电、南非奥亚风光储混合能源等一批新能源项目,改善当地能源结构,助力当地绿色、可持续发展。
欲筑室者,先治其基。在多年的经营中,东南非区域总部深刻认识到,想成为一流的国际工程承包企业,属地化和专业化融合至关重要,不仅需要依靠于中国的资金、技术和人才资源,更需对全球资源和属地资源进行有效整合。因此,在区域总部的发展战略中,属地化经营始终处于突出地位。
长期以来,在国别经营中采用当地供应商和分包商、雇佣当地劳动力、技术工和项目管理人才等属地化措施已屡见不鲜。在此之上,区域内各国别结合实际情况开展属地化工作,走出了各具特色的属地化之路。安哥拉国别与国际投资开发商的属地团队深化合作,着力推动第三方合作,创新性地解决了阿美里科医院的融资问题,推动项目顺利落地。南非国别加大与本土金融资源、区域性金融机构和多边金融机构的联系,充分利用当地丰富的金融资源,多方拓展投融资渠道,不仅推动了南非多个新能源开发项目的落地生效,还将合作势能渗透到了区域内其他国别,促进了跨国别的协力合作。坦桑尼亚国别与本土多家设计公司建立了长期合作关系,借助本土公司对当地适用规范、设计习惯更为了解的优势,优化项目设计方案,提高竞争能力。肯尼亚作为区域总部所在地,区域总部办公生活基地在建设过程中克服种种困难已于今年建成入住,为区域总部充分履行五大中心职责提供了坚实保障,标志着区域总部扎根当地、融入非洲的步伐迈上了新的台阶。
己欲立而立人,己欲达而达人。东南非区域总部始终坚持公司“事耀民生、业润社会”的责任理念,结合实际情况积极开展社会责任活动,创造价值、回馈社会、造福当地人民,将自身发展融入到所在国家和地区的社会发展过程中。
业务层面上,区域总部在该地区承建的项目多为当地急需的基础设施项目,包括能源、水利、交通设施和医院等等。这些项目本身就有促经济和利民生的作用。在项目执行过程中,公司特别注重优先选用当地供应商,以带动当地相关产业发展,同时大量雇佣当地劳动力和技术工种,解决当地的就业难题。值得一提的是,对于紧缺稀缺的技术工,区域总部常常采取联合当地相关政府部门和培训机构,免费对当地人进行技能培训等方式培养当地人才,对培训合格者聘用上岗。在这一方面赞比亚国别走在了前列,赞比亚国别依托在建项目建立了中国水电培训学校。学校自2017年起运行,为学员提供免费的教育培训、住宿并发放生活津贴,为赞比亚培养了大量基础设施建设领域急需的技能人才。现该学校已被赞比亚纳入国民教育体系,迄今已培养了300多名当地优秀技术人才,他们已经成为赞比亚基础设施建设领域的骨干力量。
东南非区域总部各国别立足在建项目,积极投身所在地的应急处置工作。肯尼亚西部的布西亚郡出现洪涝灾害时,恩佐亚防洪灌溉项目部第一时间组织人力物力参与抗洪抢险工作,封堵和加固河堤、抢修道路、转移民众,支援当地抢险。坦桑尼亚国别快速公交三期项目部义务协助交警处理交通事故,协助处理损坏车辆和清理现场,恢复事故地点的正常交通。莫桑比克国别在当地遭遇台风破坏时,动员在建项目积极投身救灾,调拨3台发电机为贝拉市进行应急供电,并派遣中方人员和车辆设备对索拉法省内的N6公路进行紧急抢修,保障道路畅通。马拉维希雷河谷改造项目部在当地遭遇暴雨天气,多处重要交通道路瘫痪时,派出青年突击队历时6小时完全清除路障,为当地民众打通安全路。卢旺达公路项目部组织人员机械协助当地坍塌事故救援、道路救援等等。
东南非区域总部还特别关注当地弱势群体,积极组织和参与公益活动。安哥拉国别持续开展“百企千村”计划,为Cuvelai市主街道捐赠了1公里太阳能路灯以供照明,为市区扩建小学1所、新修2间教室,并配置简易书桌凳和小型自备式光伏电站。津巴布韦国别卡里巴南岸扩机项目部为当地无偿建设小学一所,每逢津巴布韦独立日、英雄节等节日,项目部都会通过当地社区管理中心向当地老弱病残家庭捐赠生活物资。肯尼亚国别向内罗毕凯伦社区儿童福利院捐赠大米等生活物资、帮助当地学校建设卫生设施、修缮校内和校门口道路。赞比亚国别联合赞比亚大学孔子学院和援赞医疗队,“六一节”到当地卢萨卡孤儿院教授孩子们儿歌、开展义诊、并捐赠学习和生活用品。坦桑国别到当地的儿童福利院、乡镇小学等为孩子们捐赠学习、文体和生活用品等,改善孩子们的学习和生活条件……凡此种种,不胜枚举。
进入新世纪以来,人与自然和谐发展越来越受到社会关注。肯尼亚基步韦济-乌苏埃尼公路项目部在项目执行过程中设置了动物专用通道以保护动物顺利迁徙,还对猴面包树实施特殊保护,实现了猴面包树零破坏零移植。肯尼亚代表处积极组织员工参加由内罗毕郡政府组织、联合国环境署与人居署共同支持的“内罗毕清洁行动”,维护当地人居和自然环境。坦桑尼亚马尼奥尼公路项目部积极协助野生动物保护区营救不慎掉入深坑的5头大象,并为保护区义务修建小型蓄水池,方便野生动物饮水,受到了坦桑尼亚野生动物管理局和当地政府的高度评价。南非红石项目部采购树苗并组织项目部员工与业主和当地社区人员一道进行植树活动,守护我们共同的家园。