老板，来测一下你有没有掉入“中层陷阱”？

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第 1358 期

■ 内参CEO 秦朝

 一 

这期的餐考清单，我想说说创业公司的团队协作问题。

所有的公司都在强调团队作战能力，而我创业这三年多的感悟是——在一个快速奔跑的创业公司，强调单兵作战能力，或许比一味强调团队协作高效得多。

关于这个观点的思考清单，你将看到我对这些问题的解答：

1.互联网时代的组织管理和传统企业组织有何不同？

2.创业公司更需要的“特种兵模型”，究竟是什么样子的？

3.什么是创业团队的负能量毒素？

4.创业公司的企业文化与老板个人风格关系有多大？

5.什么是创业者最大的绊脚石？

……

（共9条清单）

这9条清单，更多的是针对公司项目负责人、中层来说的。其实，公司里的项目负责人、中层往往扮演着非常重要的角色，承担独当一面的责任。如果心态没有摆正，很容易让老板落入不上不下的“中层陷阱”。

创业公司里，你要是不能做个随时挽起裤脚的泥腿子，就有可能把公司变成自身难保的泥菩萨。

那么各位老板，也可以对照一下，如果有这样的中层出现在你的公司，你会怎么办？欢迎在评论区说出你的观点。

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统筹丨张琳娟

编辑｜师丽丹  视觉｜陈晓月

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