专栏名称: 万能的大熊

知名自媒体，微博粉丝过百万，微博2015年科技领域、电商领域双料十大最有影响力大V。畅销书《格局逆袭》作者，上市三个月销售破五万，版权成功输入韩国。社群专家，微营销第一社群大熊会创始人，会员超过五千人。公关品牌营销专家。

马化腾说的“十年大洗牌即将开始”是什么？普通人机会在哪里？

万能的大熊 · 公众号 · 科技自媒体 · 2020-12-06 14:19

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在2020年即将进入最后一个月的倒计时之际，腾讯集团出品了一本名为《三观》的年度特刊。官方称，这个年度特刊是“以一年为单位，记录腾讯的成长和主要变化”。马化腾为这本书写了一个前言，说“相信又一场大洗牌即将开始。就像移动互联网转型一样，上不了船的人将逐渐落伍。”

马化腾是不太出来说话的，所以他说的话，还是值得听一下。他这个论断的内容主要是基于几点，我简单的说一下，一个是技术要走到一线去聆听需求，用技术全链条重塑产业每一个环节，一个是虚拟世界和真实世界的大门已经打开，随着VR等新技术、新的硬件和软件在各种不同场景的推动,一个全真互联网的时代即将到来。大概的意思就是类似《头号玩家》里面那种虚拟现实和现实融合的意思。

听起来好像和普通人关系不太大，其实还是挺大的，不过他说的是高屋建瓴的东西，我从我理解的普通人的角度解释一下，一句话概括“：所有的事情都值得用社交再做一遍。”

技术跑到一线跟大家交流其实就是社交，全真互联网的本质也是社交的强化，比如说你本来和外卖小哥没什么社交，结果你现在可以看到他每天的送餐直播，自然产生了交集和社交。当然，你可以把短视频当做是一个过渡的形态就好理解了。

比如说你现在看到的是一个外卖小哥的短视频账号，以后可能是这个外卖小哥的全天直播追踪，还能随时和他聊天甚至切换第一视角。前者你可以当做是短视频时代，后者大概就是全真互联网了。

在这里面，技术是假，社交是真。比如社区团购卖菜，这么多年都做不成，现在因为出现了一个团长的设置，模式一下子就活了也火了起来。

团长是什么？团长就是微商。本来是电商，现在成了微商，一下子也就火了。为什么？原来的京东到家不香么？也不是，其实就是增加了一个社交和沟通，于是产生了基层的管理和推介，降低了配送成本和推广成本，还增加了团长的收入。

你从这一个点，就可以看到未来的一个面。从买房买车，到买菜买饭，从出行旅游，到上班下班，可能每个环节，都要重新被社交＋技术重塑一遍。

其实最近一个月蛮受冲击的，我本来都想放弃了，但随着视频号的运营和几次直播的激励，慢慢开始燃起了新的热情。不过也最终做出了一个决定，2021年是大熊会的十周年，也是大熊会的最后一年，这个社群模式还是结束的好，要针对新的时代，设计新的玩法。

过去十年大熊会的运营，可以说还是比较佛系，也非常简单，大家自由来去，铁打的营盘流水的兵，人走我也不心疼，人来我也不欣喜，就真的像一座学校在一届一届的运营。每年解散，不做积累。那么在新的10年，要开始有些不一样了。

既然是一个全新的社交时代，就首先要从全新的社交关系开始做，然后构成一个全新的社交闭环。在过去的十年里，最大的机会其实是公众号和朋友圈，其次的机会是微博、抖音、快手。

那么在新的十年里，可能新锐崛起的产品就是视频号，老牌的产品还会跟上，垂直的产品做为不充，而从内容层面，则也要开始通过文字内容、短讯内容、短视频内容、长视频内容开始分层，而粉丝也要从大众粉丝、忠诚粉丝、基本付费粉丝、高级付费粉丝和合作伙伴几个维度开始矩阵化管理，形成交互，产生滚动的IP发展。

牵涉到的社交产品，要包括微信的视频号、公众号和个人号朋友圈以及大量的泛粉群，微博号、知识星球、快手号甚至绿洲这样的小众垂直。至于最终的玩法和细节，可能要这一年来完成。大家看就好了，毕竟我是一个行胜于言的人。

在这里，2021年的大熊会将最终保留会员群，成为接下来粉丝矩阵的创始成员，而在2022年，我会想一个新的组织形式和玩法，争取让大家也都能够开始构建自己的内容和粉丝矩阵，形成一个万能的大熊IP为中心，多个垂直IP为支撑的类MCN结构，然后构建一个新的加入和淘汰机制，最终能够成为一个助推大家成功的动力平台。

关于全新时代的理解我会在今晚8:45直播中跟大家分享，而关于矩阵的一个简单思路也会跟大家分享，不过当下还是要从视频号的崛起做起，这是一个全新的起点，值得所有人为此而努力。

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