四姑娘山。摄影：苏铁
提起商业登山，媒体报道中总用“乘直升机飞上顶峰”、“向导抬着客户上山”、“用金钱换取攀登高度”等描述夺人眼球。
雪线认为，以上对商业登山的描述都有失偏颇，商业登山不是把人抬上顶峰，而是让登山更加安全从容。
被误解的商业登山
在大众和媒体眼中，商业登山就是用金钱换取高度。在各类报道中，这种观点并不鲜见。
一些报道中，商业登山被等同于“金钱换高度”
抬着客户上珠峰——最常见的一种论调，便是如果你拥有足够的金钱，高山协作可以抬着你登顶珠穆朗玛峰。
直升机飞上山顶——更夸张的说法是可以乘坐直升机登顶高海拔山峰。
被向导抬上山顶，或者乘坐直升机上珠峰，这些观点都极容易吸引目光。其实，只要你参加过高海拔攀登活动，或者稍作思考，便会发现这些说法都带有夸张色彩。
不可能实现——在高海拔攀登中，的确会有付费的协作服务，但他们并不能提供保姆式的服务。因为在环境恶劣的高海拔山峰，即使体能非常出众的高山向导，也不可能实现“抬客户上山”，或者“背客户上山”的举动。
在“死亡地带”，钱可以雇请更多的向导，但不可能购买到超越人类极限的行为。毕竟，高山向导也是人类，也只能在人体承受的极限内工作。他们能做的是在顾全自己的同时，尽可能的保证客户的安全。
摄影：nana
而乘坐直升机登顶珠峰，更是一种捕风捉影的说法。首先，救援所用的直升机，升限一般在6000米左右。其次，山峰顶端以及攀登路线上都鲜有可供直升机起降的区域。
山峰都得靠走才能上去。摄影：丁丁
今日公众对商业登山的误解，是把商业登山片面地理解为了一种夸大的单方面向导服务。实际上，商业登山所涉及的范围十分广阔，涵盖登山过程中的各个环节。
商业登山是各个环节的服务
商业登山并不仅有向导服务，而是将登山的各种准备工作拆分开来，在装备运输、营地建设、气象预报、救援等各个环节提供商业服务，为攀登者提供便利。
装备运输、营地建设——譬如，在接近山峰的过程中，你自己能携带的东西十分有限。此时就需要雇佣马匹、车辆、背夫等等，购买这些服务也是商业登山的一部分。
营地建设也是商业登山的内容。登一座雪山需要建立数个营地，每座营地的建立都会耗费精力，商业登山可以为你建立营地，让攀登者能够更加专注于攀登。
麦金利山的攀登者可以乘坐商业小飞机直达大本营，接近营地也是商业登山的范畴。图片来源：SummitPost.com
气象服务——提供气象预测也是商业登山的一种服务，攀登者在上山之前便可获悉气象预测数据，据此决定攀登的时间，避开恶劣天气。
救援服务——登山是一项有一定危险性的运动，完善的救援服务也是商业登山的一种体现，攀登者只需要做好应急计划，放心的向上攀登。
在商业登山发达的地区，救援服务也十分完善。
山区的天空总是有直升机在转来转去，有巡逻的，有观光的。法国的直升机救援是免费的，外国人也一样。意大利、瑞士是收费的，不过可以买涵盖救援的保险。（来源：《写在阿尔卑斯攀登之后》，周鹏）
山地救援服务也是商业登山的一部分。图片来源：SummitPost.com
接近山峰、攀登、最后安全回家。商业登山在每一个环节提供服务，缺乏经验者可以从中获取帮助，高手也可以通过付费解决后顾之忧，这是一种健康双赢的模式，也是商业登山该有的面貌。
商业登山通过提供各方面的服务，让登山者能更安全从容地攀登。但这并不意味着选择商业登山就不需要独立自主。
商业登山也要求独立自主
在高海拔环境面前人人平等，在商业登山发达的一些山峰，对攀登者能力的要求不减反增。参加商业登山的攀登者同样需要拥有强大的实力来支撑自己完成攀登。
譬如，北美第一高峰麦金利峰有着接近4000米的攀登高差，超过了珠峰的任何一条攀登路线。而选择商业攀登麦金利峰，也同样需要具备强大的自主能力。
攀登麦金利峰需要强大的体能储备、冰雪技术和极寒天气下身体和心理的应对能力。麦金利不欢迎没有准备好的登山者，因为强大、自主才是麦金利希望的方式。（来源：《这就是麦金利》，包一飞）
典型的麦金利山攀登者形象，向导会为你带路，但装备都需要自己运输。图片来源：SummitPost.com
商业登山的发展不是一件坏事，相反会让登山变得更为规范。具备完善的商业登山体系是登山运动发展的美好前景。
发展商业登山的意义
发展商业登山，能在很大程度上降低登山运动的风险，让更多的人有机会参与到登山运动中来。对区域经济而言，也能带动当地的开发。
让登山更安全——商业登山通过各个环节的服务把控风险，也让登山从一种冒险逐渐转变为一种体验。
以珠峰为例，从1923年至1999年，攀登珠峰的死亡率达到了14.5%。90年代珠峰迎来商业登山浪潮，死亡率也逐年下降。从2000到2015年，攀登珠峰的死亡率下降到了1.9%。（数据来源：the himalayantimes.com）
20世纪中期，珠峰攀登仍然是一种探险活动。图为1953年珠峰首登。
让登山更普及——商业登山让登山运动变得更安全，也给了普通人站上顶峰的机会。
同样是珠峰，在2000年之前，76年的时间里攀登人数仅有1169人次，而在2000之后至2015年，攀登珠峰的人数就达到了5832人次。（数据来源：the himalayantimes.com）
因为商业登山的发展，如今更多的人得以站上珠峰。图片来源：thehimalayantimes.com
完善商业登山是登山运动发展的必经之路，随着商业登山的发展，当地经济也能获得实惠，公众对登山运动也会更为理解。
带动当地经济发展——因为登山而走向繁荣例子比比皆是，比如勃朗峰脚下的霞慕尼镇就是因为商业登山的兴盛而得以发展。
在中国，商业登山方兴未艾，但也在带动当地城镇。例如川西四姑娘山镇，居民们因为商业攀登兴盛而获益，开展住宿、餐饮、向导、运输等各项服务，这些服务方便了慕名前来的攀登者，同时也带来可观的收入。
同样的情形也在云南哈巴村，四川子梅村等地出现，商业登山的繁荣给当地的经济带来良性的发展。
摄影：苏铁
商业登山，不是乘直升机上山，也不是向导抬着客户登山。而是将登山活动化繁为简，让攀登者得以从容安全。商业登山的繁荣，让登山不再遥不可及，也造福当地发展。
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（全文完）
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