中铁速度！“梅州蕉岭广州小镇”项目顺利交付

“广州小镇”是梅州市“6·16”特大暴雨灾害援建小镇安居工程项目，一期项目包含蕉岭“广州小镇”和广福“广州小镇”，启动区面积合计375亩，总建筑面积10.8万平方米，含19栋10层、4栋7层住宅楼及约1万平方米的公建配套设施，可提供安居住房790户，并建设一条长约810米、宽24米的市政道路。其中蕉岭“广州小镇”，位于广东省梅州市蕉城镇高铁新城，地处石窟河畔，依山傍水，风景秀丽，总建筑面积约9.6万平方米，共19栋10层住宅，提供安居住房684户。

与时间赛跑  彰显央企担当

由中国中铁承建的“蕉岭广州小镇”安居工程（一期）及其直接配套附属设施（南地块），是整个援建项目中最难啃的硬骨头。“由于苗木迁移等相关工作，南地块相比其他地块移交滞后一周。加之市政主污水管线、高压电缆，还有一条灌溉渠，从施工范围主楼正下方穿过，施工组织难度非常大。也正因如此，广州市把最重的担子压到了中国中铁肩上，看中的正是中国中铁在急难险重任务面前‘特别能战斗’的施工组织优势。”项目经理陶宏介绍。

“开工即决战，起步即冲刺”，是蕉岭广州小镇参建中铁员工的生动写照。

项目部所有管理人员都是一接到电话就赶赴一线，仅两天时间，前期项目团队38人，就全部到位。

项目部每一间办公室的灯几乎都是彻夜长明。每天工作十七、八个小时，有时只休息四五个小时，是工作常态。技术部部长陈涛回忆说，前期的施组、图纸会审、过程中的方案编制及优化，他要带领技术人员与时间赛跑，为施工赢得先机。他们仅用四天完成图纸会审，梳理提出相关问题200余条，为最终图纸优化落地争取了时间。

为了掌握工期进度的主动权，项目果断决策，在规划道路红线外单独修了一条专属施工便道，一举解决了南地块材料运输、渣土清运的难题。生产经理程海，把自己的全部精力都放在这条“生命线”上。他带着两名管理人员、两台挖机，两班倒24小时值守，为前期场地清理、主体结构材料运输、混凝土浇筑，保驾护航整整65个日夜。“虽然确实辛苦，但能换来主体结构三天半一层的中铁速度，还是蛮自豪的。”程海想起这段经历仍掩饰不住心中的那份自豪。

与时间赛跑，就是要策划先行。项目团队想方设法进行方案优化，把可以争取的工期都争取了过来。前期采取抛石挤淤工艺，提高前期场地清理效率达半个月。仅用十天完成桩基施工，同步采取穿插作业，完成了主楼下方市政主污水管线、高压电缆、村内灌溉水渠、道路迁改等涉及主体结构施工的制约因素。对桩基承台到首层梁板回填土方案进行优化，采取逆作法，再度争取了七天工期。

科学的施工组织，有序的不同工种的流水作业和穿插施工，是我们从起初相对滞后到目前领跑的关键所在。主体结构做到五层后，首层就已经开始砌筑了，包括抹灰、装修都是在主体结构施工期间同步穿插开始实施的。生产经理张祝阳介绍。

与村民连心  深植铁军情怀

据生产经理程海介绍，前期与属地村民沟通并不顺畅。怎么与当地村民打交道，为工程推进营造一个顺畅和谐的外部环境，项目书记朱福鹏说，就是“以心换心，以情换情”。

工地边上有一家养鸡场，由于子女都出外打工，只有两位老人留守。每逢下雨，项目党支部就主动安排人员帮着疏通积水、清淤、喂鸡，发现他家出行不便，就安排用模板和木方搭建了一条3米长的便道，直通水泥路面。一来二往，两位老人就成了党支部指定的日常帮扶对象。

受连续下雨影响，当地农产品滞销严重。项目党支部与村党支部沟通后，根据项目日常所需，与村民达成项目、工地食堂食材采购协议，进行帮扶。同时，还帮助附近村民复工复产，为村民在工地周边做小生意提供接水、接电等力所能及的服务。村民家中修水管、堵漏等些许小事，也是能办尽办，绝不推诿。中国中铁的口碑就这样在村里传开了。被周边村民亲切地称为“自家人”“村属维修队”。

企地关系通过这样一点一滴的暖心互动，给后续施工赢得了宝贵的时间。当初举步维艰的苗木移植顺畅了，“不给中国中铁队伍添麻烦”，成为当地村民的一致共识。

用匠心履约  争做行业标杆

“抢时间，不抢工序。”广州市住建局领导现场指导工作说过的这句话，深深刻印在项目经理陶宏的脑海中。

主体结构最快的时候三天半一层，但工序上一分一秒也不能抢。浇筑混凝土后必须养护超过八小时才允许上人。关键工序，无一例外均做到专人盯控。

独具客家风貌的异形屋面造型，是小镇住宅楼施工的一个难点。为了确保工艺上出彩，项目团队在前期策划时，提出采取定制化玻璃钢模板代替散拼模板的方案，不仅把现场拼装从20天压缩到了7到8天，而且确保了当地风貌屋顶造型的完美呈现。后续各种装修材料的定版定样，均严格遵守策划先行、样板引路，从而实现工程的过程精品和一次成优。用实体建筑回答了什么是“又好又快”。

为了确保工作标准落地到每一栋楼，项目部以楼栋为单位推行网格化管理。每一个楼栋都配备一名施工主管，一名专职质检员、一名安全员，确保进度、质量、安全管理链条能够下沉到每一个楼栋，每一个班组。每天晚上召开例会对当天工作进行一个复盘。发现问题，及时纠偏，确保过程精品。比如容易发生渗漏的卫生间、厨房、阳台，都至少做两次避水试验。

广州小镇援建项目，就是中国中铁通过一个又一个方案优化把“抢工”，演绎成“又好又快”，他们心系的是要让当地受灾群众放心安心入住绿美蕉岭、幸福宜居的“四好房子”。

“5个多月，干正常情况下要一年半甚至两年的项目，高强度的工作节奏，快节奏的施工组织，让每一名建设者都收获满满，特别是复杂而严密的穿插施工组织，是一般项目很难经历到的。”项目经理陶宏说。

“在这么短的时间，项目团队能够一鼓作气完成任务，靠的还是央企的这份责任担当。”项目现场指挥长张文辉说。“在这个项目上，每一名党员都是一面旗帜，每一名建设者都心系着灾民早日入住新居。有了这份使命担当，再苦再累，也有无穷的力量不断地涌上来，推着你向前冲！这就是中国中铁的铁军本色！”

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