主要观点总结
张大奕作为初代网红，其网红店面临落幕。她宣布延迟店铺上新并关闭店铺，引起网友热议。文章分析了张大奕关闭店铺的原因，包括市场变化、运营成本上升、服装品类毛利率微薄等。同时，也指出了像张大奕这样的早期网红要重新吸引新一代年轻消费者需要更多的创新和适应市场努力。
关键观点总结
关键观点1: 张大奕宣布关闭店铺
张大奕在微博小号上宣布延迟店铺上新，相当于宣布关店。
关键观点2: 关闭店铺的原因分析
张大奕关闭店铺的原因包括市场变化、运营成本上升、服装品类毛利率微薄等。
关键观点3: 张大奕的开店过往
张大奕和如涵控股创始人冯敏创立的淘宝女装店曾取得耀眼销量，但随着时代发展，面临市场竞争和消费者审美变化等挑战。
关键观点4: 电商环境的变迁
电商平台从寡头格局走向群雄争霸，时代需求和运营工具的更迭导致红人店运营成本越来越高。
关键观点5: 张大奕的转型
张大奕选择关闭部分店铺，但并没有放弃服装行业，将着眼于高端市场推出优质私服。
正文
对于像张大奕这样的早期网红来说，要重新吸引新一代年轻消费者，可能需要更多的创新和适应市场的努力。
花无百日红，红人店也逃不开落幕的结局。就在昨天，曾靠着在淘宝卖女装把公司送上市的网红张大奕，在微博小号@milksmelllbest女乃 发长文称无限期延迟吾欢喜的衣橱、裙子君、Jupevendue店铺上新，算是关店。
此言一出，惊起网络世界的千层浪，有人扒出张大奕是初代网红，曾与淘宝某高管有过粉色绯闻，有人则吐槽她早该闭店了，衣服款式过时，让人梦回初高中时的审美，还有人则将其闭店归咎于错过电商直播风口，没能跟上时代趋势。
而在张大奕本人看来，她闭店更多的原因还是“顺应市场”，随着电商平台大环境的变化，运营成本越来越高，而服装品类本身毛利率微薄，难以为继，是时候该停下来了。
细究张大奕的开店过往，可以发现，这一切并非毫无征兆。
十年前，张大奕和如涵控股创始人冯敏正式创立淘宝女装店“吾欢喜的衣橱”，仅在次年就拿下了耀眼的销量，单日营业额在两个小时内达到2000万元，有人戏称其是“打败优衣库的女人。”
很快，2019年，张大奕持有15%股份的如涵控股在美国成功上市，虽然两年后，如涵控股就因发展不利而私有化退市，这跟公司与张大奕个人口碑紧密捆绑不无关系。
一方面，如涵控股上市期间张大奕个人口碑受损事件有影响到店铺销量；另一方面，当时正值直播带货风口，但如涵控股并未跟上这一趋势，随着李佳琦、薇娅等人的飞升，网红生命周期逐渐衰退的张大奕，能给店铺带来的加成也渐渐有限，甚至主理的服装风格也开始被消费者诟病审美过时。
时代机遇外，张大奕在微博长文中还提到家庭和个人精力的问题，但最重要的原因还是在行业上。
她指出，当下电商平台从寡头格局走向群雄争霸，淘系店铺面临是否在多平台或者换平台发展的难题，但由于服装品类毛利率微薄，而运营成本高居不下，因此红人店无论在哪都很难赚到钱。
其次，随着时代需求和运营工具的更迭，红人店所需的运营成本越来越高，“红人电商的核心价值，其实就应该是小而美，扁平化管理，红人做前线，才能真正做到健康盈利的同时还能完成粉丝需求化。”
要么大力出奇迹，要么逆势观望，而张大奕选择了第二条路。
这两年，像张大奕这样选择闭店的网红并不少见，据联商网不完全统计，2024年以来，已有不下40家女装网店宣布闭店/停止上新，其中不乏粉丝百万或者经营十几年的老店。
而时代环境的变化，注定女装电商这条路越发艰难，今年618以来，有关女装退货率的词条频繁登上热搜，有商家表示，退货率甚至高达80%，钱都被物流赚走了，自己还得倒贴。
[新熵]查看张大奕的店铺“吾欢喜的衣橱”发现，店内的服装标价大多在几十元到几百元间，价格并不算昂贵，如此高的运营成本，也难怪张大奕hold不住。
不过，张大奕也表示自己并未放弃服装行业，名下还有另一家“黑标店”（thevever），将着眼于高端市场，推出优质私服。
在互联网产业分析师张书乐看来，张大奕的选择，某种意义上也是网红流量红利正在消散的一个前奏。作为直播带货的初代网红，她和同代以及后起的网红类似，由于掌握巨大流量，并通过直播带货实现高转换，让头部主播本身就成为一个超级渠道，作为具有强劲销售能力的渠道。在商业模式上确实可以对厂商施压，获取尽可能扁平的供货价格，这种定价权打法，昔日在国美、苏宁等连锁卖场上屡试不鲜。
