党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署。国企改革是全面深化改革的重要一环,也是国有企业做强做优做大的关键所在。
31家基层企业踊跃揭下发展工作英雄榜,5家单位代表接过劳动竞赛大旗……2024年初,福建公司的发展工作会暨劳动竞赛推进会十分“热辣滚烫”,在开年就营造了“揭榜上阵、全员赛跑”的生动发展格局。
这是福建公司聚焦高质量发展主题,优化发展激励机制,以改革激发活力动力的一个生动缩影。
国企改革,关键要“活”机制。围绕增强核心功能、提高核心竞争力、更好发挥“三个作用”,福建公司坚持问题导向与目标导向,持续优化创新机制,一批重点领域和关键环节改革深入推进:深化发展“揭榜挂帅”机制,构建与科技创新协同配套的制度体系,在集团公司内率先完成燃料管理机制优化,完善新能源生产管理体系建设,优化中小水电管控模式,区域集约化管理优势倍增……
与此同时,福建公司聚焦提升“五个价值”和“一利五率”目标要求,把改革深化提升行动与建设一流企业、价值创造行动统筹融合、一体推进,争当经济高质量发展的“稳定器”。
一方面经营要素再优化。
按照区域对标争先、跑赢历史最优原则,充分发挥多能互补优势,狠抓提质增效“两个清单”落地见效,推进煤电一体化运营,落实煤热联动提升供热贡献,“一企一策”抓好亏损企业治理,推动存量资产提质、增量资产提效。
另一方面市场开拓再发力。
千方百计稳增量、拓市场,签订首个全绿电合作协议;加大售电业务开拓力度,全力拓展供热市场,深度参与碳市场,推动可门、永安完成碳配额交易,实现碳资产保值增值。
2024年,向上发力的福建公司,“新”喜不断:主要经营指标同比大幅增长,煤电、水电、风光电、投资收益四大板块全面盈利,经营业绩持续保持集团公司前列。入厂标煤价、燃料成本支出同比下降,区域“三同”对标最优。零售市场签约电量首次突破200亿千瓦时大关……