上级面临治理困境，他要通过已有规则进行修复。//
@数知实验室
:企业也是这样，好的领导通常需要和下级搞好关系才能发挥出团队战斗力，存在不确定性的创新业务尤其如此
#服从性测试#
这个词跟PUA一样，都严重滥用。不管是不是，一上来就PUA、服从性测试。
¹ 比如跟领导喝酒，很多人动不动就说这是“服从性测试”。领导为啥找你喝酒？肯定是“服从性测试”啊。扯淡。
² 相反，很多时候领导找你喝酒是有求于你，想跟你拉近关系！这才是最真实的世界！比如在乡镇的酒场，县领导为啥要跟乡镇干部们敬酒？情况很多！
其中之一，社会学实证研究发现是县领导需要“求”着下级、哄他们帮助自己干活！⚠️准确说，当治理任务非制度化，工作衔接无法十分明确的情况下，领导的政绩就跟下级的付出相关；下级可以敷衍应付一下，也可以实心用事。那么，如何让下级“百忙之中”选择性地认真执行与自己政绩相关的治理任务？
办法有三：1⃣️ 搞定更高级的一把手，让一把手督办。2⃣️ 提供足够多的物质和精神激励。3⃣️ 依靠与下级的个人关系，比如“县委常委、宣传部长”在觥筹交错之间，表达心意，给“每个乡镇干部”留下好印象，然后强调需求。显然，3⃣️成本最低。短时间构建信任、低成本大范围复制。⚠️领导也分很多种！ #科学人医疗社会史#
¹ 比如跟领导喝酒，很多人动不动就说这是“服从性测试”。领导为啥找你喝酒？肯定是“服从性测试”啊。扯淡。
² 相反，很多时候领导找你喝酒是有求于你，想跟你拉近关系！这才是最真实的世界！比如在乡镇的酒场，县领导为啥要跟乡镇干部们敬酒？情况很多！
其中之一，社会学实证研究发现是县领导需要“求”着下级、哄他们帮助自己干活！⚠️准确说，当治理任务非制度化，工作衔接无法十分明确的情况下，领导的政绩就跟下级的付出相关；下级可以敷衍应付一下，也可以实心用事。那么，如何让下级“百忙之中”选择性地认真执行与自己政绩相关的治理任务？
办法有三：1⃣️ 搞定更高级的一把手，让一把手督办。2⃣️ 提供足够多的物质和精神激励。3⃣️ 依靠与下级的个人关系，比如“县委常委、宣传部长”在觥筹交错之间，表达心意，给“每个乡镇干部”留下好印象，然后强调需求。显然，3⃣️成本最低。短时间构建信任、低成本大范围复制。⚠️领导也分很多种！ #科学人医疗社会史#
