中国铁建以'严、细、实、快'的工作作风开展安全督导检查，护航'大干一百天'。坚持围绕中心工作，以安全生产为底线，全面开展安全生产治本攻坚三年行动。通过修订印发《区域安全督导工作指引》、制定考核奖惩标准等措施，构建安全屏障，确保安全生产形势稳定向好。
中国铁建全面开展安全生产治本攻坚三年行动，落实精细化管理要求，向安全隐患'亮剑'，全面筑牢安全生产防线。
中国铁建修订印发此指引，以安全生产'双零'为目标，健全完善区域安全督导工作机制，从严从细从实开展安全生产监督检查。
中国铁建强调各单位要采取工作任务目标考核方式，明确各岗位工作任务清单，切实推动全员安全生产责任制落地。
中国铁建将精细化贯穿到安全管理全过程，做到检查清单化、过程标准化、覆盖全面化，大力提升本质安全水平。
提前准备督导清单、“四不两直”深入一线、“地毯式”全面检查……连日来，中国铁建以“严、细、实、快”的工作作风开展安全督导检查，细针密缕织好安全网，护航“大干一百天”掀热潮。中国铁建2024年工作会议指出，要以不发生重大风险为底线红线，建立风险防控长效机制、加强重点领域风险防控，以高质量发展促进高水平安全。今年以来，中国铁建全面开展安全生产治本攻坚三年行动，落实精细化管理要求，以精细化管理督导、重点时段安全生产监督检查为抓手，向安全隐患“亮剑”，全面织牢安全生产防线，以高水平安全助力企业高质量发展。中国铁建坚持围绕中心工作，以“严细实”作风，开展安全督导检查，落实安全生产责任，守牢守好安全生产底线。
中铁二十五局南深铁路项目通过智能化、信息化监控系统守护千里铺轨安全严督导，前置安全“探头”。为进一步健全安全管理体系，中国铁建修订印发《区域安全督导工作指引》，以安全生产“双零”为目标，聚焦本质安全提升和重大事故隐患排查整治，进一步健全完善区域安全督导工作机制，同时，配套制定《工程项目本质安全监督检查表》，将本质安全工作要求转化为刚性检查标准，从严从细从实开展安全生产监督检查。中铁十四局组织召开16家子分公司安全总监研讨会，深入分析公司安全管理现状，研究业务管理、体系建设、监管能力提升、现状应对的方法和措施，梳理安全管理方面20个典型问题，提出工作改进建议。中铁十八局下沉技术和管理力量，对工期紧、难度大、风险高、临近收尾等项目驻点帮扶，对安全风险高的项目进行差异化管理，为基层项目提供有力安全支撑。
重考核，压紧安全责任。“要按照360度考核要求，将考核结果分出等级，奖金合理拉开差距，强化考核‘指挥棒’作用……”针对安全生产责任制考核问题，中国铁建强调，各单位要采取工作任务目标考核（GS）方式，结合岗位安全职责，明确各岗位工作任务清单，量化考核内容，切实推动全员安全生产责任制落地。中铁二十一局制定“一企一策”考核奖惩标准，逐级逐人签订安全生产责任书，在责任制考核上实现定期化、清单化和相关部门协同化，确保奖罚结果落地见效，倒逼安全生产责任落实。今年以来，中国铁建将精细化贯穿到安全管理全过程，做到检查清单化、过程标准化、覆盖全面化，以“点”带“面”，大力提升本质安全水平。
“对照检查清单，隐患排查更细更全……”今年国庆节前夕，中国铁建开展“四不两直”安全生产监督检查。区域督导组提前研判重点工作，详细列明督导清单，严格对照清单，查系统运行、查管理体系、查现场管控、查安全隐患，同时采取抽查、问询等多种检查方式，从细节处深入了解受检单位负责人、主要管理人员对精细化管理、重大安全风险管控熟悉掌握情况。此外，此次督导还充分发挥专家作用，结合工程特点，有针对性地邀请专家参加现场检查，提高发现问题的精准性。
如今，在施工一线，项目精细化管理正走深走实，成为安全管控有力抓手。中国铁建昆仑投资集团地铁公司立足轨道交通专业化建设管理平台实际，以项目精细化管理为指引，坚持“做全、做实、落地”原则，将安全精细化与治本攻坚三年行动深度融合、贯穿日常。中铁十二局以各项目部、各工程公司、各区域总部、公司总部为各相关单元网格责任主体，推行安全生产网格化管理，就地高效解决现场问题，全时、全域、全面覆盖所有作业面，实现工程项目本质安全。中铁二十四局健全安全风险分级管控机制，建立安全风险动态监管报表，该公司总部、工程公司每月公布极高风险工点、高风险工点统计表，动态开展安全风险评估。中国铁建坚持做好安全检查“后半篇文章”，确保“查、改、促”三个环节形成闭环，全面抓好隐患整改，确保安全生产形势稳定向好。在“四不两直”节前安全生产监督检查中，中国铁建督导组针对检查发现的问题，明确整改措施和时限，坚决做到安全生产“零隐患”。他们还强化检查结果应用，及时对落后单位进行约谈、帮扶指导，并对优秀案例及时推广，促进检查结果转化为提升项目安全管理水平的措施和制度办法。中铁十四局四公司加强隧道施工掌子面安全管控，推广应用“智能化集成应急安全管控装置”，为隧道施工安全监控和应急响应提供全方位支持。
围绕“隐患攻坚”任务目标，中国铁建要求，各单位要在量化、细化重大事故隐患判定标准，促进精准排查治理重大事故隐患基础上，进一步抓好重大事故隐患报告奖励激励机制、重大事故隐患自查自纠机制及重大事故隐患责任倒查机制落实，促进全员主动排查治理重大事故隐患。铁一院健全完善双预控机制，积极开展重大事故隐患判定标准宣贯，定期更新风险、隐患“两个清单”，加强重大风险隐患源头治理，努力以高质量勘察设计成果保障工程建设安全。中国铁建大桥局在新开工项目全面推行“六个规划一步到位”，进一步规范施工现场设施装备、标识和内业管理，从源头上控制易见的、已辨识出的常规风险，减少施工过程中的隐患数量。安全生产永远在路上。中国铁建将继续着眼全局、坚持常态长效，笃定“越是艰险越向前”的决心，保持“咬定青山不放松”的定力，将防风险、保安全工作责任压实在终端末梢，坚决防范遏制各类事故，为推动公司高质量发展和全系统高水平安全良性互动贡献力量。
