如果让我对2025年通识课做推介，我会说：我的课程符合考官思维，融入了机关工作方法，实现了去模板化。而且，课程赠送4本原创教材：2本必选上下册，选取最新的242道典型真题，用于系统学习、打好基础；1本《用党的理论创新成果学面试（2025版）》分类细致、知识全覆盖，从18个方面梳理热点，用于补齐政务知识短板；1本自选的教材，考部委送部委，考北京送北京、考省考送省考，是助力你顺利上岸的不二之选！朋友们都知道，每年年初，在国考笔试成绩公布前，我会开一个线上直播课。这个直播课，是从考官思维出发，从基础开始讲起，参照近三年国考和省考的最新题型，分题型类别来讲解的知识性通用课程。所谓通用课程，就是参加公务员面试的考生都应该通会的课程，也是覆盖结构化面试全部题型的通用课程。
对于这个课程，大家肯定会有不少问题，我在这里跟大家集中说一说。2024年12月下旬至2025年1月中旬，这个课程是我在线直播进行的，之后就形成录播课，在线上继续供后来的同学们学习。从近两年的情况来看，直播课一共分类讲解90多道典型真题，参与直播的同学有200人左右，参与答题的同学有80多人（刚开始上课的时候，大家放不开，个别积极举手的同学能多答几题）。课程直播结束之后，又有几百名同学参加到课程中来，在录播课上学习知识、去掉模板、实现提升。
这个课程不是训练课、刷题课，这是一个知识性的面试通识课。参与直播，其实是先加入课程的同学和我一起完成课程，接受点评，给更多同学提供一个范例去参照。来到视频课的同学也能感受到，通过旁观我对几十位考生的点评，大家可以更深入地了解考官思维，更明确地理清我写真题时梳理亮点的思考过程，也可以和其他同学形成对比、找到差别、对号入座，针对共性问题，有则改之、无则加勉，实现工作能力和应试能力的双提升。当然也可能有同学会问：通用课，那会不会讲得比较浅，能不能应对现在那么多有难度的考题？这一点大家大可放心，我虚长大家十几岁，并且一直在学习、持续在努力，每天学文件、读报纸、写真题，用自己在单位工作多年写材料的功夫来应对面试题，尽可能实现讲课上举轻若重、解题上深入浅出，用考官思维给大家讲一讲面试。而且，我在选例题的时候也会充分考虑现在考试的方向和难度，紧贴当下热点讲题解题，所讲知识体系难度高过市面上的真题。
2025年，参与到课程中的每一位同学都可以获得4本教材，京东包邮，省会城市可以隔日达。课程的全部课件均提供电子版，加入课程之后即可下载。课程赠送的四本书，有两本是我给大家安排的分类真题解析必选教材。我从我写过的两千多道真题里，精选了多道，配上详细的解析，按类别编成上下册。这两本书的分类标准和逻辑体系和课程是一致的，实现了当前结构化面试中各种题型的全覆盖。
除了这两本分类真题教材外，还有另一本教材——《用理论创新成果学面试（2025版）》。主要的考虑是，在近些年的面试教学实践中，我感到同学们往往存在政务知识短板。为了解决这个问题，我们结合自己学习习近平新时代中国特色社会主义思想的感悟，并引入近两年人民日报的一些典型文章，编了《用党的理论创新成果学面试（2025版）》。这本书在前四版的基础上进行了结构优化和内容更新，分 18个方面，选择易于用于面试的论述和例证，特别考虑到近几年的大环境，重点突出了经济建设方面的一些内容，并把所有重点表述加粗，方便大家晨读记背和积累素材。一方面这本书可以用于打基础，了解当前的工作重点，弄清楚政务工作的基本构想和基本原则。另一方面这本书可以用于提升拔高，在有了一定真题积累之后，通过回看某个工作领域的重要论述，积累一些能和考官同频共振的亮点表述，可以让答案脱颖而出。
除这三本必选教材外，还有一本自选教材。大家可以根据自己报考的具体岗位，选择一本套题详解教材。比如说，你国考报考的是中央和国家机关本级（部委岗），那么你可以选择一本部委真题详解和热点预测。再比如，你国考没有考，省考考浙江或江苏，那么你可以选择一本浙江历年真题详解教材。跟上下册分类教材不同的是，自选教材是一套一套编排的，还原了考场原版试题，配上了我的原创解析，是冲刺练习和全真模拟的最好工具书。比如下面的北京、上海、浙江等等教材。
今年的课程会讲12节，每节3个小时左右，安排在12月下旬至1月上旬，每周3节，晚6：30-10：00（工作日晚7点开始），课程支持无限次回放。如果用时间兑换课时，相当于培训机构整整讲上6天。在这30多个小时里，我会用我的努力和热情，掰开了、揉碎了把结构化面试、结构化小组面试涉及到的方法、主要知识点给大家讲清楚。从类别上来说，课程安排了自我认知与职位匹配、对内沟通、组织策划、对内应急与统筹规划、对外沟通及应急应变、服务意识与技巧、获取有效信息、综合分析之现象政策类、综合分析之观点哲理类、综合分析之重要讲话和串词故事演讲类等课节，每类题型的基本框架、亮点素材、注意事项和细分类别在课程中都会有详细介绍。这些题型实现了对现阶段结构化面试题目类别的全覆盖，考选调生、基层项目、事业单位、人才引进、国有企业的同学，在结构化面试方面，都可以学习课上所讲解的方法。
第一节（12月21日，18:30）：结构化面试概论和自我认知与职位匹配类解题策略。1.结构化面试评分标准和理解误区；2.礼仪基础和常见错误；3.自我认知与职位匹配类题目的万能解法和亮点素材。第二节（12月22日，18:30）：组织策划之统筹规划类、活动类、培训类解题策略。1.活动类题目基本解题方法；2.培训类题目要素把握与应用；3.组织策划类题目去模板化的通用方法。4.制定方案、制度、提纲等统筹规划类题目的解题思路。第三节（12月25日，19:00）：组织策划之检查类、评选类、创建类题目解题策略。1.评选类题目基本解题方法（如何建立指标体系）；2.创建类题目要素把握与应用；3.获取有效信息的基本点和通用方法；4.组织策划类题目与其他题目的融合。第四节（12月28日，18:30）：获取有效信息和服务意识与技巧题解题策略 。1.获取有效信息的对象和路径；2.组织策划类题干在服务意识与技巧题型中的灵活运用；3.针对不同对象的服务意识与技巧的体验方式，以及服务技巧和应变要素的融合。第五节（12月29日，18:30）：对内沟通类解题策略 。1.人际关系类题目基本解题方法；2.对上级、平级、下级人际关系题中的解题注意事项；3.对内沟通的矛盾分析法、沟通五原则，现场模拟的三个性质；4.性格分析和相处之道类题目解题原则；5.主动性在对内沟通中的体现。第六节（1月1日，19:00）：对内、对外应急类和统筹规划类解题策略。1.政府实务工作概览；2.办文办事办会危机问题处理；3.统筹规划的基本原则和应用技巧。第七节（1月4日，18:30）：对外沟通类解题策略。1.对外沟通类题目合理假设的灵活运用；2.劝说五步法的基本原则；3.压力模拟的突破点和话题展开方法；4.对外沟通中的身份意识和可使用资源。第八节（1月5日，18:30）：对外应急应变类解题策略。1.应变类题目接待四个一、劝说五步法、办事四途径、兜底四原则；2.来访接待工作法在应变类题目中的应用；3.办事大厅、执法现场、机关大门口、社区、厂区等不同场景下的应变方式方法。4.按未发、发生、已发三个不同阶段科学处理舆情危机。第九节（1月8日，19:00）：综合分析（上）。1.综合分析类题目基本解题方法；2.综合分析类三个基本解题亮点；3.政策现象类题目的万能亮点举措。4.不同领域政策现象类题目的常用举措介绍。第十节（1月11日，18:30）：综合分析（中）。1.观点类题目的基本解题原则；2.反驳题的解答方法；3.对关键词进行操作化的方法。第十一节（1月12日，18:30）：综合分析（下）。1.在综合分析题中如何运用自我认知与职位匹配要素；2.重要讲话理解类题目的基本解题原则；3.亮点例证分领域积累。第十二节（1月15日，19:00）：题签（材料）题的应对方法、互评与回应的策略、无领导小组讨论解题原则。1.题签题（材料题）答题注意事项与实训；2.互评与回应的关系：互评不是互怼，回应不是狡辩；3.无领导小组讨论的基本原则简介。加入课程，加上我的微信，你已经成了我的学员朋友，朋友之间讲究你来我往，你所向往，我愿帮忙，不敢说使命必答，但我会做到有问必答。从我这边来说，我相信“师傅领进门，修行在个人”这句话，我希望你能每天跟我一起学真题，把分享在朋友圈和微信群中的真题吃透学懂；我还希望读报分享的内容你能及时跟进，把功夫用在日常，和我的学习保持同频共振，到考试的时候，你定能实现“手中有粮、心里不慌”。但是，由于我日常工作确实比较忙，这个课程不提供课后一对一的答题点评指导服务，大家给我留言提出的问题，我有时需要下班地铁上统一回复，这些希望大家能够理解体量。加小助手的微信（15601308506），具体沟通。购买课程后请把手机号码、姓名、地址告知一下，确定好自选教材后，小助手会安排快递。最后，希望大家通过我的课程，提高面试技能，了解机关规则，打开一个新的世界，成就一个更好的自我。祝福大家2025年顺利上岸！
