实体店老板是最弱势的群体2

老张投资笔记 · 公众号 · · 2024-07-08 20:44

主要观点总结

文章讨论了当前中小贷行业的困境以及实体经济的艰难处境。作者通过多个方面阐述了实体老板面临的困难，包括赚钱难、经营环境复杂、投资风险高等问题。文章表达了对实体老板的理解和体谅，并强调了实体老板在解决就业和拉动大众消费方面的重要性。

作者指出，在中国，实体经济面临诸多挑战，如赚钱难、恶势力或骗子等问题，让实体老板成为社会上最弱势的群体之一。

作者提到，实体老板在经营过程中往往面临来自最信任的人的背叛，这是伤害他们最厉害的一点。

除了投资回报问题，作者还提到投资实体经济可能会面临的各种风险，如欺诈、行业乱象等。

作者指出，很多实体经济行业存在恶性竞争和重复建设的问题，导致行业内卷严重，难以盈利。

作者强调了实体经济的另一个重要缺点是前期投入大且不可逆，这使得实体老板在经营过程中面临更大的风险和挑战。

作者提到身边做实体的朋友都面临亏钱的情况，这也反映了实体经济面临的困境并非个别现象。

文章最后呼吁同行之间不要相互伤害，表达了理解和支持还在坚持的实体老板的态度。

刚知道，今年的中小贷行业也很难做，大把钱在银行贷不出去，可见诸多行业之艰难。

但听完我哥们的描述，更加坚定了我原来的一个判断：“实体老板是这个是世界上最弱势的群体”，我原来写过一篇，暂称为1（实体店老板是这个社会上最弱势的群体），今天这篇称为2。

1、在中国，能不做实体就不做实体，一则赚钱很难，二则赚了钱，钱也未必能落袋为安，太多恶势力或骗子了；

2、伤你最厉害的不是你的对手，往往是你最信任的人，因为你把后背留给了他，根本不会防备；

3、有时，投资不仅要考虑回报问题，还要考虑是否惹上一身骚的问题，你以为你亏了钱认栽就结束了？

4、有没有赚钱的实体，肯定有，但能维持或者落袋为安的老板又有几个？很多非常牛逼也赚过大钱的老板，可能因为一两年的“水逆”把果区几十年的成果都埋葬了；

5、很朵实体尤其餐饮行业，看起来门槛非常底，好像人人都可以开，于是各种内卷、恶性竞争、重复建设，最后谁都赚不了钱；

6、现在的酒吧和夜总会等娱乐业，属于富了和尚琼了寺庙的行业，也就是说，除了老板不赚钱，房东、高管、销售、总部、DJ、服务员都赚了钱，酒吧行业的投资人是妥妥的冤大头，这个行业骗子太多，鱼龙混杂，分分钟骗的你底裤都不剩；

7、现在实体店老板，不敢得罪任何人，因为非常多的部门可以不让你“开业”，非常多的同行恨不得你尽快倒闭，非常多的消费者是真的把自己当上帝，把你当孙子，消费个几千块就当自己说大爷的比比皆是；

8、实体行业和其它行业相比最大的缺点就是“前期投入大，且不可逆”，你总得给押金交房租吧，你总得装修投入吧，不管你未来生意好不好，这些投入都是不可逆的，极难做到“最小投入模型测试”，而且很难“调头”；

9、可能我圈子的原因，我身边这几年真的伤筋动骨亏了大钱的，都是做实体的，很多做互联网的哪怕项目没干成，也没亏多少钱，因为他的成本可变动，人一裁，就几乎没啥成本了；

10、我并非唱衰实体经济，是真心体谅和理解现在还在做实体经济的苦难、不容易，前一阵北京一个有50家连锁店的捞女让我呼吁一下，同行之间能不能不要“底层人口相互伤害”？大家都不容易，你天天写500字的差评给名字对手，你的生意就好了吗？