既想闭环管理，又想“开源拉客”，张小龙的“进退两难”就在眼前。
文/貌貌狼（微信公众号：财经郎眼Daily）
6月20日下午，微信iOS版升级至6.7.0版本，
更新完成后订阅号将不再以账号列表形式展示，而是以卡片式的信息流呈现。
更新后的6.7.0版微信在信息流中，如果一个账号同时推送多篇文章，只会显示头条和二条两篇文章，剩余的文章将会被折叠，需要用户手动点击才能展示。
其实，此前微信就在潜移默化地对订阅号进行改造，比如改变阅读页边距，作者署名处以及推送图文的显示方式，只不过这些视觉上的细微变化，普通用户难以察觉，大部分运营者也都未放在心上。但此次改版，彻底颠覆了过去大家所熟悉的“公众号平台”。
不同于过去的单一窗口，用户需要手动点击进入关注的公众号页面。现在，一名用户关注的所有账号，所推送的所有文章都会按照时间顺序出现在信息流中。也就是说，
用户无论想不想看，只要往下滑，信息就会出现在用户眼前。
这样的改变对运营者来说，一方面，精美个性的封面图，吸引人的标题、发布时间将变得更加重要，而这种呈现方式对于一天可以发布多条信息的订阅号来说，是一个利好消息；另一方面，二条以下的文章的商业价值将大幅降低。
对用户来说，取消公众号的关注将变得更加容易。在主页面，“进入公众号”旁边就是“取消关注”按钮。另外，难以避免的情况是，
用户在往下“滑”的过程中如果看不到自己想要的内容，就会逐渐丧失阅读兴趣。
在2018年的微信公开课Pro上，微信高级副总裁张小龙说过：“我不知道什么叫信息流，也就意味着微信不会做信息流。”但此次大改版张小龙无疑食了言，尽管微信所呈现的信息流有些似是而非。
其实，这也从侧面暴露出微信目前的“商业变现压力”。微信2011年创立，迄今为止，月活跃用户突破10亿，作为一个提供即时通讯的免费应用程序，其商业化模式一直是人们津津乐道的话题。
有观点认为微信最大的盈利渠道是广告，据相关报道显示，朋友圈的广告每年能为腾讯带来大约100亿的收入；也有观点认为微信的盈利渠道是接入第三方服务入口，据说当年腾讯入股大众点评网时，多要了6.9亿美金的股份，就是用微信上的一个入口换来的；还有观点认为微信的盈利渠道是2014年活跃起来的互联网金融，现在微信支付、微粒贷都是微信旗下的排头兵。
微信似乎没有非常核心的赢利点，但
微
信所有的盈利业务几乎都依托于本身汇聚的巨额“流量”。
对于今天的互联网世界来说，谁抓住了人脉，谁就抓住了钱脉，微信深谙此道，所以不断改善内部生态圈结构，从通讯到社交再到生活服务，成长的同时，流量也如雪球般越滚越大。
与大多数互联网产品相比较，微信是幸运的，它入场时间早，收割流量有先发优势，背后有腾讯撑腰，QQ转移过来的流量只多不少。但微信也是“不幸”的，
在今天互联网人口红利增长遭遇天花板时，所有过去依靠人口红利成长起来的巨头都会最先受到冲击，无一例外。
2017年80%的公众号打开率不足5%，大多数流量都集中在了头部大号。
一个能够长久运行的生态圈，一定是相对公平的，随着时间的推移，微信公众号却失去了以往“百家争鸣”的色彩。这里逐渐暴露出“先来的有肉吃，后来的没汤喝”的不公平现象，既打击了内容创作者的热情，又让真正的优质内容难以出头。
正所谓“新人”不敢入场，“老人”死守城墙，微信公众号发展到今天这种局面，也已经与微信的理念——“去中心化”背道而驰。
而另一边，则是
穷追不舍的“今日头条”和刚刚崛起的互联网新贵“抖音”。
2017年11月《经济学人》在一篇文章中写道：“今日头条的1.2亿用户平均每天使用头条app74分钟，超过了包括Facebook和微信在内（微信的用户平均使用时间为66分钟）的大多数国内外大型社交平台。而今日头条旗下的“抖音”更是毫不留情地从巨头们手中抢夺流量，成立不到两年（2016年9月），抖音国内月活跃用户突破3亿，日活跃用户超过1.5亿。
数据来源：Trustdata
人们对于互联网的需求不再只是简单的“衣、食、住、行”，欲望延伸的每一个细分领域，都是新贵们的机遇。在这些争夺战中，头条、抖音都没有微信强大的社交属性，但不可否认的是，它们正在用别的方式分散微信的流量。所以微信，也在用同样的方式防守，比如后来出现的“看一看”、“搜一搜”等功能，微信想要在内容上与“后来者们”一决高下。但事实上，绝大多数的微信用户依然习惯在“公众号平台”阅读内容。
所以，张小龙这次选择了向“公众号”开刀。从这些卡片式的信息流我们就可以看出来，
微信开始弱化账号主体，强调内容。
但矛盾在于，一方面，
这些信息流不是纯粹的信息流，
不同于“今日头条”的智能分发，用户可根据兴趣看到千人千面的内容，
微信的订阅号信息流仅局限于用户关注的公众号。
另外，微信想要开启智能分发也存在一定难度，因为智能分发就必须和外界流量互换，巨额流量进进出出，谁能保证不失控？
另一方面，
内容生产端的质量未必会因改版有本质性的提高，还有可能会出现越来越多的标题党。
这种“既想闭环管理，又想开源拉客”的方式，不由得让人感觉到了张小龙的“进退两难”。
微信是腾讯押注最多的地方，可想而知，微信背负的商业压力有多大。但是仅凭订阅号改版改善目前的困境，真的可行吗？我们长按订阅号里推送图文的封面图，出现了“未完成的功能”几个字，这大概也说明，接下来怎么走，微信自己也有些犹豫。
但无论如何，微信公众号这个平台曾孕育出估值上亿的公司，也给了许多人创业的机会，还滋生了无数优秀的原创内容，它的存在有无限大的价值。现在，遭遇困境的不止是微信，还有无数的内容原创者，只希望微信在探寻商业化模式的道路上，不要玩坏了公众号这个平台。
毕竟以“信息流”模式仓促地打破原有生态，既让运营者难以适应，也会让阅读者看得心烦。
而真正的好内容，也不是封面和标题能够说明的。
对于此次微信改版，你怎么看？欢迎在评论区给我们留言哦~
