作者 | 梁春晓
转自 | 梁春晓
《C2B逆商业时代》推荐序
自有人类文明以来，在90%的年代，技术、经济和社会发展都极其缓慢，都不大需要思考未来，因为未来十年、二十年甚至一百年都不会有太大变化，下一代人将要面对的世界与上一代人所经历的世界也不会有什么不同。但是，当人类处于另外10%的年代，情况则迥然不同，比如200多年前工业革命的年代和当今信息革命的年代。与工业革命一样，以互联网为核心的信息技术引发的这场信息革命，不仅是技术、经济和社会的快速发展，更是一场技术、经济和社会的范式大转型，工业时代的范式正在瓦解，信息时代的范式正在涌现。
这就需要我们对未来有一个全新的思路，不能从今天规划明天，而要从后天规划明天。如果仅仅从今天规划明天，规划的目标、思路和思维方式都会受到今天的资源、人才、模式和流程的束缚，很难有所突破。反之，如果围绕新范式展开想象，远见迥异于今天的后天，基于后天规划明天，就可能有所颠覆和创新。这就是我这些年常说的“后天观”：
为了抵达明天，必须远望后天，否则明天只是又一个今天。从今天到明天很难，从后天到明天较易。
知易行难。在范式大转型的时代，束缚我们远见后天的是一整套工业时代的知识体系、思维方式和基本假设，是无处不在的被工业时代格式化的感知和经验，是我们久已固化而不自觉的见识和思想。每个人都是井底之蛙，常会以自己的见识和思想做成一口井，陷进去，局限自己的眼界，以井蛙之见看待世界，对待别人。井底之蛙不可怕——我们每个人无一例外都是井底之蛙，但应该做一只自觉的井底之蛙，努力不断地从井底往上跳，突破自己，拓展视野，展开想象，走向未来。
怎么走？指望所有的井底之蛙一齐往上跳并不现实。指望一二三齐步走，传统企业同步转型也不可能。指望斗垮旧经济然后发展新经济更不对路。新生事物大多是边缘革命的产物，往往是先有一个新的小的甚至微不足道的增量，然后增量逐渐崛起，推动和催化存量转型或者消解，最终完成整体转型。
关键是“立”，而不是“破”。不立不破。立字当头，破也就在其中了。
二十年来，在以云网端（云计算、互联网和智能终端）为核心的新基础设施、以数据为核心的新生产要素、以大规模协作和共享为核心的新结构等三大动力的推动下，涌现出以网商和电子商务平台为代表的新的商业主体，以网络零售为核心的新市场，和以电子商务服务业为核心的新的商业模式、商业形态和商业生态，平台经济由此崛起并催生出亚洲市值最高的阿里巴巴经济体，以个人、消费者、创业者、小微企业和服务商等在线协作和共享为特征的“自由连接体”正在进入主流。淘宝网就是在这样的大潮中“立”起来的。淘宝网上，拥有约5亿消费者，约20亿件商品，1,000多万个商家，每天产生约3,000万件包裹，2016年“双11”一天交易额人民币1,207亿元。淘宝网被英国《经济学人》杂志称为“世界上最伟大的集市”。
信息时代的经济形态正在成型。从中观看，正在形成微经济、共享经济和平台经济“三位一体”的信息经济形态。从宏观看，经济体系正在从工业时代的“三次产业”和横向分工，向信息时代的“三层生态”和纵向共享转型。三次产业即第一产业、第二产业和第三产业，是基于横向分工划分的；三层生态即基础设施、平台和自由连接体，是基于纵向共享划分的。当世界以这样的速度、力度和颠覆度展开范式大转型之时，最重要的问题是：
后天的世界，有你的位置吗？
卢希鹏教授长期致力于互联网、电子商务和管理创新研究，在海峡两岸声名卓著，是唯一担任过全球十大网商评委并在网商大会主旨演讲的在台专家，对阿里巴巴、网商、电子商务和互联网金融等均有深入研究和卓越见解，并在移动互联网时代到来之际提出“随经济”这一极具创新和极具启发的概念和理论，影响深远。
《C2B逆商业时代》是面向后天，以立为本，以C2B为轴心，率先分析和展望“五新”经济的力作，系统阐述了新零售、新制造、新金融、新能源和新技术等今年以来引起广泛关注的五个新，并辅之以丰富详实的案例，恰逢其时，对于每一个人、每一家企业、每一个地区如何找到和确定其在后天的位置，如何跳出井底、拓展视野、走向未来，都是很好的借鉴和指南。
是为序。
2017年8月12日于北京
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