遇到总是针对自己的上司，当年如果这么做就好了……

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企业中的中层管理者是一个非常特别的群体，他们需要负责下属的工作绩效，但他们的权力又来源于他们的上级。所以，如果他对于下属的权力或影响力不足的话，他是没有办法按照自己所设想的部门管理方式，来完成自己的工作指标的。直白一点说，如果中层管不住属下，那么不光他失去了存在感，他管理方面的设想也会因为无法实现而失去意义。

所以，中层管理者存在一个永恒的问题，那就是失去管理直属下属的权力。比如像莉莉这样能力强的明星员工，他们如果公开反对上级，会使更多看到的人效仿，从而让管理者失去权力。如果再加上一些总监越级管理，那么中层的经理就被架空了。

作为中层管理者，打压这个抬杠的优秀员工就成了最优先的任务，因为只有控制了这个下属，才能控制局面，巩固自己的权力，管理才能付诸实践。

那么，理解了中层管理者为什么会打压“能力突出”的员工，作为员工，又该如何去“搞定”自己的直属上级呢？

作为下属，重要的是 在形式上 保持对上级命令的言听计从， 如果有意见的话可以私下沟通， 帮助领导树立权威 。

总而言之，就是让上级明白， 你是他的帮手而非妨碍者 ，在建立信任后，得到上级认可只是时间问题了。