专栏名称: 艾力彼观察
艾力彼:医疗大数据+第三方医院评价
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凤凰网悉数转发艾力彼疫情观察文章

艾力彼观察  · 公众号  · 医院  · 2020-03-07 10:22

正文

部分采访、报道和转载广州艾力彼观点的媒体

自新冠肺炎疫情以来,医院防疫工作是项重中之重的议题。广州艾力彼在25天内共发布了25篇有关疫情分析的原创深度文章,获得业界的关注。香港凤凰卫视传媒集团旗下“凤凰网”设专栏悉数转载艾力彼疫情观察的系列文章。


一、艾力彼疫情观察与思考系列文章受广泛关注


(一)凤凰网设专栏转载艾力彼深度分析疫情的系列文章

自新冠肺炎疫情以来,医院防疫工作是项重中之重的议题。广州艾力彼作为一家独立的第三方医院评价机构,利用积累多年的医院管理经验和医院排名数据库,针对疫情自2月10日至3月6日的25天内共推出了25篇关疫情分析的原创深度文章,为医院抗疫提供建议和参考。
系列文章得到了业界同行和媒体的关注。香港凤凰卫视传媒集团旗下“凤凰网”近日设立专栏,转载艾力彼原创的22篇文章。

凤凰网专栏图片


凤凰网专栏链接: https://ishare.ifeng.com/c/s/7uavcPpxJhI


(二)医院观察系列深度文章获行业媒体关注

艾力彼系列文章还获得了近10家媒体的转发,包括中国医院协会信息管理专业委员会CHIMA、中国医院协会主办《中国医院杂志》、河南日报报业集团大河健康网、大河健康报、民营院长俱乐部、和仁医疗、火树科技等。同时,艾力彼主任庄一强接受《环球时报》约稿,在《环球时报》刊载署名文章《小心医疗用品业“逆全球化”噪音》;还接受“21世纪经济报道”采访,评论内容刊载于《卫健委鼓励信息化抗“新冠”:云端疫情阻击战》。

《环球时报》刊载署名文章图片


与此同时,国家卫健委于2月24日印发《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防控期间保障医务人员安全维护良好医疗秩序的通知》,强调医务人员工作任务重、感染风险高、工作压力大,各地各有关部门务必高度重视对医务人员的保护、关心、爱护,加强各方面支持保障,解除他们的后顾之忧。对此,艾力彼原创对医护人员心理健康状况进行调研,发布了《医护的工作压力与心理状况调查》报告,报告内容被医疗自媒体“八点健闻”引用,同时,调查报告还被广东省医院协会转发。


二、疫情之下,艾力彼推20余篇医院观察深度文章为防疫建言献策

艾力彼主要从医院层面、全国视角、国际视野等三个维度分析疫情发展及为防疫工作建言献策。 (查看具体文章可点击文中标题链接)


(一)立足于医院层面,从不同的角度为医院提供抗疫措施

首先,广州艾力彼立足于医院层面,从不同的角度为医院提供抗疫措施的建议与思考,主要有三方面。
其一,在疫情当下,艾力彼针对医院负压隔离措施管理和短缺、如何减少医护人员感染、如何改善风险应对能力和完善卫生应急管理体系等问题推出相对应的文章进行解答,如发热门诊应当设置抽血、收费等必要的区域,让发热病人尽量不要离开发热门诊的防护范围。当需要进一步检查以鉴别诊断时,应该开辟出一条专用通道以供该类病人使用,并且检查时的候诊区域必须与普通病人隔离。
其二,从智慧医院角度,建议医院把信息化作为医院运行及疫情管控的重要支撑。如建议医院利用网络技术进行远程会诊、使用红外线体温感应设备测体温和智能机器人送药等信息技术以减少人员接触、降低病毒传染风险。
其三,从疫情中末期和未来发展的角度,对医院学科建议与发展提出建议。疫情中末期,医院在继续防控疫情的同时需要逐步恢复生产,艾力彼建议医院通过科室业务分级分类、病人分级分类、利用“去时空医疗”减少人流等方式尽快恢复生产。并探讨呼吸和危重症医学科的未来发展和学科设置 。


序号 日期 标题
疫情当下,医院做好防疫措施的实操建议
1 3月3日 应对疫情,发热病人的早期管控
2 2月17日 抗“疫”护理精兵如何练成
3 2月17日 灾害脆弱性分析:我们如何善用
4
2月12日 减少医护人员的感染,我们还能做什么?
5 2月13日 抗击新冠肺炎:负压隔离设施管理的几个关键点
6
2月19日 卫生应急,你准备好了吗?
智慧医院如何助力疫情防控
7
2月11日 庄一强:在疫情传播的冬天里,“去时空医疗”的春天还会远吗?
8
2月12日 庄一强:“危中有机”——“去时空医疗”的优势、不足与机会
9
2月17日 智慧医院战“疫”:感染防控,信息技术能提供什么支持?
10
2月20日 智慧医院战“疫”(二):发挥技术优势,减少人员聚集或接触风险
11
2月20日 智慧医院HIC助力医院新冠肺炎疫情防控
12 3月6日 挥技术优势,为医院感染防控提供支持
从疫情中末期和未来发展的角度,思考医院学科发展
13 2月23日 疫情末期,医院如何尽快恢复生产?
14 2月24日 防控VS恢复,医院如何精准施策?
15 3月4日 疫情后,医院学科建设走向之——呼吸与危重症医学科
16 2月29日 疫情后,医院学科建设走向之——论重症医学科

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(二)立足全国视角,结合国家医疗地理俯瞰全国疫情

第二类文章立足全国视角,俯瞰国家医疗地理,以省份为单位通过分析各省疫情期间的医疗数据和病例数,提出优化战疫时期资源配置的对策并预测各省复工风险。此外,还通过调查各省医护人员的抗疫时心理压力状况,为日后改善医护人员待遇提出建议。2月19日,广州艾力彼发布了新冠肺炎疫情下医护人员的工作压力与心理状况调查,5天内回收到9785份有效问卷,根据调查的情况建议医院从增强人力资源配置、公开医疗信息和数据和提升医护人员的价值这三个方面提高医护待遇。


序号 日期 标题
1 2月21日 判断拐点前,先看各省风险度
2 2月22日 补短板 强弱项 战疫情
3 2月26日 抗疫相关专科资源配置的几点思考
4
3月1日 新冠肺炎疫情下医护人员的工作压力与心理状况调查

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(三)提供国际视野,宏观分析中国与国际部分国家卫生投入的情况

第三类文章立足国际视角,通过比较中国与其他国家的医疗总投入找出差距与不足,比较中美医院和医疗产品生产的差异找出可借鉴之处。


序号 日期 标题
1 3月2日 庄一强称小心医疗用品业“逆全球化”噪音
2 2月28日 疫情中——反思中国医疗卫生总投入
3 3月3日 新冠疫情反思—15国医疗卫生总投入的风险矫正比较
4
2月27日 疫情下,中美医院对照与反思
5 2月21日 如果突发疫情,美国是如何应对的?

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结语: 无论是疫情期间还是未来,广州艾力彼会继续利用自身积累的医院管理经验,以大数据为工具为医院管理和发展提供建议和参考。

广州艾力彼医院管理研究中心
梁远萍 郑会荣 李宗显
2020年3月6日

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