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考核无效？是你的绩效管理无效！升级只要10堂课（限时抢购，已有485人报名）

MBA智库 · 公众号 · · 2017-07-09 12:49

正文

过去，大家都学KPI、BSC，却换来了员工的反感和HR的抱怨，认为绩效考核只是用来扣钱的工具，对提升业绩完全没用。

随着小米扛起了反对KPI的大旗，百度开始反思绩效考核的弊端......“绩效考核已死”的口号再次响起。

但实际情况是，在日常企业管理中，绩效管理告诉了企业如何在有限的投入下获得最大的成长。从这一点上来说，一个企业完全不谈绩效是不可想象的。

那么，如何针对企业特性，制定并实施更有效的绩效管理？

请看欧洲世界500强人力资源总监，Microsoft公司前大中华区培训经理姚琼老师给大家带来的《10堂课升级你的绩效管理能力》

本课程包含 3堂工具课+2堂案例课+5堂技巧课+2堂社群答疑，并为你带来：

1、BSC、KPI、KPA、OKR绩效管理全解析，总有一款适合你！

2、Google、Deloitte、Microsoft、GE、Macys、阿里巴巴、万科、海尔、华为等十几家全球顶尖企业管理案例

3、从理论到实践，近30个企业实战管理工具帮助实施落地

3、欧洲世界500强人力资源总监；Microsoft公司前大中华区培训经理；OKR培训咨询辅导教练——姚琼，以丰富的理论+实战经验，为你解答企业绩效管理问题

课程内容

开场篇：重新定义绩效管理

【精彩案例】

1：腾讯高级副总裁、微信之父张小龙的组织绩效观

2：全球知名咨询公司Deloitte（德勤）如何重构自己的绩效管理

课程一、将组织战略转化为绩效目标的利器——平衡记分卡BSC

【精彩案例】

1：微软如何使用平衡计分卡进行组织绩效管理

2：华为如何使用平衡计分卡进行组织绩效管理

【实战管理工具】：《战略地图》；《平衡计分卡》；《单项战略行动计划表》

课程二、让你的管理可量化——关键绩效指标体系KPI

【精彩案例】：万科平衡积分卡KPI体系解析

【实战管理工具】：《组织KPI系统分解图》；《组织KPI提炼价值树》；《组织KPI提炼鱼骨图》；《组织KPI提炼关键成因素图》

课程三、非业务部门绩效管理的良药——KPA关键绩效事件

【精彩案例】：X公司行政部门KPA案例分析

【实战管理工具】：《部门KPA绩效管理表》；《组织绩效管理最佳实践核检表》

课程四、案例课|KPI vs KPA——海尔OEC模式大解读

【实战管理工具】：《公司管理工作总帐》；《管理工作分类帐》；《日清台帐》；《管理日清栏》；《员工3E激励卡》；《管理人员日清表》

课程五、案例课|OKR的应用——跟Google学OKR管理方法

【精彩案例】：Google 的OKR管理模式实施分析

【实战管理工具】：《OKR目标设定分解表》

课程六、如何在组织中成功实施OKR管理模式

【实战管理工具】：《OKR落地CRAFT六步法》

课程七、优秀经理人如何做好文化、价值观与员工能力考核管理

【精彩案例】：

1.美国通用电气（GE）的二维人才评价体系解析

2.阿里巴巴的人才价值观”六脉神剑”评价体系解析

【实战管理工具】：《华为公司中基层管理者考核表》

课程八、高级经理人如何进行有效的绩效考核管理

【精彩案例】：

1.Google的五级考评模式解析

2.GE的强制分布曲线图/活力曲线模式解析

【实战管理工具】：《经理人绩效反馈面谈SBRBR模型》

课程九、卓越经理人怎样将绩效结果发挥到极致

【精彩案例】：梅西百货如何用Everyday Magic项目驱动员工认可度和员工敬业度

【实战管理工具】：《部门经理人才盘点九宫格》；《部门经理人才评审会议模板》；《继任者计划表格》

课程十、绩效管理的变革与角色定位

【精彩案例】：Adobe公司的“Check In 绩效回顾”管理变革

【实战管理工具】：《组织绩效管理变革路径图》；《组织绩效管理变革模板》

（可以滑动查看）

课程讲师

姚琼

人力资源绩效管理专家

唯一获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师

原微软大中华区培训经理及非技术类讲师

原英特尔渠道销售项目培训师

原美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监

原爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师

已经出版《世界500强绩效管理，你学得会》等九本绩效管理相关书籍。

目前，包括百度、微软、新华网在内的50多家知名企业都得到了姚老师的辅导，实现了OKR绩效制度的落地与实施。

适宜人群

适合希望提高绩效管理能力的职业人士，如公司副总、总监、部门经理、人力资源等

授课方式

1、课程为语音+PPT；

2、课程总共10节，每周更新2课；

3、课程一次购买，1年内有效，可自行安排时间进行学习，不限时间、次数；

4、购买成功后可添加微信好友：mba2022，课程助手将邀请您入群（需加入社群才可参与答疑）；

5、社群答疑时间：2017年7月24号 20:00-21:00、2017年8月7号 20:00-21:00

6、课程费用：限时99元，即将恢复原价199元（注：20人以上购买课程可享团购价，详询0592-8269738）

长按二维码识别立即报名

PS：购买后请添加课程助手微信：mba2022，好友验证发送：姓名+手机号，以便我们发放电子结业证书，也将邀您进入学习群参与答疑环节。7月24号和8月7号在社群内答疑，答疑被抽中前三，我们会赠送姚琼老师签字书籍哟~~