最近一个客户把穿了一段时间的衬衫拿回来修改：
衬衫袖口开线了。修改方案为把袖褶打开，放出缝合量，重新缝一下袖叉。
这算是一个小修改。因为合作工厂在千里之外，所以需要把衬衫快递过去，改好后，再快递回来。
这么一次流程下来，工厂修改完成时间加上快递的时间，至少要4~7天，快递费用则在接近50元。算上时间成本和金钱成本，其实是蛮高的。
每当这种情况发生时，我总会想：有没有可能在一些定制店聚集的城市，做一个综合的修改服务中心？定制店的部分修改业务可以在当地完成。
这个修改服务中心可以：
1、快速完成当地定制品牌/店的一些简单修改订单
有些定制店会接修改的活儿。比如改裤长、改简单的肥瘦、重新缝合等一些修改需求，完全可以交给这种服务中心，以一个专业的修改供应链的形式存在。
2、作为全国各地主要定制工厂的修改合作商
也就是说，一些小活、简单的修改订单，不用再让衣服长途跋涉到外地的专业工厂完成。通过标准化业务和流程，核算好成本。要么由工厂支付修改费用给修改中心，要么由定制店支付。
理论上讲，这样对于专业工厂实际是有好处的。修改业务对于加工厂而言，其实是个费力不讨好的活儿。有的工厂为了维系客户，会提供修改不收费的服务。而更多的工厂，则是会视修改难度，收取不等的费用。
不管如何，修改业务对于工厂而言，是一个投入产出比较低的事情。如果能够外包给各地的服务中心，自己专注于生产业务，效率会更高。
这种合作模式在其他消费品领域，其实非常普遍。很多电器、手机品牌，因为属于主流消费产品，量会比较大，修改会外包给全国各地的专业服务点完成。品牌自己不会去自建一个返修技术团队。
当然，定制行业的修改与那种小区里的私人裁缝修改相比，会有一些不同：
1、对人要求会更高。定制服装类型，一般是西服套装、中高档衬衫、大衣等，服装价值高，工艺复杂。所以，对于操作者的要求会比较高，需要操作者懂得更多工序。
2、对设备要求也多一些。对于做西服上衣、大衣等，如果有专用设备比如定型机等，更容易做出好的效果。但这种设备往往会比较昂贵，一般的社区店，不会配备这样的机器。
行业成熟的一个标志就是：分工细化。产业的不同流程节点，由专业的团队去做，在该流程节点，提高产量，提高效率，降低成本。
我们可以估算一下：以北京为例，假设有1000家定制店与某家修改服务中心合作，平均下来，每家定制店每天提供1个修改业务给该中心。也就是该服务中心的订单量会在单日1000个。
而这些修改业务会大量聚集在袖长改动（加长或者改短）、上衣三围改动（加肥或改小）、长度调整、裤子肥瘦调整等情况中。
