淘票票亏损下又收购大麦网，阿里文娱板块整合被指存挑战

华夏时报记者 张杰 北京报道

在淘票票陷入一亏再亏的困境下，与中国最大票务平台大麦网谈了近三年恋爱的阿里终于出手了。

3月21日，阿里巴巴宣布将全资收购大麦网。收购之后，大麦网CEO由阿里集团副总裁、阿里大文娱秘书长张宇出任，其原创始人曹杰、冯宇鸿夫妇将退出，曹任特别顾问。但对于此次收购大麦网的金额，阿里却对外只字未提。

从一周前阿里文娱板块整合合一影业到此次收购大麦网，阿里的文娱板块进入2017年之后似乎进入了快速发展期，此举难道是要彻底扭转被业内诟病的业绩困境吗？

在做稳大麦网主要股东的位置之后，急于解困文娱板块的阿里巴巴，最终还是将大麦网全资收购。

资料显示，大麦网成立于2004年，以演唱会票务起家，是中国最大的覆盖现场演出、体育赛事等领域的演出票务平台，也是该领域最大的系统服务提供商。大麦网拥有一支超过300人的研发团队，先后研发了无线终端、电子票、身份证购票、人脸识别等创新型票务技术，拥有多项专利。

目前大麦网已形成辐射中国华北、华东、华南地区——北京、上海、广州、南京、成都、重庆、杭州、深圳、昆明、天津的直营，同时成功的在全中国30余个城市为重大娱乐体育事件提供独家票务系统和市场营销管理团队。

据悉，阿里巴巴集团副总裁、阿里文化娱乐集团秘书长张宇，将出任大麦网CEO。而大麦网创始人曹杰、冯宇鸿夫妇将退出。

“此次阿里收购大麦网，并将高层彻底换血，看来阿里巴巴对大麦网的整合还是有想法的。”有业内人士对记者分析说。

其实，早在三年前，阿里巴巴已经盯上了大麦网。

资料显示，早在2014年7月，阿里巴巴便以D轮投资者的身份进入大麦，持有大麦网32.44%的股份。

另据资料显示，去年5月，阿里与大麦网深度合作，阿里旗下“阿里电影”正式更名为“淘票票”，并出售演唱会、体育赛事、电影等门票。

对此，有业内人士分析说，自从阿里入股大麦网之后，其实大麦网被阿里收购是是早晚的事情，如果阿里能够融合的好，对阿里来说，无疑是最大的利好。

“一方面，在线演出票务结合音乐应用，实现用户数据打通；另一方面，以粉丝为核心，联动艺人、票务资源，形成以粉丝、艺人、平台三方联动的‘线上+线下’的音乐营销模式，实现阿里音乐的业务升级。”俞永福在公开信中说。

“大麦网最终并入阿里板块之后，从理论上讲是让阿里的文娱板块有了一定的量的规模，但目前看来阿里能否最终将大麦网完全融合，仍存在挑战。”有长期观察阿里文娱板块的业内人士对记者分析说。

有接受记者采访的知情人士透露，根据阿里的运作思路，阿里音乐将同大麦网业务打通。一个是数据上的打通，另一个是将二者线上和线下的资源打通，做音乐营销。

“此前折腾了三年的阿里音乐将通过打通大麦网，很有可能最终走上正规的道路，而这也让此前阿里音乐旗下的各自为政的格局将有所改变。”有长期观察音乐的业内人士对记者分析说。

不过，也有业内人士对记者分析说，看似从理论上能行得通的事情，但在实际操作中，如果用人不当或者是启用在整合上做不好的人来担任，多半会出现事与愿违的事情。

其实，对于阿里的文娱板块，之前阿里音乐就出现过经过近一年多整合。

资料显示，自从2013年1月阿里架构调整后，在新增音乐事业部的同时，又将新收购的虾米音乐纳入其中；此后又将阿里音乐播放器天天动听揽入怀中。

即使如此，但由于虾米音乐和天天动听各自为政，并没有实现两款软件的融合，虽然运营了一年多时间，但在整个行业中没有太多动作和建树。

“此前阿里还请来了音乐界的“大拿”宋柯和高晓松，而时至今日仍是不温不火。”有观察人士对记者直言。

也有人士对记者表示：“虽然阿里资源强，并且收购来的企业也多，但并没有一个做的比大麦网更强，难道后期靠融合能实现根本的强大吗？一切还要看时间给出最终答案。”