今天是2019年4月28日，星期日，农历三月二十四。观察、关注与观点，《现代财经-早读早分享》，一个有思想的财经早分享。
每日晨语
拥有了成熟，就不再会有天真，拥有了喧嚣的城市，就会失去寂静的乡村，拥有了小溪的清澈，就会失去大海的磅礴。人的一生在渴望中度过，又在得失之间平衡；得之是幸，失之是命，一切皆应随缘。
周日，早安！
![]()
![]()
![]()
以下内容是由《现代财经》编辑部根据国内外财经类门户网站相关资讯编辑整理而成（总第1160期）。原创不易，敬请尊重。谢谢鼓励。
一、早读分享
1、习近平：明确合作重点，聚焦基础设施，深化数字经济。
第二届“一带一路”国际合作高峰论坛圆桌峰会今天（27日）上午在北京雁栖湖国际会议中心举行。习近平：我们期待同各方一道明确合作重点，着力加强全方位互联互通，要深化智能制造、数字经济等前沿领域合作，实施创新驱动发展战略。要扩大市场开放，提高贸易和投资便利化程度，做到物畅其流。要建设多元化融资体系和多层次资本市场。要广泛开展内容丰富、形式多样的人文交流，实施更多的民生合作项目。总之，我们要打造全方位的互联互通，推动形成基建引领、产业集聚、经济发展、民生改善的综合效应。（第一财经）
2、专家：
户籍城市化和农村集体经济改革高度关联。
“户籍城市化进程越往后，难度越大。一些城市即使放开户籍，也不容易吸引农业人口大规模进城，其中一个重要原因就是农村集体经济过于封闭带来的障碍不容忽视。”国家发改委产业经济与技术经济研究所农村室主任蓝海涛认为，户籍城市化和农村集体经济的改革高度关联。（中国新闻网）
3、中国电信柯瑞文：
用户不认可的5G不是真5G。
4月26日，以“Hello 5G 赋能未来”为主题的中国电信5G创新合作大会在深圳隆重举行。中国电信董事长柯瑞文就中国电信如何加快5G商用步伐做了主旨演讲。柯瑞文董事长表示，5G发展要高度重视用户体验，将坚持绿色可持续运营，在网络建设上精准覆盖，在网络运营上降本增效，在产品运营上敏捷迭代，在客户服务上坚持用户至上、用心服务，在渠道运营上快速精准匹配，同时，终端价格要让用户可接受，终端能耗要低，套餐办理要方便，内容应用要丰富，体现差异化优势。（澎湃新闻）
4、中国东西部对口帮扶，贵州八市州与帮扶城市签约深化人才合作。
27日，在贵阳举行2019第七届贵州人才博览会开幕式上，贵州省遵义市、六盘水市、铜仁市、黔东南州、黔西南州等8个市(州)与东部对口帮扶城市签订人力资源开发战略合作协议，深化人才合作。根据协议，东西部协作共同加强急需紧缺人力资源开发合作。如：大连市将结合六盘水市七大产业链条板块(纺织、新材料、物联网、现代物流、农特产品加工、旅游装备、新型能源及煤化工)对各类人才的需求、开展省校合作专项引才活动等，大连市每年向六盘水市推荐一批产业发展急需紧缺人才。（中国新闻网）
5、房企拿地热情高涨，三天内二线城市拿地超780亿。
近期房企拿地热情高涨主要有两点原因：第一是目前宽松的货币政策对企业融资的传导作用，使得房企手中可支配的资金变多；第二个原因是房企拿地考量多数与全年业绩绑定，大多数土地项目可以实现当年开发当年销售，完成销售业绩目标。不过这是从跑量的角度来看，从利润上看，此时拿地的利润并不高。（21世纪经济报道）
6、拒收现金，五家企业被央行营管部警告。
虽然刷卡和移动支付在中国已十分普及，但毕竟还有一些人群不方便用电子支付，企业如果拒收现金就会受到处罚。日前，央行营管部公布了五张罚单，五家拒收人民币现金的企业被警告。这五家企业分别是北京易车生活汽车服务连锁有限公司、北京平润信和汽车服务有限公司、北京优品家商贸有限公司、北京联东金桥置业有限责任公司和北京阳光星美国际影院管理有限公司。（北京青年报）
7、太火爆！首只科创基金单日认购超百亿，还有这6只等你“上车”。
4月26日，首只科创主题基金——易方达科技创新混合型证券投资基金上架，销售火爆。每日经济新闻记者从中国银行渠道方获悉，截至下午4点认购结束，该基金已超过100亿元，是上限规模10亿元的10倍，末日比例配售已成定局，而且比例不超过10%。（每日经济新闻）
8、两大运营商相继发声：
对涉嫌营销扰民的电话号码依法处置。
27日，部分用户接收到中国联通发送的短信：根据国家有关规定，未经用户同意，任何组织和个人不得擅自向用户拨打商业营销电话。为维护用户合法权益，我们将对涉嫌营销扰民的电话号码进行依法处置。中国联通呼吁广大用户与我们携手抵制骚扰电话，共同营造清朗的通信环境。据了解，在此之前，中国移动也曾向用户发送类似短信。中国移动称，任何组织和个人不得擅自向用户拨打商业营销电话，中国移动将对涉嫌营销扰民的电话号码进行依法处置。（中新经纬）
9、四部门整治自媒体洗稿、图片侵权等网络版权领域乱象。
4月26日，时值第19个世界知识产权日，在2019中国网络版权保护与发展大会上，国家版权局、国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部四部门联合启动打击网络侵权盗版“剑网2019”专项行动，将开展媒体融合发展版权、院线电影网络版权、流媒体软硬件版权、图片市场版权、网络重点领域版权五方面专项整治。（新京报）
10、无人技术“渗入”清洁行业。
一辆圆头圆脑的小车清扫着路面的垃圾。遇到行人和障碍物，它会“聪明”地避让或绕行，并在完成任务后自动返回车位。正在此间举行的“2019上海国际清洁技术与设备博览会”上，这台名为“蜗小白”的无人驾驶清扫车吸引了众多关注的目光。“蜗小白”透露了一个有趣的信号：高精尖的无人技术正逐渐“渗入”传统的清洁行业。（新华网）
11、复联4首映前放失信人名单背后：
公益曝光机制，很多人来撤名。
4月24日凌晨，一段关于“欠债未履行后果”的快闪短片，以及“失信被执行人员名单”登上了浙江省丽水市一家影院的《复仇者联盟4》首映场。共曝光了60名失信被执行人，曝光内容包含被执行人姓名、照片和涉案金额等相关信息。这是由丽水市莲都区人民法院制作放送，据介绍，2018年来，浙江省丽水市莲都区人民法院共累计发布失信被执行人名单5478例，在电影映前大屏幕、LED显示屏、楼宇电视上晒出300余个“失信”名单，已有80余名被执行人迫于曝光压力主动履行义务。（澎湃新闻）
12、追网剧、分享“资源”……小心！
你可能侵权了。
在今天举行的2019中国网络版权保护与发展大会上，国家版权局、国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部四部门联合启动打击网络侵权盗版“剑网2019”专项行动。中宣部版权管理局副局长段玉萍介绍，此次专项行动自4月底开始到10月底结束，将利用6个月的时间开展5项重点整治，首先是深化媒体融合发展版权专题保护。此外，“剑网2019”专项行动将严格院线电影网络版权专项整治，加强流媒体软硬件版权重点监管，规范图片市场版权保护运营秩序，巩固网络重点领域版权治理成果。（中国经济网）
13、哈啰5亿元补贴“怼”滴滴，顺风车大战要重新上演？
近日，有消息称，滴滴顺风车将要回归，已经开始灰度测试。不过滴滴方面对中新网记者表示，目前顺风车仍在下线整改中，并未进行灰度测试。几乎是同一时间，哈啰顺风车事业部负责人江涛发布内部信称，为助力五一小长假，4月30日至5月4日，平台免收服务费；4月24日至5月31日，车主分享空座每一单可获现金补助。（中新网）
14、百度和头条系互诉对方内容侵权：
均要求赔九千万，道歉30天。
百度和字节跳动两大互联网公司展开了新一轮诉讼战。4月26日，澎湃新闻记者获悉，百度相关人士透露，今日头条母公司北京字节跳动科技有限公司因大量窃取百度“TOP1” 搜索产品结果，被百度以不正当竞争为由起诉到北京市海淀区人民法院，要求北京字节跳动科技有限公司立即停止侵权，赔偿相关经济损失及合理支出共计人民币9000万元，并连续30天在其APP及网站首页道歉。（澎湃新闻）
15、百度系浏览器停止部分服务，只保留最基本功能。
昨天，百度浏览器再发公告，称将对包括桌面百度、百度工具栏、百度地址栏、百度极速浏览器，hao123浏览器在内的产品部分功能停止服务。就在4月3日，百度浏览器已经发出相关公告。此次停止服务后，上述产品的用户登录、历史记录、收藏夹、插件、皮肤、积分商城等功能都将不可使用，只保留最基本的功能。（北京青年报）
16、山寨商品多？
拼多多回应被列入美国恶名市场名单。
4月25日，美国贸易代表办公室将拼多多列入其侵犯知识产权的年度“恶名市场”名单。昨天拼多多一位女发言人回应称，尚不知美国贸易代表办公室这个结论从哪里得来，以什么标准制定，对此不能认同。她表示，报告所述问题在电子商务业态出现之前便在世界范围内普遍存在，现在依然没有得到彻底解决。打击此类问题最好办法不是互相指责，目前公司与执法部门密
切合作，正不断采用“技术+人工”的方式加入到解决这一问题的过程中去。（北京青年报）
二、选题集锦
三、今日财经关注
激励员工的108种方法（太实用了！）
来源：管理思想讲座
为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1. 领导是员工们的模仿对象
2. 激励别人之前，先要激励自己
3. 要让下属高效，自己不能低效
4. 塑造起自己精明强干的形象
5. 做到一马当先、身先士卒
6. 用自己的热情引燃员工的热情
7. 你们干不了的，让我来
8. 把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9. 在员工当中树立起榜样人物
激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10. 让员工对企业前途充满信心
11. 用共同目标引领全体员工
12. 把握“跳一跳，够得着”的原则
13. 制定目标时要做到具体而清晰
14. 要规划出目标的实施步骤
15. 平衡长期目标和短期任务
16. 从个人目标上升到共同目标
17. 让下属参与目标的制定工作
18. 避免“目标置换”现象的发生
重任在肩的人更有积极性
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19. 不要成为公司里的“管家婆”
20. 权力握在手中只是一件死物
21. 用“地位感”调动员工的积极性
22.“重要任务”更能激发起工作热情
23. 准备充分是有效授权的前提
24. 在授权的对象上要精挑细选
25. 看准授权时机，选择授权方法
26. 确保权与责的平衡与对等
27. 有效授权与合理控制相结合
给人尊严远胜过给人金钱
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低、成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28. 尊重是有效的零成本激励
29. 懂得尊重可得“圣贤归”
30. 对有真本事的大贤更要尊崇
31. 责难下属时要懂得留点面子
32. 尊重每个人，即使他地位卑微
33. 不妨用请求的语气下命令
34. 越是地位高，越是不能狂傲自大
35. 不要叱责，也不要质问
36. 不要总是端着一副官架子
37. 尊重个性即是保护创造性
38. 尊重下属的个人爱好和兴趣
下属的干劲是“谈”出来的
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39. 沟通是激励员工热情的法宝
40. 沟通带来理解，理解带来合作
41. 建立完善的内部沟通机制
42. 消除沟通障碍，确保信息共享
43. 善于寻找沟通的“切入点”
44. 与员工顺畅沟通的七个步骤
45. 与下属谈话要注意先“暖身”
46. 沟通的重点不是说，而是听
47. 正确对待并妥善处理抱怨
48. 引导部属之间展开充分沟通
诱导他人意志行为的良方
领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49. 信任是启动积极性的引擎
50. 用人不疑是驭人的基本方法
51. 对业务骨干更要充分信赖
52. 信任年轻人，开辟新天地
53. 切断自己怀疑下属的后路
54. 向下属表达信任的 14 种方法
55. 用人不疑也可以做点表面文章
56. 既要信任，也要激起其自信
胸怀宽广会让人甘心效力
宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57. 宽宏大量是做领导的前提
58. 宽容是一种重要的激励方式
59. 原谅别人就是在为自己铺路
60. 给犯错误的下属一个改正的机会
61. 得理而饶人更易征服下属
62. 对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63. 善待“异己”可迅速“收拢”人心
64. 容许失败就等于鼓励创新
65. 要能容人之短、用人所长
66. 敢于容人之长更显得自己高明
效果奇特的零成本激励法
人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67. 最让人心动的激励是赞美
68.“高帽子”即使不真也照样塑造人
69. 用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70. 懂得感恩才能在小事上发现美
71. 摆脱偏见，使称赞公平公正
72. 赞美到点上才会有良好的效果
73. 当众赞美下属时要注意方式
74. 对新老员工的赞美要有区别
