周六
（
关于现货交易的“ 日前市场” ，需要知道哪些概念？含考题
）
公开的4道考题，竟然没有全对的选手哦，
现在公布
4
道题目的解题思路。
喜欢答题+解题形式的文章的话，请在置顶留言处点给赞，享能汇将不定期地来出题考考大家，发（ kan)发(qing)奖(kuang)品(ba)。
考题一：关于日前市场竞价策略，下面哪一种论断是正确的?（B）
(A) 售电公司的刚性用电负荷报高价可能会导致巨额中标电费
(B) 火电机组按单位变动成本报价可能失去中标获利的机会
(C) 售电公司价格响应负荷报价应低于零售价
解析考题一：现货报价应该按出力对应的边际成本报价，如果按平均变动成本报价，那么边际成本低于变动成本的那部分出力，有可能丧失中标获利的机会。
考题二：
某30万千瓦燃煤机组最小出力为16万千瓦，爬坡率为5兆瓦/分钟，在日前市场 4:00 –4:15 时段因报低价而满负荷中标(30 万千瓦)，在 4:15 – 4:30 时段因报高价中标出力可能下降到:（B）
(A) 16 万千瓦
(B) 25 万千瓦
(C) 0
解析考题二：因机组爬坡率为
5
兆瓦
/
分钟，在前一时刻满负荷中标，出力水平为
30
万千瓦。后一时刻（
15
分钟）出力最多可降到
22.5
万千瓦，所以只可能是
25
万千瓦
。
考题三：
如果一台 20 万千瓦机组在日前市场某小时的净合约分解出力是 20 万千瓦，净合约综合价为300 元/兆瓦时，日前市场中标出力为 0(停机)，上网节点电价和合约交割节点电价均为100 元/兆瓦时，那么该机组在这个小时的总电费收入是:（B）
(A) 0
(B) 4 万元
(C) 6 万元
解析考题三：合约电量为
20
万千万时，合约价为
0.3
元
/
千瓦时，合约电费是
6
万。但是因为该机组日前未中标，相当于花节点电价（
0.1
元
/
千瓦时）的钱买了电去交付合约电量，扣除买电费用
2
万，合计电费是
4
万。
考题四：
经预测某一天日前市场连续三个15分钟时段的全市场节点综合平均电价为 0.30 元/千瓦时，0.40 元/千瓦时，0.50 元/千瓦时。电厂和大用户的一笔合约有 600 兆瓦时的电量要分解到这三个时段。下面哪种分解方式对大用户最有利?（A）
(A) 100 兆瓦时，200 兆瓦时，300 兆瓦时
(B) 200 兆瓦时，200 兆瓦时，200 兆瓦时
(C) 300 兆瓦时，200 兆瓦时，100 兆瓦时
解析考题四，合约电量多分解到节点电价高的时段，差价电费越小，对用电侧最有利。
A
分解到高电价时段的电量最多。
第三期“电力现货进阶培训”深圳站会议报名倒计时8天
报名咨询：
王女士 13795351782（微信同号）
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阅读原文可直接填写报名表单，后台将发送酒店住房预定表
价格恢复至4280元，老学员以及团体88折依旧有效。
时间：2019年4月11-12日
地点：深圳（南山区）
主题：“无策略不交易”
——广东电力现货市场竞价和合约交易策略
会议内容：
识别下方二维码下载完整会议通知
企业问答汇总
去年9月不是才在广州做过培训吗？全国现货试点地区有8个，为什么又选广东省（深圳）开现货培训会议？
深圳专场的主题升级了，“进阶培训”的意义是，以“策略”代替“模拟”。
2018年的广州场培训举办目的是让市场主体了解广东现货规则、市场出清原理以及现行时代批发市场与现货时代批发市场的区别，并且稍带介绍了发售电主体应对广东市场的应有的营销策略，并未赘述。
到了2019年，广东省市场主体已经掌握了入门知识以及相当多的软件模拟经验：
2019年
3月中旬
广东电力交易中心要求所有参与批发市场交易的发电企业、售电公司和大用户参加电力现货市场基础理论考试笔试（50题单选和多选题），试题划分为“ 用电侧“、”发电侧“、”发用电侧通用“三大块入门版，类别有“市场管理细则（准入退出）“、“ 现货细则“、“中长期细则“、“调频细则“、“发电成本测算及偏差”、“交易组织”、”市场管理细则（准入退出）“等。（
打比赛怎么能找不懂规则的选手呢？
广东电力交易中心的考试操作很值得各省借鉴。）
而2019年上半年，广东市场市场主体最需要的，是基于现货规则制定营销策略和交易策略。
图迹科技马海武术博士（2018年平均解答了70%现场学员提问）在培训时提出过，
效益与风险综合平衡，替代单纯的效益最大化营销策略，是当前阶段下，掌握现货市场规律必须跨越的一大门槛。
是的，这次的深圳场培训，并不包含” 上机实操“，取而代之的是，最新的“日前报价仿真模拟演示”，待享能汇公布详细信息。
你们接触了那么多广东地区的发电企业、用户、售电公司，他们还有什么需求，可以让我们其他省也一起借鉴借鉴的？
这是个好问题。
除了业务规模比较扁平化的一类售电公司以外，发电企业，甚至电力用户都有这样的心态：
“我一个人或者我们一个部门都觉得，要参与现货市场，光用现在的excel可真不行了，上系统很重要，但是，我们部门其实也不大，创造的效益比不上别的部门，怎么引起领导的重视，说服领导呢？不如你们来给我的领导说明说明情况吧。“
电力交易，对于我们来说是大事，但是对于业务盘根错节的大企业来说，电力交易，只是一小部分人的KPI。如何在公司内部提升重要性呢，这也是2019年深圳场的培训重点：
我们先提出现货市场中策略之于企业的的意义：
“ 效益+风险”的现货市场综合平衡的策略
再说策略需要什么样的条件支撑：
什么类型的系统可以为这样的策略服务。
我已经在广州场听过马海武博士的课啦，还有参加深圳场的必要吗？
这又是一个好问题。
弱水三千只取一瓢饮，是我们2018年和马海武博士合作下来的感受。
马博士在活动后也“抱怨”过：“培训一共2天，如果都从基础入门讲起，很多东西，尤其是发售电市场主体的营销策略就没法一一展开了。“
在2018年”最喜爱哪位老师的培训内容“调研中，马海武博士以超过44%的高票当选第一名。
马海武博士在我国第一轮电力体制改革过程中，负责设计开发的中文版软件系统应用于东北及华东现货电力市场试点。他曾主持开发了加拿大Alberta 电力库和哥仑比亚ISA电力库早期集中竞价电力市场技术支持系统。目前正参与华润电力的现货系统项目。
所以请理解享能汇的苦心，2019年再次邀请到马海武博士坐镇深圳场，我们选择跳过入门环节，把“广东电力现货市场竞价和合约交易策略“ 这个话题讲讲透。非常建议2018年参加过培训的学院再次参加作延伸学习。（新增导师名单也将陆续发布）
至于电力现货理论知识，享能汇已经联合马博士等专家们针对市场主体掌握程度，设计了三个级别的网络课程，尽请期待课程的推出。
