专栏名称: 互联网悦读笔记
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日思v211.产品浅思|即刻App

互联网悦读笔记  · 公众号  ·  · 2018-01-06 20:00

正文


互联网悦读笔记,以产品视角,记录互联网思考

产品日思录vol211

产品浅思|即刻App

PS:

日思录的文章,不保证篇篇深思,但保证每日有思考,希望通过持续思考加深对某个话题的理解,这一过程需要大家和我共同努力,感谢你的理解与支持!

《产品浅思|即刻App》。这两天公司做年度复盘会,今天结束了全部议程,会议内容不方便多说,但源于同事对一款App的强烈推荐,引发了我对内容产品实现方案的一点新的“浅薄”思考。

即刻是一款基于 兴趣订阅 的聚合信息推送工具,简单来说,就是你可以“订阅”一组、一组关键词标签,这些标签下的内容,都是和标签强相关的,如果你“订阅”了这些标签,标签下有新内容产生后,会通过App PUSH的方式通知你。


单纯从产品功能描述上,即刻没什么太多可说的,但这款产品让人眼前一亮的地方有2个,第一就是他们 强大的内容源和自由度 ,得益于其技术实力的强大,你可以生成任何你想关注的信息源。但今天想重点说的则是第二点,就是其关键词标签的“名字”,非常能“ 深入人心 ”,让人一看就想“订阅”,随便举几个例子:


  • 最好看的娱乐八卦都在这里

  • 今天有什么好笑的

  • 知乎今日最热

  • 你们城里人真会玩

  • 京东有优惠券

  • 历史新低商品优惠

  • ……


可以看到,即刻给用户提供可订阅的关键词,不再是冷冰冰的“静态”名词,如果可订阅的词是:社会新闻、汽车资讯、京东、娱乐、知乎,就算内容再优质,也很难吸引用户注意力。都说现如今的互联网时代,已经很难有增量红利,谁能 抓住 存量用户,抓住他们已经被各种产品填满的 注意力 ,谁就能有所成就。


那么说回来,这样的思路,对我们有什么启发呢?或者说,刨除即刻的工具属性,作为内容类产品,有什么可以学习的呢?我觉得就是 内容的重组方式 。其实内容类产品,抽象来看,核心在于内容的生产方式,以及内容的分发方式。而分发方式的核心,则在于“ 切中每个人想要的 ”。如何做到呢?即刻给出的答案就是将用户订阅的信息维度以“点”展开,而不是基于领域、兴趣这样的“面”的信息。信息的颗粒度更小,而基于“点”的信息,更容易切中用户的“需求”,更容易扩展到信息的消费场景中。当然,这些“点”也不是完全离散的,也会有一定的“类别”方便用户筛选。但层级更扁平,筛选成本也更低。如果将这样的逻辑应用到36氪的内容聚合逻辑中,也许会有不一样的效果……


OK,那么问题来了,假设36氪上采用了这样的信息聚合方式,你希望我们提供什么“点”呢?我想出了几个,大家给投个票吧😄



以上都没有的话就给我留言吧~以上就是今天想和大家聊的,你有在做内容类产品么?你觉得你的产品适合这样的内容组合方式么?也期待你的回复与我讨论~

* 关于《产品日思录》

《产品日思录》是我个人公众号上每天更新的系列文章,记录了我在做产品过程中的思考、总结、经验积累,如果觉得对你有帮助,欢迎随手转发留言~

下面是历史文章目录:

产品日思录目录1-150

产品日思录目录151-200

近期日思汇总如下:

日思v210.趣产品|冲顶大会

日思v209.修正你的技术栈|答众思v1

众思v1.你的技术栈被锁死了么?

日思v208.如何让用户加入你的社群?

日思v207.复盘|日思2017数据总结

日思v206.悦读2017,你好2018







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