人与人之间虽然平等,但是做不同的事之间有价值高低之分。
在职场,如果有个领导一边声称欣赏你看好你,并且要好好栽培你,然后一边把各种部门的琐事杂事或者简单重复的任务交给你,那么很抱歉,这个领导是在忽悠你。
如果有个领导什么都不说,只是不停的把部门的各种重要的任务交给你,把升职或加薪的机会留给你,恭喜你,这个领导是真的在栽培你。
这里的差异就在于领导是否为下属提供了高价值的任务或机会,因为价值越高的任务越能锻炼人高价值的能力,开汽车能力的价值和开飞机能力的价值的当然不可同日而语。
反过来,在职场想要把一个人给废掉也很简单,天天让这个员工打杂就好了,最终锻炼出来的都是低效低价值的能力,时间久了,这个人的竞争力就没有了。
所以想要发展速度快,要多去做一些高价值的事和任务,尽量少做低价值的事,少打杂。
跑网约车从根子上来讲,就是一项低价值的任务。
我曾经听过一种说法,跑网约车很自由,时间由自己控制,就跟创业一样。
这个说法是对网约车最大的误解。
跑网约车的本质是打零工,而不是为自己创业。
创业的过程中需要给客户提供产品或服务,如果产品或服务有竞争力,就能为自己积累有粘性的客户,同时可以发展属于自己的销售渠道,公司基本上是基于这个逻辑才能逐步扩张出来的。
我们再来看跑网约车。
产品和服务确实是网约车司机提供的,但是积累的客户却是平台的,司机的服务越好越周到,客户就越认同平台,增加对平台的粘性。
在这个过程中,司机虽然能赚到钱,但获得客户的渠道是平台,司机始终必须依靠平台才能生存,司机销售自己的渠道也全部来自于平台。
这个跟打工有多大的区别?我并没有看到。
打工也能赚到钱,同样积累的客户是公司的,积累的销售渠道也归公司,不归个人所有。
如果真的有打工者能把客户积累到自己身上,同时把控住公司主要的销售渠道,老板早就如坐针毡了,这是要替代老板的节奏。
在我看来,跑网约车连打工都不如,就是在打零工。
在公司打工有机会持续积累,做的好还可以升职和加薪,能调动更多的人力和资源,未来还有可能走到公司的中高层,这些人是可以获得的机会范围内更大的收益。
但是在跑网约车的时候就不一样了,只能通过多跑多劳来增加收入,还要被平台盘剥,被客户差评影响到收益。
重要的是,跑网约车几乎没能达到创业积累的好处,积累不出来属于自己的客户,也没有建立属于自己的销售渠道,个人的未来命悬于平台之手,这从本质上讲,就是给自己找了个机器人老板。