【高峰论坛】寻求平衡的艺术/公司副总裁陈向京

寻求平衡的艺术

陈  总： 在八方电信的壮丽征途中，从初涉通信行业的联通放号营业厅，到深耕架空线路维护施工，再跃升至通信铁塔的制造与安装，乃至栅格通信管的全国首创，直至新加坡上市的辉煌时刻后仍不忘深耕，投资研发电子设备原器件，我们始终坚守着在尊重传统基石上培育创新之花的信念。 我们不断探索传统价值观与创新精神的和谐共生之道，实现了两者间的动态平衡，为企业注入了源源不断的生命力。

特别值得一提的是，公司自主研发的栅格通信管，彻底颠覆了传统“大管套小管”的设计，以方管形式确保了地下管道的长距离方向稳定性，大幅提升了线缆穿拉效率与准确性，实现了行业技术的飞跃。此外， 随e通基站、5G特型塔等创新产品的问世，不仅满足了快速建站与高效通信覆盖的需求，更通过智能化升级，融入了物联网、大数据分析等现代技术元素，使传统通信铁塔焕发新生，成为集多功能于一体的智能地标，成功平衡了经济发展与社会和谐，彰显了可持续发展的创新理念。

公司在多个区域的项目施工中也积极融入区域共建元素，如在杭州水务二供项目的现场，与属地街道、某小区合作成功举办应急消防演练；西溪八方城每年七月初联合社区、园区单位、物业等开展消防应急演练和救援救助等应急培训；杭州亚运会我司多组人员赴联通、移动、铁塔等基层场馆一线完美做好通信应急保障工作；每年台风暴雨前各地配合营运商开展抗洪防涝抢险救灾等应急演练，湖北、杭州、丽水等多地区配合业主单位组织防高空坠落、应急逃生和心肺复苏、AED使用、海姆立克法等应急救援培训等，这些既是配合业主的工作内容同时也促进了业务的发展，更体现了公司现代企业的社会责任。

公司推行 “老带新” 师徒制度， “轮岗”制度 建立帮扶，包括前任或现任主管对轮入员工进行工作交接、专业或业务培养以及半年内的“跟踪保护”，鼓励经验丰富的老员工向新入职、转岗员工传授技艺和公司文化，每年组织技能操作比武，激励全体员工提升专业技能，加强团队协作和学习传承，体现了“工匠精神”的传承与创新技术的应用结合。

陈  总： 在技术创新方面，我们不断深化特型塔、气象塔的设计与生产，引入轻质高强度复合材料替代传统碳钢结构，不仅无遮挡覆盖信号和提升塔体的承载力及耐候性，还显著降低了用钢量实现节能减排的效应。

同时，积极探索 特型塔远程监控智能化解决方案，集成物联网传感、大数据分析平台及远程监测调控系统，提升运维效率和安全管控 ；在生产过程中不断创新技改投入液压等校正工装，减少燃料气体的使用，还积极探索利用太阳能光伏发电系统在通信基站供电中的实际应用，降低碳排放树立行业绿色标杆；在业务服务方面从单一的承接方或供应商转型为综合解决方案提供商合作伙伴，提供业主需求的个性化定制化服务方案，以增强客户粘性，从设计建设到运维管理的一站式交钥匙服务；在人才培养和文化建设方面，已经建立形成创新的企业文化，通过内部培养与外部引进相结合的方式，激发员工创新思维，优化传统工艺工装提高效率和对新技术新业务模式的探索热情，形成持续的创新驱动力。

我们还积极寻求与 华信设计院、之江实验室、同济大学 等科研院所机构，跨界合作建立产学研基地，共同研发新一代通信基础设施技术，如5G、物联网应用等，拓宽业务边界实现互利共赢，确保公司在激烈的市场竞争中保持传统优势地位，推动产业的转型升级，实现可持续发展。

陈  总： 公司 建立和完善相关合规管理制度 ，明确合同评审制度、规范用印流程，确保所有业务活动遵循相关法律法规及行业标准；对供应商和合作伙伴进行尽职调查确保合格供方名录有效，选择符合公司合规标准的合作方，共同维护良好的商业道德环境；每月定期对各部门、外派机构、项目部的印章进行保管人责任认定，对所有用印情况进行统计复核。

公司定期进行 内部审计 ，及时发现并纠正经营中存在的潜在风险点，检查内部风险评估及控制有效性。各部门对员工开展合规培训和职业道德教育，强化合规意识，确保每位员工了解公司的行为准则和职业道德规范，以及违反规定可能带来的后果。同时在日常工作中还需要加强信息安全管理和数据保护，采取必要的技术手段防范数据泄露、网络攻击等风险，保障企业数据的安全。