为什么不喜欢做分享？写在自己的第一次知乎Live之前

从昨天开始，购买《超级运营术》预售的朋友已经陆续收到书了。一直到今天，我的微信都处于爆炸的状态，朋友们相继晒单，大概是下面这样。

我看了看京东的排名，《超级运营术》目前排在经管类的第一，就是下面这样的。

同事们也很支持，有几位买了预售，今天到我工位上要签名。不知道为什么，感觉有点尴尬。

大伟是负责线下活动的同事，他走到我面前说：叔，你说我这个线下活动没人报名该怎么办？挣不到钱怎么办？

我明白他的意思，毕竟我已经出了一本有关运营的书了，那么线下活动这个难题，我是不是理应就该有解决的办法。

说实话，我在此时此刻肯定是不知道具体答案的。大伟是我们运营团队的核心成员，有想法、懂执行、有知识面，是一位很出色的年轻人。要知道他已经研究这件事几周了，也实践过几次，所以这个难题是经过「他这样出色的运营研究几周」后遗留下来的。而我接受到这个信息只有几秒钟，没有时间去调研这个领域、分析用户群体，也不了解这个项目的背景，所以我肯定没办法回答。

我对大伟说，假如你喜欢一个叫冰冰的女孩，让我教你如何才能追求到她，我肯定无法立刻回答。但我可以告诉你，我之前与女孩相处的经验，我认为女孩可以分为哪几类，该怎么去摸清女孩的需求，然后可以用什么办法打动她。

这个案例和上面做线下活动是一个道理，我提供的是自己的经验，以及建立在这实战经验基础上的总结升华，是一个方法论知识体系，是一个分析问题的思维方式，我觉得这是最宝贵的。

大家在面对不同的具体情况时，可以借鉴我给出的知识体系和思维方式，去分析自己遇到的问题，再得出自己的答案。这是正确的流程，而不是从我这里直接获取到答案。

说到这里，就到了正题，这就是我不喜欢做分享的原因。

大家去听一个分享，都是带着自己的预期，但问题是大家的预期差距非常大。有的人是想听新媒体怎么做，有的人是想听你讲讲B端的用户运营，有的人是像大伟这样做活动的。所以，无论你分享什么主题，你讲的再深入浅出，也会至少有一小部分人感到失望，因为与自己的预期不符。

就像我们做运营一样，不要做与用户预期不符的事，古人有一句名言，是这么说的：我裤子都脱了，你让我看这个？

正是因为这个原因，之前有很多朋友邀我去做分享，我都婉拒了，给钱也婉拒。不是装逼，实在是不想让朋友们有，哪怕是一点的失望。