专栏名称: 大厂日爆

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今日大厂员工事：鹅厂腊八发甘蔗；红薯厂绩效新规；老铁厂搜索技术负责人回流；熊厂组织年轻化；微软计划裁员

大厂日爆 · 公众号 · 互联网安全 · 2025-01-09 12:30

主要观点总结

文章主要描述了红薯厂绩效改革、老铁厂人员变动、鹅厂腊八节礼物、熊厂厂长2025年OKR目标以及微软的裁员计划等相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 红薯厂绩效改革

红薯厂调整了绩效制度和头部绩效奖励，不再强制固定比例，而是根据部门绩效给予单独包，并设置了更灵活的优秀部门奖励制度。

关键观点2: 老铁厂人员变动

前铁厂电商B端产品负责人CL离职，而搜索技术负责人OWW已回流老铁厂。OWW曾负责淘宝早期的个性化算法推荐，本次回流是其与前铁厂领导的第三次共事。

关键观点3: 鹅厂腊八节礼物

鹅厂本周二给员工发放了腊八节礼物，深圳地区的员工每人一根甘蔗，寓意着未来一切顺利，办公室也因此变得热闹。

关键观点4: 熊厂厂长OKR目标

熊厂厂长在2025年的OKR中提出了“组织负责人进一步年轻化，提倡赛马”的目标，旨在创新和活力。

关键观点5: 微软裁员计划

微软将进行新一轮裁员，重点针对表现不佳的员工，不分薪资等级，涵盖整间公司。裁员计划已经得到微软发言人证实，但具体裁员人数尚未透露。

正文

一、红薯厂

红薯厂绩效新规，不再强制3.5、35+、375的比例了，以后会根据部门绩效给各个部门单独的包， 3.5、 35+、3 75这几个档位将从部门“大蛋糕”里面分，也就是优秀的部门，会有更多的375，整体更灵活。

此外，红薯厂调整了头部绩效奖励，绩效4将奖励20个月的年终，绩效5将有20个月年终+30个月立即归属的期权，合计相当于50个月。目前奖励已然明了，就看头部绩效怎么达成了。

二、老铁厂

前铁厂电商B端产品负责人CL离职，职级M3C（E13左右），更早以前曾在宇宙厂职级3-2。与内部同事沟通获悉，电商团队目前在考核日均11.5小时。

前铁厂搜索技术负责人OWW已回流老铁厂，汇报给GK，他曾负责过淘宝早期的个性化算法推荐，被称为“最懂中国女人的男人”。本次回流也是其与GK的第三次共事，正所谓业务壮不壮，全靠老搭档。

三、鹅厂

本周二，鹅厂给员工发腊八节礼物了，深圳每人一根甘蔗，寓意是2025年顺顺利利，像甘蔗一样“直”、“容易达成”。因为甘蔗很长，办公室秒变成了“热带雨林”。

四、熊厂

近日有熊厂员工发现，厂长2025年的OKR中有一条写着“组织负责人进一步年轻化，提倡赛马”。无论是“年轻化”、还是“赛马”，似乎都“剑指”创新和活力，看来大龄混子Manager的日子要不好过了。

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