三思而后行

登高望梓 · 简书 · · 2021-01-07 12:02

正文

关于影响圈和关注圈的一点体会。

我问的问题邀请计划行动是影响圈，别人的回答计划行动目标邀请是他们的影响圈，是我的关注圈，可能与我有关，但不受我的控制，好比别人夸奖我与骂我都属于不受控制的，如果为了夸奖和奖励委曲求全，则让自己陷入关注圈，而无法提升自己真正的影响圈。

这是个人总结，放置到工作中，我无法控制工资变化，但是可以控制提成变化，我无法控制别人对我的褒贬，但是我能控制自己的情绪和表达看法，我无法控制别人对我压迫或排挤，但我能控制自己通过技能、技巧（正反双向）、沟通、演讲、谈话、汇报、文字、承担项目、优秀作品、鼓励同事、跳槽等方式来做自己的选择。

原来在公司的喜怒哀乐均出自自己的选择，而非别人的影响，即使是正反方向的影响也是自己选择做出了回应，在事情发生到做出反应中间有数条灰色的路线可以选择，从选择后的反应到事情结束也有数条灰色的路线可以选择，这样的角度来看我确实有很多条路可以走，三思而后行正是做选择路径，而非在原来的思路上死磕，临渊羡鱼，不如退而结网是让人把视角从关注圈拉回影响圈，如此便成人了。