微服务项目学习：
cloud.macrozheng.com
最近看到一个帖子，很有意思，来和大家一起分析一下。
简单来讲，有一家互联网公司要招聘一个岗位，预算是 20 K，结果有一个非常匹配的候选人要求 12 K。
按道理，条件非常符合就直接让入职了，结果领导直接给 HR 说让把工资压缩到 10K。
领导还玩了一套人性打法，如果说要薪资 12 的话直接给了，显得轻易满足，可能会感觉是不是要少了。
先打出 10K 的底薪，然后谈判的时候给到 11K，准备把这个面试的小伙伴拿下。
关键是这个岗位的预算是 20K 呀。
大家知道结局是什么吗？就是这个应聘者最后去重新找工作了，没有按照这个领导预想的套路走。
HR 表示她很无语。
辛辛苦苦找到一个匹配的人，结果就被领导神操作弄走了，后面又得重新开始走面试流程。
这或许是一个对你有用的开源项目
，mall项目是一套基于
SpringBoot3
+ JDK 17 + Vue 实现的电商系统（
Github标星60K
），采用Docker容器化部署，后端支持多模块和微服务架构。包括前台商城项目和后台管理系统，能支持完整的订单流程！涵盖商品、订单、购物车、权限、优惠券、会员、支付等功能！
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Boot项目：
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Cloud项目：
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视频教程：
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项目演示：
简单和大家聊聊看法。
我自己在职场已经超过14年了，累计面试过超过 1000 +的候选人，包含研发副总、技术总监、架构师、程序员、测试、产品、运营等等。
像上面的场景其实不是特别多，一般都是根据技术人的能力水平来定工资的，如果特别看好他，就很快让他来了。
原因也很简单，工资是公司给发的
。
我只是一个管理者，只要他的要求在正常的范围内，我们都会同意尽快让入职，候选人能拿到期望工资，也可以快速来入职工作。
除非是他的预期薪资要求和自身水平差异太大了。
当然了，现在自己创业了，招聘的逻辑和当初在职场又不一样
，工资不是最重要的看重点。
更重要的是这个人能给公司带来多大的效益，公司就会给他分多少的钱，基本已经脱离传统工资形式。
毕竟是小公司，如果能力出众，就很容易让一个人走出来，拿到超出市场几倍的工资。
同样，大公司那种摸鱼的情况，或者能力真的跟不上，基本在小公司活不下来，因为来了就要真正干活。
能不能上，基本上一个月就看出结果了，如果不行马上就会被淘汰了。
另外我还有一个观点，面试就像谈恋爱一样，“一见钟情”很重要！
我们在见到一个人的时候，基本上在见面的那一秒就对那个人有了直观的印象，比如他的举止、穿着、谈吐和表情。
也就是我们俗称的气场一样，会让你对这个人有一个最直观的印象，这个印象对我们来讲是非常重要的。
当我们一旦对一个人有了自己的固有印象之后，后面是很难被改变的，后面的交流只是为了验证自己对固有印象的对与错。
面试官在看到面试者的那一瞬间，基本上就会对面试者有一个最直观的印象，这个印象非常的重要。
虽然我们说程序员大都不注意穿着，但并不是完全不注意的，同样都是穿衬衫和短裤，但每个人穿出来的气质是不一样的。
比如，面试时看到一个程序员，第一印象是这个小伙子不错，看起来像一个技术大牛，后面的面试基本上就在不断验证这个观点。
比如，在面试时觉得面试者可能技术不太行，在面试过程中就会不断潜意识的验证自己，果然技术不太行吧！
哪怕技术不错，但也会因为气场不同，感觉融入不到一个团队内，被 Pass 掉。
甚至可以这样下结论：
面试第一印象决定了50%以上的成功率
。
公司在选择候选人，其实候选人也在选择公司。
如果候选人勉强进了一个团队，面对一个融入不进去的团队，每天上班跟坐牢一样，也挺难受的。
所以，这类事情放平心态，不要勉强，找到适合自己的团队，是最重要的事情。
Github上
标星11K
的微服务实战项目mall-swarm，全套
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