专栏名称: 唐韧
前非著名程序员,现不知名产品人。畅销书《产品经理必懂的技术那点事儿》作者。喜欢聊聊产品、说说职场、谈谈个人成长!
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几个大龄产品经理的真实尴尬

唐韧  · 公众号  ·  · 2020-12-23 10:37

正文

还记得上次我跟你们聊产品经理薪资的那篇文章么,力哥、林少、U 姐都在里面。


文章发出后,有很多人说想认识 U 姐并问我要联系方式,不是我不给,而是人家不干。


不过也能理解,自己干啥的、薪资多少都愿意让我说出来,真人露面肯定有所顾忌。


作为一个月薪 42K 的产品人,U 姐的压力并不小,后面会讲到。


这次本来是和他们一起聊社区团购的业务和产品,聊着聊着,话锋一转就变成了大龄 PM 的真实尴尬现场。


最近几年,互联网没出什么新的业务模式和产品,没想到今年社区团购蹦了出来,而且大火。


不过,社区团购也并不是今年才出现的新业务,早在两三年前就有很多创业公司尝试过,不过最后都挂了。剩下的,都在今年迎来了新机会。


他们几个人的团队里都有人跳槽到大厂做社区团购产品,去橙心优选、美团优选、多多买菜的都有。


而且,跳槽过去的基本都是年轻人。


据他们了解,跳槽过去的薪资相比之前都有不同程度的涨幅,而且肯定比在原公司正常涨幅要大很多。


我说那你们怎么不去呢?


力哥说,他有朋友在某大厂就在做这块业务,也是内部转岗过去的。


本以为能做个新业务赶上个新的爆发点,结果每天累得像狗一样,而且内部也很乱。 说得官方一点,一直在试错。


力哥说,他这种比较佛系的人不想去受这个罪,再说了,未来怎么样谁也不知道,万一没成呢?自己也不是小年轻了,换赛道的成本比较高。


更何况,他说反正在这熬了这么久,今年也有机会升职加薪,所以不打算动。


不过他补充说,如果有好机会也不是不想动,只是现在动的成本真的有点高。


换赛道和换公司的成本对于大龄 PM 来说确实高,U 姐特别同意这一点。


现在她在公司好歹也是个产品负责人,各方面也都还行,熟悉业务、熟悉产品、熟悉人,一切驾轻就熟,很从容。


之前也有猎头来挖她,属于同领域的项目,薪资涨幅也挺大,也是大厂,不过是在另一个城市。


虽然机会看起来不错,但她没有动的打算,她说自己有点动不起了。


好不容易在如今公司混得还行,突然要去另一个城市、另一个公司再次打拼,有点吃不消。


工作上的事情还好,主要是环境和人都得重新熟悉。 而且,她说未来准备在当前城市定居,也考虑马上结婚生小孩,这些成本对她来说都很高。


新机会对她来说虽然薪资是涨了,但相比其他的隐性成本,就真的没那么划算了。


我突然理解了她说的那句「动不起了」。


其实除了他们,我有一些工作多年的朋友都会有这种顾虑,不再像以前那样想动就动了,尤其是在后浪不断翻滚的情况下。


现在年轻人学习能力都很强,刚毕业的大学生精力也很旺盛。天分比较好且后天努力的,一年时间获得的成长就可以非常大。 不出三年,他们中的很多人就能够成为核心骨干。


对于高年资的产品经理,拼体力和精力肯定是拼不过的,只有具备靠时间积累的能力优势才能与他们抗衡,比如行业经验、项目经验、管理经验等。


此外,好机会随时有,但不是每个机会都可以选择。


就好比 U 姐,新机会从薪资和职级来说都比现在好,但她也不会选。她说,如果这个机会放在两三年前,或许会考虑。


我有个朋友工作 3 年左右,今年换了 3 家公司,做的基本是同一个领域的业务。但最后又回到了原来的公司,而且都是大厂。


之所以离开,是觉得其他的机会更好,而且他也通过了面试拿到了offer。


之所以回去,是因为转了一圈后发现还是原来的工作好,且领导认可他的能力并想让他回来。


虽然不鼓励这么做,但是也确实反映了一个真实的现状,年龄越大,职业选择成本就越高。


尤其是对于产品经理,在一个行业和领域的积累是需要时间和深度的。 如果一个领域没干多久就换,深度肯定是不够的。当然,不排除一些能力和天赋很强的人。


但话说回来,大部分人都是普通人,反正我是很早就接受了自己是个普通人。


回顾我自己的职业路径,起初做技术,后来做产品,但一直是在互联网医疗领域,做过的业务虽然很多,但都没离开这个领域。


先后做过医生预约平台、电子病历、分级诊疗、医药电商等,虽然业务领域不同,但它们能够持续帮我积累对这个行业的认知和经验。


以前我自己做产品服务别人,现在我是服务产品经理让他们更好的做产品服务别人。这种转变其实也是一次新的尝试,我觉得挺有意思的。


在星球里,我跟很多 PM 有过交流,帮他们梳理并解决问题。我一直认为,让别人成功了,我就成功了。


大龄产品经理的尴尬是真实存在的,如果我现在还在职场,想必也会遇到一样的问题。


在进入大龄阶段前,一定要想办法积累自己的核心能力,最好是通过时间积累的优势,这是硬通货,也会更保值。


龙哥不是做了微信才封神的,成就俞军的也不是滴滴,王兴的成名作更不是美团。


成名要趁早,扎根要趁早。大气可以晚成,但成本自然也会更高。很多厉害的人,很早以前就开始牛逼了。


我觉得,每个成长阶段都会有每个阶段的问题,谈不上什么选择会更好。


最合适的选择一定是你经过自己思考、评估且足够笃定的,外加一点努力和运气,结果不会太差。


有时候,具备一点冒险精神也挺好的。



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