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何阳春出身于大足县，骨子里带着重庆人的热情。
文| 铅笔道 记者 孙娇
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导语
年初至今，无人便利店在北上广已是一派热闹景象。
今年
5
月，西南立起第一家无人便利店，
坐落在重庆渝北区腾讯众创空间内的
12
平米小店，一开业就引起了众多围观。
“
一七闪店
”
是其背后的运营商。
与目前已有的无人便利店方案相比，
“
一七闪店
”
模式较轻，用户通过微信小程序扫码进店，扫描商品二维码付款后离店，店内动态
SKU1000
余个。新店成本在
10
万元以内，并在一周之内即可落地。
据介绍，目前
“
一七闪店
”
在重庆、成都的两家店面均已实现盈利。
其中重庆单店月销售额约
4
万元，毛利
27%
，货损被控制在
0.24%
以下。
注
:
何阳春承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
何阳春对零售并不陌生，他曾是这条路上的送水人。
自
2014
年起，便为商家推广微信支付，搭建会员系统、进销存管理系统。
两年时间，公司已手握
15000
家
B
端客户，
用户规模大至重庆百货，小到校园内的夫妻便利店。他本打算在运营系统的同时落地一家体验店，一来作为自家
SaaS
系统的展示渠道，二来通过销售数据分析为选品、营销等做决策。
但想法在
12
月升级。
亚马逊
AmozonGo
落地的消息砸来，无人便利店在何的内心激起一阵涟漪。
与各家零售终端打了多年交道，他很清楚人力成本在盈利模型之中的分量：
711
作为
24
小时便利店的代表，人力成本在总成本中占比超过
50%
，净利润约
3.5%
。
砍掉人力成本，意味着净利润至少可以提高
10%
左右，
这一组数字，让他决定一试。
为解决无人后的支付问题，团队以微信小程序为入口，开发注册扫码系统。
用户需输入身份证号码，实名认证后，才可进店消费。扫描商品二维码，即可结账付款。
这是一个比较轻盈的方案。
因不涉及无线射频、人工智能等技术，此方案成本较低，却隐藏着潜在的货损风险。硬件主要以门禁系统、
LED
屏幕、工控机、
UPS
以及监控为主，单店落地成本被控制在十万以内。
但何阳春也有担心。
一是
“
多
SKU
少量
”
的补货方式，使供应链成本上升；二为货物损耗。没有了人力监控，会不会发生大量货品丢失，他心里并没有底。
◆
照片摄于重庆金佛山，何阳春笃信佛，他认为团队与佛有缘。
第一家门店被选在了位于重庆渝北区的腾讯众创空间，
这里也是团队的办公场所。楼内约
700
人的用户基数虽不算太多，但
100
元每平米的月租金让整店成本大为下降。
而办公楼正是何阳春选择的用户场景之一。
为降低货损，他计划从写字楼、酒店、高校等场地铺设店面。
6
月，
“
一七闪店
”
第一家店面开业。
消息迅速传开，除了园区内的上班族，附近夫妻店的经营者、媒体等也纷纷赶来尝鲜。
◆
七夕当日，
“
一七闪店
”
一派浪漫气息。
前来拜访的还有供应商。
他们愿意在进货价格提高
2%
的基础上，为这家小店提供货品供应。
对此，何已有预期。
多年的零售服务商经验，让他对供应链市场有一定了解。
“
供应商更在乎区域范围的覆盖，再加上如今的夫妻店补货频率也很高，他们多建立了二级仓库，以摊薄成本。
”
在二十多家服务商中，
“
一七闪店
”
选择了中商惠民作为稳定供应商。
团队将店面所在楼宇的储存室作为小型仓库，储备常规商品以及热销品。供应商则在每天下午五点左右收到店面订单，并在
7
点左右负责商品配送。这样一来，采购成本有所增加，货品毛利被压缩到
27%
。
而令团队欣慰的是，开业以来，何阳春担心的另一个问题
