2021-04-14事随人走

正文

先讲一下，今天好玩的事情。AB两个部门各负责自己的事情，A部门没有什么实权，而B部门绝对的权力部门。B部门按部就班，A部门负责人四处干活，干着干着哎，就获得了某种话语权。前段时间两个部门负责人互换了一下角色。今天开会，A部门负责人把本来属于B部门的事情全都给干了，还搞得特别理直气壮。公司是有分工的，但是你不干活，别人抢了以后你就变成不是你的事情了。

也许在很多人看来，别人帮你干活不是好事吗？其实未必干着干着你就没什么事情可以干了。

今天讲的是将军模型。

先说学到的知识点，以正合，以奇胜。多数人的理解是平时要规规矩矩，关键时刻要出奇制胜。作者认为是错误的，把奇读作ji，在文言文中，意思是多余的一部分。在骑兵不是李建成天降神兵，而是多余出来暂时用不到，等关键时刻再用的预备队。

强调的依旧是以多胜少，只不过有的时候表现在局部上的，以多胜少，看起来整体上是以少胜多。

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