1、知识产权管理体系贯标背景
近年来随着我国知识产权数量逐年大幅增长，国内外知识产权纠纷数量不断增加，国内外对知识产权保护日益重视，但企业界知识产权管理水平参差不齐，无法实现企业对知识产权的科学管理和战略运用，提高公司产品在国际、国内市场的竞争力，而且公司也可能会因为知识产权问题无法向客户保证“安全生产”，从而影响业务拓展。
2、知识产权管理体系贯标意义
理清公司的知识产权资源与管理现状，诊断出存在的主要问题与漏洞，提出相应的改进措施与实施方案，防范可能发生的知识产权诉讼风险；
建立完善的知识产权管理体系，帮助公司进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力；
实施贯标将作为公司知识产权建设工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
3、公司知识产权管理现状
现状：知识产权相关管理制度不完善、知识产权风险防范基础薄弱、员工对知识产权保护意识较弱……
鉴于上述情况及结合目前国内外知识产权形势，聚飞光电高层一致认为公司进行知识产权管理体系贯标势在必行。2017年底，时任公司董事长邢总指示立即启动项目，任命公司质量管理办公室主任为知识产权管理者代表，全面统筹，实施计划，调动资源，及时协调，争取在一年内贯标成功，拿到知识产权管理体系认证证书。
4、启动项目，有序开展
2018年初，技术管理部经过评估选定了中介辅导机构并签定协议，并在召开了“知识产权管理规范贯标”启动会，针对贯彻企业知识产权管理规范的标准进行基础知识宣介，针对贯标工作确定了里程碑目标与行动计划。
聚飞光电在2018年3月份成立了知识产权管理委员会，由邢总担任知识产权管委会主任，各中心总监担任管委会委员，任命了执行工作组组长及成员，并在各部门指定了贯标直接责任人。
