海航凯撒董事长兼CEO刘江涛：迎接“旅游+”时代

11月30日，凯撒旅游与歌诗达邮轮的“环南太平洋寻梦之旅”于天津母港正式起航：历经2个大洲、9个国家、12个岛屿、14座港口……航程46天，穿越南太平洋。媒体用“接近梦想的旅程”、“丝路大IP”的描述与瞻望，预示作为中国最大出境旅游服务商——海航凯撒再次筑高竞争壁垒、抢占行业蓝海。

海航凯撒董事长兼CEO刘江涛用“第一个国内独家包船、母港出发的环南太航线；第一次通过邮轮串联散落在南太平洋的岛屿；第一回带领游客从母港出发跨越赤道……”多个第一来表示凯撒践行“一带一路”国家战略，点亮“21世纪海上丝绸之路”的互通意义。

事实上，擅长搞“大事情”的海航凯撒上市一年多以来声音不断，旅游业务持续发力的同时，不断拓展资本疆土，在“旅游+”模式演绎者这个极具分量的角色上精彩绽放。

抢占体育IP高地，力推“旅游+金融”

2016里约奥运引燃奥运观赛游的热度。作为里约奥委中国唯一票务代理，凯撒推出了“旅游+奥运大IP”组合，极大满足了国人对于赛事游的消费需求。此后，西甲、英超、温网、NBA全明星赛等观赛及体验类产品相继而出，凯撒不断为出境游市场提供着“竞技与自然之美”的旅行盛宴。

战略布局上，海航凯撒在业内率先提出“旅游+金融”概念。2016年9月，海航凯撒增资5.5亿元成为易生金服第二大股东，将金融全牌照资质与运营优势收归麾下；与通汇货币开启货币兑换店中店模式，提供线上预约线下提取的便捷服务；推出“外币零钱包”等贴心金融衍生产品，将服务细节体现至极。

“打法多样，但始终是围绕‘旅游+金融’场景展开的，让消费场景与旅游工具共生，这是我们的战略布局的DNA。”刘江涛表示，“最大化的利用及发挥金融、互联网的效能，做大规模、做强资源、从而抬高竞争壁垒，各元素间的互联与共生，打造闭合的旅游生态圈，这是我们的核心”。

旅游行业增速放缓，凯撒旅游业绩维稳

研报显示，旅游板块从年初至今下跌25.11%，跑输沪深300指数。经历2014 -15 年度牛市，出境游板块尚待消化；全球范围恐怖袭击波及欧洲、加之人民币汇率问题导致行业增速放缓。该背景下，凯撒旅游截止第三季度营业收入和净利润分别同比增35.03%、41.10%。

谈到业绩维持稳定增长，海航凯撒董事长兼CEO刘江涛表示，旅游需求是一个大趋势，从整个全球旅行的体量来看受影响程度并不明显。“欧洲出游数据上来看是略有波动，但只是短期的一个影响，受整体出境需求的刺激和带动，长远看仍然不会降低增速”

用“细节处见真章”情怀，开启“旅行+”时代

2015年国内及出境游分别突破40亿及1.2亿人次，在这个被视以“元年”和旅游的“黄金时代”里，旅游的边界正慢慢消失，而资本的助力却显灼灼之态：入资航班管家、收购天天商旅60%的股权、战略投资欢逃游……海航凯撒的旅游全产业链条在加速延伸。

刘江涛表示，旅游成为一种刚需和生活方式的时代，用航线联通世界，让酒店遍布全球，使旅游金融服务实现国际互通，期间所呈现出内涵、外延的结构性变化，使行业蕴藏无尽可能。“未来我们会以打造共享、分享、开放、生态的平台，在吃、住、行、游、购、娱的核心要素支撑下，通过运营、投资、创新三驾马车驱动发展，开启全新的‘旅行+’时代。”