近日,陕重汽销售公司京津办事处在天津市成功召开了以“调结构、促增量、抓趋势、抢机会、防风险、降库存”为主题的营销同盟会第一届第二次会议暨年中营销会。陕重汽销售公司副总经理张文博、潍柴北京中心主任王海云、京津区域总经理张亮亮、潍柴北京中心副主任刘衡、潍柴天津中心主任段军、德银租赁京津冀大区经理付飞虎、销售公司牵引车项目组经理强鸽鹏、自卸车项目组经理邱书文、专用车项目组经理程颐、同盟会会长天津时代天成总经理谷占峰、副会长遵化市宝成销售总经理周伟光、副会长北京窦店耀辉总经理关振兴,以及唐山和鑫董事长崔峰、唐山市华威总经理刘艳刚等渠道和网联店代表共计50余人参加了此次活动。
会议伊始,京津同盟会会长单位天津时代天成总经理谷占峰对同盟会成立以来的各项事宜进行解读,他明确了同盟会成立的初衷:即保证市场销售的良好环境,让经销商保持可持续发展。随后,陕重汽销售公司京津区域总经理张亮亮针对上半年行业市场整体销售情况以及区域上半年营销工作做了全面分析总结报告,报告中指出了上半年工作存在的问题和不足,以及下半年可能产生的竞争危机。提出2019年下半年营销工作要以聚焦上量车型、聚焦短板车型、聚焦营销队伍建设、聚焦细分市场以及聚焦大客户营销为指导,全面开展五个聚焦核心工作。同时,对下半年核心业务和政策变化做了重点解读,明确了工作目标和方向,进一步提高队伍的自信心,助力下半年工作再突破。
各项目组和产品经理对牵引、自卸、专用、载货车型分别进行了产品细分解读,同时对各细分市场竞品的主销产品优势和渠道进行了详细交流,梳理出区域下半年的主推产品。潍柴办事处对国六发动机较国五不同之处进行了详细培训,让渠道对于陕汽产品更加了然于心,进一步明确了渠道下半年产品转型升级的工作方向。
最后,陕重汽销售公司副总经理张文博听取了各渠道代表的建议并对此次同盟营销会议进行全面总结,张总对京津区域上半年销量贡献和渠道辛苦付出表示肯定和感谢。同时明确了下半年区域的主销车型和国六需求车型的进度,重点指出年中会发布的X5000产品在行业中占据优势,请大家提前做好推广宣传工作。各经销商要持续提升团队营销能力和综合素质,为决胜下半年蓄力。面对激烈的竞争环境,鼓励大家主动迎合市场变化,再接再厉取得全面突破。